بزنسپراجیکٹ مینجمنٹ

تنظیم کی ساخت - اس کی کامیابی کی بنیاد ہے

ایک تعریف کا کہنا ہے کہ تنظیم کی ساخت ہے - عناصر کے درمیان روابط، جو اس کے اپنے آلات کے نظام کی سالمیت اور شناخت فراہم کی اندرونی استحکام کا ایک مجموعہ. یہ دو خصوصیات کے کسی بھی وقت تنظیم رویے اور حالت کی خصوصیت پیدا. زیادہ واضح طور پر بات کرنے کے لئے تو، تنظیم کے ڈھانچے - ان اپنے آپریشنز کے دل، انتظامی ڈھانچہ میں جھوٹ بولتے ہیں کہ اصول ہیں. اس کی ساخت "رینک کے ٹیبل" تعامل ماڈل نمبر اور یونٹوں کا کردار، ان کے تعلقات کا تعین ہے.

تنظیم کی ساخت - یہ عوامل کا ایک مجموعہ ہے

اکاؤنٹ میں مڈل اور لوئر مینیجرز کے خیالات لینے کے، ایک انٹرپرائز یا سینئر مینیجرز کی ایک تنظیم کے فن تعمیر کا تعین. مثالی ڈھانچہ کمپنی کی مارکیٹ پر ایک طویل وقت کے لئے موجود کرنے کی اجازت دیتا ہے ہے. یہ ترتیب کے جنرل مسئلہ سے ملاقات کی اور کمپنی کی کامیابی کے ماحول کے ساتھ تعاون صرف اس وقت جب ممکن ہے کے اکاؤنٹ کو اندرونی اور بیرونی عوامل میں لے، خام مال اور انسانی محنت کے موثر استعمال کی اجازت دیتا ہے. کی ساخت انٹرپرائز کی تنظیم مختلف ہو سکتے ہیں. عام طور پر، ڈیوائس سے خصوصیات ہے:

  • کنفگریشن کی پیچیدگی اور علیحدہ تقریب یا یونٹ سے علیحدگی کے عمل کی ڈگری.
  • تیاری کی ڈگری، ٹی. E. پہلے سے مقرر عملدرآمد کے طریقہ کار اور طریقہ کار کے قواعد.
  • سطح کی تعداد جس میں فیصلے کیے جاتے ہیں. کم یا مکمل طور پر وکندریقرت - دوسروں جبکہ کچھ کاروباری اداروں، مرکزی کیا جا سکتا ہے.

کاروبار کے کامیاب آپریشن کے لئے یاد کیا جائے ضروری ہے کہ تنظیم کی ساخت - تین اہم عوامل میں سے ایک مجموعہ ہے:

  • تمام ملازمین کے درمیان تعلقات.
  • اتھارٹی کے ملازمین، ان کی باضابطہ ذمہ داریاں.
  • گائیڈ پر عمل کرتا ہے جس کے انتظام اور پالیسی کے طریقے.

نظام کی تنظیمی ساخت: اقسام اور خصوصیات

تنظیمی ڈھانچہ صرف دو قسم کے ہو سکتے ہیں:

1. تنظیم کے رسمی ڈھانچہ - سختی کے انتظام کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے کہ ایک نظام. محکموں، محکمہ، گروپ، اور اسی طرح کی. P. بھی باضابطہ مشغولیت کے قوانین، کام کر تعلقات، مواصلات کی قسم قائم کر کے لوگوں کی ایک رسمی ولی اور ڈویژن کا مطلب ہے.

2. غیر رسمی تنظیم - قطع نظر اس کے انتظام کے اس وقت ہوتی ہے کہ ڈھانچہ. مثال: مختلف کاروباری یونٹس سے دوستوں کے ایک گروپ.

دونوں اقسام ہمیشہ کسی بھی تنظیم میں ایک جگہ ہے. تاہم، اگر پہلے سخت قواعد و ضوابط کے ساتھ مشروط ہے، ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے مکمل طور پر کام کرتا ہے، دوسرے اس طرح کے مقاصد عموما چھوٹے منسلک ہے.

تنظیمی ڈھانچے کی تعمیر کے subtleties

تنظیم کا ڈھانچہ ضروری اکاؤنٹ میں لینا چاہئے:

  • انٹرپرائز کی مہارت، محنت کی تقسیم.
  • تفرق اور انضمام.
  • تعاون.
  • اکائیوں کی تعداد، ان کے درمیان کنکشن.
  • تنظیمی عہدے.
  • حقوق، فرائض، ہر ملازم ( "کرسمس کے درخت" یا "سے Matryoshka") کی ذمہ داری ہے.

آخر میں، یہ درست ڈیوائس کی تنظیم اس کے مقابلے بازی کی صلاحیت کا تعین کرتا ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.birmiss.com. Theme powered by WordPress.