اس کے اہم افعال کے عہدہ کے عمل کے انتظام

عمل کے انتظام کے چار ضوابط کے نفاذ کی طرف سے یقینی بنایا جاتا ہے قریب سے interrelated ہیں. یہ منصوبہ بندی، تنظیم، حوصلہ افزائی اور کنٹرول.

اس طرح، منصوبہ بندی کے افعال کے نفاذ ہستی کے مقاصد اور ان مقاصد کے حصول کے لئے اس کے ملازمین کے اعمال کے لئے طریقہ کار کی وضاحت ہے کہ مسائل کو حل کرنے کے لئے. عمل کے انتظام کے مقصد سے ایک تقریب، تین اہم پہلوؤں کا احاطہ کرنا چاہئے طور پر منصوبہ بندی:

- جیسا کہ مارکیٹنگ، فنانس، پیداوار، انسانی وسائل اور تحقیق کے علاقوں میں فریقین (طاقت اور کمزوریوں) کی مختلف تنظیموں کے سربراہان کی تشخیص. تمام سرگرمیوں کے حصول کی حقیقت کی طرف رہنمائی کی جائے چاہئے تنظیم کے مقاصد.

- مقابلہ کی شکل میں مواقع اور تنظیم کی دھمکیوں کا تعین کرنے میں گاہکوں، موجودہ قانون سازی، معاشی حالات اور سیاسی عوامل کی solvency ڈالی.

- اپنے مقاصد حاصل کرنے کے لئے کمپنی کے ملازمین کے درمیان ذمہ داریوں کی مخصوص کی تقسیم کے حل کے سربراہ کو اپنانے.

عمل کے انتظام کو لاگو کرنے کی طرف سے، سر ہستی کے تمام اراکین کے مقاصد کے نفاذ کو یقینی بنانے پر کوئی فیصلہ لینے کی غرض سے اہم کوششوں کی تعریف کرتا ہے. دوسرے الفاظ میں، منصوبہ بندی ہے جس میں ہدایت سوال میں تنظیم کے ارکان کی کارروائی کا ایک ایک کورس کی طرف سے فراہم کی جاتی ہے کے طریقوں میں سے ایک ہے.

اس طرح کی ایک تقریب کے انتظام کے عمل پر غور میں، ایک تنظیم کے طور پر، یہ ضروری مندرجہ ذیل وضاحت کرنے کے لئے ہے. منظم - یہ کچھ ساخت پیدا کرنے کے لئے کا مطلب ہے. یہ عناصر کی ایک بڑی تعداد کا وجود کمپنی کے مقاصد میں سے زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لئے structuring کے کیا جا کرنے کے لئے اور ان کے مقصد کو حاصل کرنے میں ناکام رہی. تنظیم کے عناصر کام اور لوگوں کو سمجھا جاتا ہے.

کاروبار کے عمل کے انتظام کی حوصلہ افزائی کے بغیر ناممکن ہے. دوسرے الفاظ میں، بالکل منصوبوں اور سب سے کامل مشتمل بھی جب تنظیم کا ڈھانچہ یہ سب اصل کام کے عمل کی عدم موجودگی میں بے معنی ہے. لہذا، اہم کام کی منظوری دے دی منصوبہ بندی کے مطابق میں نے ان کو سونپ ذمہ داریوں کی بنیاد پر تنظیم کے ارکان کی طرف سے کارکردگی کی حوصلہ افزائی کرنا ہے.

اور، کورس کی، عمل کے انتظام نہ اس کی مکمل کمپنی کی طرف سے استعمال کنٹرول کے طور پر اس طرح کے افعال کی تحقیقات کے بغیر سمجھا جائے گا. مینجمنٹ ایک مخصوص دن، مہینے یا سال پر مقصد کو حاصل کرنے کے لئے منصوبہ بنا رہی ہے. منفی واقعات کے خطرات اور ایک کاروبار ہستی کے سربراہ کو فوری طور پر ان کو مطلع کریں گے اور مناسب کارروائی کریں گے میں سے کچھ سے بچنے کے لئے. ان خطرات کے اسباب عوامل ہو سکتے ہیں: ملازمین کا انکار منصوبہ بندی کی سرگرمیوں، قانون سازی میں تبدیلی یا مارکیٹ پر ایک مضبوط مدمقابل کے خروج سے باہر لے جانے کے لئے، نمایاں طور پر سیٹ مقاصد کے حصول میں رکاوٹ.