سٹاف کی بڑھوتری - کامیابی کی کلید

سٹاف کی بڑھوتری - بھرتی کی حکمت عملی کی ترقی کا مقصد باہم سرگرمیوں کی ایک سیٹ، ملازمین کا منصوبہ بنا ضروریات، کے کیریئر کے انتظام کے ان کے سیکھنے اور موافقت کے عمل کی ترقی اور تنظیم. اس کے علاوہ، اس طرح کے کام کرنے اقدامات آداب اور کی تشکیل میں شامل تنظیمی ثقافت.

عملے کی ترقی کے بعد سے - ایک منظم عمل ہے، یہ مسلسل جگہ لینا چاہئے اور تعلیمی اور پیداواری عملے کے ملازمین کی ایک خاص انٹرپرائز کی ضروریات کے مطابق، کے ساتھ ساتھ تحقیق اور ترقی میں ملازمین اور مہارت کی تشکیل پر توجہ مرکوز کی جائے.

ترقی کے عملے پر کام کئی اجزاء، ان کے درمیان کی تربیت اور مہارت کو ترقی، اور گردش، اور منصوبہ بندی کے عملے کیریئر بھی شامل ہے.

عملے کی ترقی کا ایک اہم اتحادی ہے، کورس کے، ان کی تربیت ہے. یہ ہے کہ ایک مخصوص ملازم کی تربیت تصور کے اندر اندر تیار کیا ہے اور ان کی مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کی جا رہی ہیں اعمال ہیں. اس طرح کے اقدامات کی تربیت میں عملے کی انفرادی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ہر سطح پر تربیت اور کارکردگی پر مثبت اثر پڑتا ہے.

پیشہ ورانہ ترقی کے حوالے سے، یہ نئی ذمہ داریاں، نئے چیلنجز اور اعلی عہدوں پر ایک شفٹ باہر لے جانے کے اہلکاروں کا ایک تربیت ہے.
عملے کی ترقی کے مقاصد کیا ہیں؟ سب سے پہلے، اس کی مدد سے آپ آسانی سے اضافہ کر سکتے ہیں ملازمت ممکنہ ملازمین، اس کے نتیجے میں نہ صرف ذاتی مسائل کو حل کرنے کے قابل ہو جائے گا جس کا، بلکہ پوری تنظیم کی ترقی کو فروغ دینے کے. دوسرا، لیبر کی کارکردگی کی بڑھتی ہوئی سطح، ایک قائدانہ تربیت نہیں ہے. سوم، عملے کی ترقی کے بقایا صلاحیتوں کے ساتھ نوجوان ملازمین، ان کی مدد کرنے، نئی ٹیکنالوجی کو اپنانے ان کی سماجی مہارت کو تیار کرنے کے لئے تعلیم.

ہر ایک کے سر پر، کمپنی کے عملے کی ترقی کے بارے میں سوچ رہی، یاد رکھنا چاہئے اس طرح ایک سیٹ ہے کہ مداخلت کی، آپریشن کو بچانے، زیادہ پیچیدہ کاموں کو انجام نفسیاتی امدادی عملہ کو منظم کرنے کے عملے کی تیاری کے لیے نئے ملازمین بدلتے حالات کو اپنانے، میں مدد ملے گی.

اصولوں کی ترقی کی طرف میں شامل ہیں:

- اقدامات کی سالمیت ، توجہ مختلف اقسام اور عملے کی ترقی کے فارم کے لئے؛

- ملازمین کی پیشگی تربیت کی پیشن گوئی ترقی کی بنیاد پر؛

- فارم، بیک کے مختلف مراحل میں مختلف شکلوں میں استعمال کی لچک؛

- پیشہ ورانہ اور سماجی سطح پر انسانی وسائل کی ترقی کی حوصلہ افزائی؛

- اکاؤنٹ میں موجودہ اقتصادی حالات کی انٹرپرائز کی صلاحیتوں کی تمام لینے عملے کی ترقی کی تنظیم.

ہم کیوں عملے کی پیشہ ورانہ ترقی کی ضرورت ہے؟ اس سوال کا جواب واضح ہے. ہائی مقابلہ اور معیشت کی گلوبلائزیشن، انفارمیشن ٹیکنالوجی کی ترقی، ملازم کی کارکردگی کے انتظام کے حوالے سے اہم مسائل کو حل کرنے کی ضرورت پر، انٹرپرائز کی بہتری اور بہت سے دوسرے عوامل میں تمام مینیجرز کی شرکت کی ضرورت کو جدید دنیا میں عملے کی ترقی کی اہمیت شراکت. رہنماؤں نے آج کامیاب ہونا چاہتے ہیں وہ، عملے کی ترقی کو بہت توجہ دینا چاہئے یہی وجہ ہے کہ.