کیا خطرہ ہے اور اس سے نمٹنے کے لئے کیا ہے؟

زندگی اس کی عدم استحکام کے لئے قابل ذکر ہے. یہ کچھ بھی نہیں ہے کہ یہ سمجھا جاتا ہے کہ اندھیرے بینڈوں کو روشنی کی طرف سے تبدیل کیا جاتا ہے. کچھ بھی نہیں کھڑا ہے. خطرہ کیا ہے؟ یہ ایک مخصوص حالت یا واقعہ ہے، اگر کوئی، منفی یا مثبت اثر ہوسکتا ہے.

خطرے اور اس کے متغیرات کا بنیادی تصور

دیگر تعریفیں ہیں. یہ ممکن ہے کہ ایک غیر یقینی واقعہ واقع ہوسکتا ہے. یہ پتہ چلتا ہے کہ خطرہ ایک پیمانہ مقدار ہے. کاروباری قسم کے مختلف قسم کے خطرات کے انتظام سے براہ راست متعلق کاروبار کی اقسام موجود ہیں. ان کی سرگرمیوں کی تاثیر انکم آمدنی کی رقم پر منحصر ہے. یہ سرمایہ کاری، انشورنس کمپنیوں ہیں.

اچھی بات سمجھنا ضروری ہے کہ اس سے لڑنے کے لئے کیا خطرہ ہے. اس کی دو قسمیں ہیں:

• پہلا گروپ خطرات میں شامل ہوتا ہے جو کچھ منفی اثرات کی نمائندگی کرتا ہے.
• دوسرا - اس مواقع پر مثبت اثرات کے طور پر مواقع پر غور کیا جاتا ہے.

ضروری اقدامات کی ترتیب

خطرے کا انتظام بہت سے طریقہ کار اور قواعد پر مشتمل ہے جو منصوبہ بندی کے اصول سے متعلق ہے. پھر ان کی شناخت کی جاتی ہے، پھر تجزیہ کی جاتی ہے. خطرے کے بارے میں واضح خیال کے لۓ، آپ کو سب سے پہلے اس کے ذریعہ کی شناخت کرنے کی ضرورت ہے، اور اس کے بعد اعمال کے سلسلے کا تعین کریں. ثانوی خطرات کے بارے میں مت بھولنا. وہ تعین کرنے کے لئے بھی اہم ہیں، تجزیہ کریں.

انتظامی عمل میں مندرجہ ذیل کام انجام دینے کے لئے ضروری ہے:

• انتظامی منصوبہ تیار کریں. یہ ایک دستاویز ہے جو عام تصور، خطرات کی درجہ بندی، ان کی شناخت اور جواب دینے کے اختیارات کے مختلف طریقوں کی وضاحت کرتا ہے. یہ تمام خطرات کی شناخت کرنے کے لئے ضروری ہے، اس منصوبے پر ان کے اثرات کی حد کا تعین کریں، اور لکھنا میں ہر خصوصیت لکھیں. نگرانی اور انتظام کو ایک خطرہ کیا ہے اور اس کی موجودگی کی نوعیت کی بہتر تفہیم کی اجازت دیتا ہے.
• تجزیہ اور پروسیسنگ کے لئے ترجیحات، ان کے واقعے اور اثرات کے امکانات کی تشخیص اور خلاصہ کے لۓ تمام خطرات کا بندوبست کرنے کے لئے یہ ضروری ہے کہ ایک قابل تجزیہ تجزیہ کریں.
• مقدار کی تجزیہ کرنے کے لئے تمام ممکنہ خطرات کے اثرات کی ایک عددی حساب ہے.
• ممکنہ خطرات کے جواب دینے کے لئے ایک منصوبہ تیار کریں - ان کو کم کرنے کے لئے اعمال کی فہرست تیار کریں.

کریڈٹورز بھی خطرے میں ہیں

کسی بھی تجارتی سرگرمی کا خطرہ تقریبا ایک لازمی حصہ ہے . یہ بینکوں پر لاگو ہوتا ہے. تاہم، مالی اور کریڈٹ اداروں کو مختلف خطرات سے بچنے کے لئے ترجیح دیتے ہیں یا کم سے کم اقدار کو کم کریں. بہت سے لوگوں کی رائے کے برعکس، بینک کے خطرے اور توقع کی جاتی ہے کہ ان فوائد کی سطح کسی بھی قابل قدر انحصار کی طرف سے منسلک نہیں ہیں.

ممکنہ خطرات کے جواب میں 4 طریقے ہیں:

• چوری
• منتقلی
• کم کرو.
• قبول

ممکنہ نتائج سے منصوبے کو بچانے کے لئے، خطرے کو خطرے کو دور کرنے کے لئے مینجمنٹ پلان میں تبدیلی ہے. اس منصوبے کے ابتدائی مرحلے پر بہت سے مصیبتوں سے بچا جاسکتا ہے، اضافی اعداد و شمار موصول ہونے اور امتحان پاس کرنے کے بعد بھی.

خطرے کی منتقلی - کسی اور (تیسرے) پارٹی کو منفی نتائج کی منتقلی، جو اس ایوارڈ کے لئے نوازا جاتا ہے.

خطرات کو کم کرنے کے نتائج اور / یا بعض محدود اقدار تک ایک خاص ایونٹ کے امکانات کو کم کرنا ہے. خراب اقدامات کو ختم کرنے کے مقابلے میں خاص اقدامات، محافظ، اکثر زیادہ مؤثر ہیں.

خطرے کی قبولیت اس وقت ہوتی ہے جب ٹیم شعوری طور پر اپنی انتظامی منصوبہ کو تبدیل نہیں کرتی اور رد عمل کرنے کے لئے مناسب حکمت عملی نہیں ملتی ہے.

یاد رکھیں، اس کے نتائج کو درست کرنے سے کہیں زیادہ خطرے سے بچنے کے لئے آسان ہے. یہ کسی بھی قسم کی سرگرمی پر لاگو ہوتا ہے!