ایک لکیری تنظیمی ساخت، لائن کے عملے اور خطی مقاصد: انٹرپرائز کے انتظام کے نظام کی اقسام

جدید مارکیٹ کمپنیوں کے قیام کے لئے نئی شرائط کا تعین کرتا ہے. تنظیموں میں، یہ اس طرح کے طور پر ایسے کنٹرول کے نظام، کے سب سے زیادہ عام استعمال ہو گیا:

• لکیری تنظیم کی ساخت؛
• خطی-عملے؛
• لکیری فنکشن.

اس - لکیری تنظیمی ڈھانچہ ایک عمودی کنٹرول سسٹم، جب اہم طاقت میں سے ایک چہرے اسسٹنٹ، مؤخر الذکر کو ہدایات بھجوائے جو ہے کی طرف سے خصوصیات ہے. اس طرح کے کاروباری اداروں میں سے کئی نے محکموں، جس وسط مینیجرز کی سربراہی اور جو کر رہے ڈائریکٹر کو رپورٹ کریں.

لکیری کمپنی کا تنظیمی ڈھانچہ مندرجہ ذیل فوائد ہیں:

• واضح اور احکامات کے اتحاد؛
• اعمال کو لاگو کرنے میں مستقل مزاجی؛
• ایک واضح ذمہ داری کا اظہار کیا.
• ایک بھی نہیں ہے کے بعد سے، آسان کام کرنے کے لئے مواصلاتی چینل ؛
• پرامپٹ فیصلہ سازی اور ان پر عملدرآمد؛
• مینیجرز کسی خاص یونٹ کے نتائج کے لئے ذاتی ذمہ داری ہے.

لکیری تنظیمی ڈھانچہ منطقی مسلسل اور تعین کیا ہے، لیکن یہ بہت لچکدار نہیں ہے. ہر ایک سپروائزر اختیار نہیں بلکہ چند مواقع مشکل حالات کو حل کرنے کے لئے.

سائنسدانوں مختص کر رہے ہیں اس طرح کے نقصانات لکیری تنظیمی ڈھانچے کی ملکیت میں:

• خاص قابلیت ہونا چاہئے جو مینیجر، کے لئے اعلی کی ضروریات کی موجودگی؛
• ترقی اور انتظام کے فیصلے کی تیاری کے لئے لاپتہ لنک؛
• معلومات، عملے کے ساتھ رابطے کی ایک بہت کچھ کے اوورلوڈ بڑی مقدار؛
• سینئر مینجمنٹ کے ہاتھوں میں تمام طاقت کا ارتکاز.

زیادہ جدید اور بہترین لکیری عملہ تنظیم کی ساخت ہے. یہ خصوصی محکموں فیصلہ سازی کے حقوق اور کسی بھی ڈویژنوں کو منظم کرنے کے امکان نہیں ہے کی دستیابی بھی شامل ہے، لیکن وہ افعال میں سے ایک بڑی تعداد کو انجام میں انفرادی مینیجرز کی مدد کرنی چاہئے. ہم اسٹریٹجک تجزیہ اور منصوبہ بندی کے افعال کے بارے میں بات کر رہے ہیں. کے نظام کے باقی پچھلے ڈھانچے کے طور پر ایک ہی خصوصیات ہیں.

نظام کے ہیڈ کوارٹر کے فوائد:

• اسٹریٹجک مقاصد کی ایک گہری مطالعہ کے وجود؛
• کیونکہ وہ موجودہ مسائل کی طرف سے مشغول نہیں کر رہے ہیں سینئر ایگزیکٹوز، مزید مفت وقت ہے؛
• بیرونی ماہرین اور مشیر شامل کرنے کے لئے امکان ہے.

خطی کمانڈ ڈھانچہ درج ذیل نقصانات ہیں:

• ذمہ داری کی ایک واضح تقسیم کا ناکافی دستیابی، حل تیار کیا ہے جو اس کے عمل میں ملوث نہیں رکھا جائے گا اشخاص کیونکہ؛
• انتظام کی ضرورت سے زیادہ مرکزیت کے تئیں رجحان.

خطی مقاصد تنظیمی ڈھانچہ مخصوص افعال میں سے ایک بڑی تعداد کو انجام کے لئے خصوصی ہیں جس یونٹس کی ایک بہسنکھیا کے اسباب کی طرف سے احساس ہوا ہے. وہ زیادہ سے زیادہ فیصلہ سازی کے لئے کنٹرول کے نظام میں ضروری ہیں.

اس ڈھانچے میں، افعال کی تعداد کے ملازمین کو تفویض. وردی پروفائل کے ماہرین ایک سنرچناتمک یونٹ میں مل کر کیا جانا چاہئے. اس وجہ سے، یہ ایک سیلز ڈیپارٹمنٹ، مارکیٹنگ، رہائش کی بنیاد رکھی.

کے نظام کے فوائد:

• ماہرین، جو مخصوص افعال کے ذمہ دار ہیں کی اعلی صلاحیت کی موجودگی؛
• مخصوص مسائل کے حل کے سینئر مینیجرز کی رہائی؛
• تیاری، مانکیکرن اور پروگرامنگ کے عمل اور مظاہر.

کام کی ساخت کے نقصانات:

• "اپنے" کاموں کے محکموں میں ایک ضرورت سے زیادہ دلچسپی کی موجودگی؛
• فعال محکموں کے درمیان مسلسل تعلقات کو برقرار رکھنے میں مشکلات ہیں؛
• فیصلہ سازی کی پیچیدگی.