حکمت عملی کیا ہے؟

حکمت عملی کیا ہے؟ یہ لفظ ہمیشہ کیونکہ اس تصور کی سمجھی شدت کے کسی حد تک خطرناک ہے. حکمت عملی کے تحت، خاص طور پر، یہ کمپنی کی پالیسی کا مطلب ہے. آپ لفظی اس تصور کو دیکھیں تو اس کمپنی کے ایگزیکٹوز مستقبل میں کیا کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں بالکل وہی جو ہے.

ایک فلر تفہیم کے لئے کیا حکمت عملی کے کئی پہلوؤں میں مدت پر غور کرنے کے لئے ضروری ہے.

اول، حکمت عملی - طویل مدتی حل کو اپنانے کے ساتھ انٹرپرائز کی سمت ہے. تمام کمپنی کی حکمت عملی کا سب سے پہلے، جس نادانستہ طور پر یا جان بوجھ کر اس کی معاشی سرگرمیوں کے طویل المیعاد سمت مقرر فیصلہ سازی، کے نقطہ نظر سے وضاحت ضروری ہے. اس صورت میں، ایک کمپنی کو ایک کاروبار یا تنظیم، اس ڈویژنوں یا ذیلی ادارے مطلب ہو سکتا ہے. تاہم، کے تحت بزنس یونٹ موجود نہیں تھا کس نام کوئی بات نہیں، ترقی کی حکمت عملی اس کے مستقبل کے تنظیمی ڈھانچے اور مجوزہ سرگرمیوں پہلے سے مقرر ہے کہ سلوشنز شامل ہونا چاہئے.

ماہرین کی حکمت عملی کے اس تعریف کے ساتھ دو اہم فوائد کا ذکر کیا. پہلی یہ ہے کہ ہم خود کو اور، کر منصوبہ بندی نہیں کی عمل حل کے بارے میں بات کر رہے ہیں. سب کے بعد، اس سے قطع نظر کہ آیا کی منصوبہ بندی کی، فیصلے تمام اوقات میں لیا جائے گا. دوسرا فائدہ کمپنی کی ترجیحات میں نازل کیا جاتا ہے. نہیں ڈیزائن کے تمام احساس کیا جائے، تو یہ ایک حکمت عملی پر قابو پا ہے مفادات کا تنازعہ اور ان کے غیر متوقع نتائج پر قابو پانے کے.

حکمت عملی کی پہلی تعریف کے مطابق فیصلہ ایک بننے کے لئے تنظیم میں رہنما اسٹریٹجک نہیں سمجھا جاتا. یہ فیصلہ کرنے کے متعلق ہو جانے کا امکان ہے اسٹریٹجک منصوبہ بندی.

خلاصہ، حکمت عملی میں - کنکریٹ نتائج، مثبت اور منفی دونوں ہو سکتا ہے جس کا باعث بن سکتی ہے کہ مداخلتوں ہیں.

اس طرح، پہلی تعریف میں کیا حکمت عملی کی وضاحت کرتا ہے. تاہم، کہ کس طرح کی حکمت عملی کو مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے امکانات کو تیار کیا جا رہا ہے زیادہ تھے؟

اس کو مختلف حکمت عملی ہے - یہ سوال کہ اس کا اشارہ ایک شاندار حکمت عملی، دوسری تعریف کا جواب ہے. فیصلے مقابلہ کے حل سے کچھ مختلف ہو جائے گا صرف اس صورت میں یہ اضافی منافع لے آئے گا. اس صورت میں، مختلف - یہ ہمیشہ بہتر مطلب یہ نہیں ہے.

بزنس ماڈل صرف مارکیٹ کرنے کے لئے مرضی کے مطابق کیا جا سکتا ہے جب یہ مقابلہ ہے. لہذا، خصوصی اپیل صارفین کے لئے ایک ماڈل پر مشتمل ہو سکتا ہے؟ یہ ایک بہتر مصنوعات اور کم قیمت یا اس سے بہتر خدمت کر سکتے ہیں. "بہترین" اپنے آپ میں تصور ہمیشہ مطلب ہے کہ "دوسروں کی طرح نہیں."

ایک طویل وقت کے لئے فوائد کو بچانے کے لئے، اس کا اعادہ کرنا آسان نہیں ہونا چاہئے. ان کی مشابہت اہم سرمایہ کاری کی ہماری حریف سے مطالبہ کرنا چاہیے. اور وہ رہنما کے ساتھ اپ کو پکڑنے کے لئے قابل ہو جائے گا جب وقت کی طرف سے، انہوں نے ایک قدم آگے بنا دیا اور پھر سے بہتر کچھ پیش کیا جائے گا.

سوال کے سب سے زیادہ عام جوابات: "حکمت عملی کیا ہے" ادب، بنیادی یا حوالہ پر مشتمل ہے جس میں پایا جا سکتا ہے، بڑے پیمانے پر روشن اور تصدیق کاروبار کی ترقی تکنیک کا عمل ہے. مارکیٹ، مصنوعات، صنعت اور ٹکنالوجی: وہ مندرجہ ذیل عناصر میں سے ہر ایک کی تبدیلیوں سے متعلق کمپنی کی سرگرمی کو بڑھانے کے لئے مختلف نقطہ نظر کی نمائندگی کریں. ان عناصر میں سے ہر موجودہ یا نئی ریاست میں موجود ہو سکتا ہے.

آج کل ماہرین کی دو اہم خصوصیات کو قیمتی حکمت عملی تیار کرنے کے لئے ایک مقابلہ فائدہ. ایک ہی وقت میں کسی حد تک مختلف ہو، اور آپ ہمارے حریف کے مقابلے میں مختلف چیزوں کو کیا کرنا چاہئے. اور، لہذا، ہم جرات مندانہ فیصلے چیلنج روایتی سوچ لے کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے.