سیلز پالیسی - مارکیٹنگ کا ایک اہم حصہ

کسی بھی کمپنی کا بنیادی مقصد مخصوص شرائط کے تحت منافع، زیادہ سے زیادہ ممکن کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ہے. پیداوار کے تمام سب سے زیادہ سازگار حالات میں مکمل طور پر لاگو کیا جائے گا صرف اس وقت جب، یہ مقصد حاصل سمجھا جا سکتا ہے. ایک آسان کام نہیں ہے، لیکن یہ solvable ہے. اداروں میں اس کی کارکردگی، ایک خاص مارکیٹنگ سروس کے لیے. مندرجہ ذیل افعال کی اس ساخت یونٹ میں:

1. ممکنہ معائنہ مارکیٹ.

2. منافع بخش گاہکوں کو تلاش کریں.

3. پیشکش اور فراہمی کے لئے معاہدوں کے اختتام.

4. مصنوعات کی فروخت.

5. صارفین کو سامان کی ترسیل.

اس فہرست میں اہم مصنوعات کی وصولی، یا دوسرے الفاظ میں، کی فروخت کے سوالات میں سمجھا جاتا ہے. لہذا، سیلز پالیسی کام کے لئے بنیادی ہے. اس کی ترقی کے کسی بھی تنظیم کے لئے بہت اہم ہے، یہ پیداوار، تجارت یا ہے کہ آیا خدمت کے علاقے. ان میں سے ہر گاہکوں کی سب سے بڑی تعداد کا اپنی مصنوعات (خدمات) پر توجہ اپنی طرف متوجہ کرنے کی کوشش کر رہا ہے اور آپ کے کاروبار کے لئے زیادہ سے زیادہ فائدہ کے لئے اسے فروخت کرنے کے لئے. سیلز پالیسی، مختصر اور طویل مدت کی عکاسی کرتا ہے ان کی تشخیص دینے اور مرکزی سڑک تعین کرتا ہے.

ایک مارکیٹنگ کی پالیسی کا سامنا ہے کہ اہم کام، - بہتر بنانے کے سامان کی مقابلے بازی کی. یہ دو طریقوں سے حاصل کیا جا سکتا ہے:

1. کی تاثیر کو بڑھانے کے مقصد کے اقدامات کی ترقی کی تقسیم کے چینلز. یہ مصنوعات اور ان چینلز کے آپریشن پر مستقل کنٹرول کی تقسیم کے چینلز کی براہ راست تنظیم کی مصنوعات کے لئے ضرورت، بیستھون اور صارفین کے درمیان انٹرپرائز کی منصوبہ بندی کی تقسیم، کی ایک جامع مطالعہ سے مراد ہے.

2. سامان کی نقل و حرکت کے عمل کے ہنر کے انتظام. یہ اشیا کی سٹوریج، اس لوڈنگ، نقل و حمل اور ترسیل کے عمل، اسی طرح ان تمام کارروائیوں کا کنٹرول بھی شامل ہے.

نہ صرف اس بات کا یقین ہے کہ آپ کی اشیاء بہترین تصور کیا جاتا تھا بنانے کے لئے. مارکیٹنگ کی پالیسی بہت ہی مخصوص اعمال، عمل ہے جس کا مقصد حاصل کرے گا پر مشتمل ہے.

کمپنی کی فروخت کی پالیسی میٹنگوں میں مطالعے کی بنیاد پر ماہرین کی طرف سے تیار کی ہے اور گفتگو کی. یہاں، ہر سائٹ کے مینیجرز ان کی رائے دینے اور کارروائی کی مجموعی منصوبہ بندی کرنے کے لئے ضروری ایڈجسٹمنٹ کر سکتے ہیں. کام کی ایک حکمت عملی اور حکمت عملی تیار کرنے کے لئے مل جل کر کام کریں. ماہرین کا ایک دوسرے کے مسلسل تبادلے کی معلومات کے ساتھ ہاتھ میں ہاتھ کام کر رہے ہیں. جامع سمجھا ہورہے مصنوعات فروخت کرنے والی کمپنی کے منصوبے کی پالیسی، دستاویزی اور اگر ضروری ہو تو قیادت کی طرف سے منظوری دے دی جائے گی. اس دستاویز کے بنیادی اصولوں حقیقت کے تمام طبقوں اور کمپنی کے ڈویژنوں کی کارروائی، نشانہ بنایا گیا ہے کہ، مربوط ملازمین جامع اور ارادہ کی پوزیشن پر نظر ثانی سے خطاب میں لچک کے لئے ضرورت کے ساتھ، منظم طریقے سے کام کیا تاکہ میں مضمر ہے. ایک اچھی طرح سے ڈیزائن کیا گیا مارکیٹنگ کی پالیسی کو موثر اور منصوبہ بندی کی قیادت کرنے کے لئے کمپنی کی اجازت دیتا ہے پیداوار کے عمل، اور نتیجے کے طور پر - متوقع منافع مل رہا.

اوپر دی گئی ہے، یہ مارکیٹنگ میں مارکیٹنگ کی پالیسی ایک اہم کردار ادا کرتا ہے کہ یہ نتیجہ اخذ کیا جا سکتا ہے. بے شک، صرف اس وقت جب کمپنی نے واضح طور پر جانتا ہے - جو، جہاں، کب، کیسے اور کتنا مصنوعات کو خریدنے کے لئے تیار ہے - یہ productively کام کر سکتے ہیں. کافی نہیں صرف سامان فروخت کرنے کے لئے. ہم ہر ممکن حد تک مؤثر طریقے سے ایسا کرنا ضروری ہے. اضافی فورسز کے عمل میں اثر علاقوں کو بڑھانے کے لئے ہے، کبھی کبھی ایک ڈیلر کے طور پر ملوث ہیں. وہ جتنا ممکن ہو سکے کے طور پر کی مصنوعات کے جغرافیہ کو بڑھانے کے لئے ڈیزائن کیا جاتا ہے. سب سے بڑا فائدہ کے ساتھ مصنوعات کی فروخت کرنے کے لئے زیادہ امکان - زیادہ سے زیادہ لوگوں کی مصنوعات کے بارے میں جانتے ہیں: کام آسان ہے.

ہر ادارے خود کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے سب سے زیادہ مناسب طریقہ منتخب کرتا ہے. یہاں مکمل طور پر ایک شے تفصیلات اور کمپنی کی صلاحیتوں کے طور پر اکاؤنٹ میں لیا. ان مسائل میں سے سب اور تیار مال کی خرید و فروخت کا ایک خصوصی انٹرپرائز پالیسی خطاب کرنے کا ارادہ کیا ہے.