منصوبہ بندی ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنا (مثال)

اعتماد کے ساتھ ہر کامیاب کاروباری شخص ایک اچھی طرح تحریری کاروبار کی منصوبہ بندی ان کے اپنے معاملات کی تشکیل میں سب سے زیادہ اہم عناصر میں سے ایک کے طور پر کام کرتا ہے کہ کہہ سکتے ہیں. ایک کریڈٹ ادارہ یا ایک سرمایہ کار کا حوالہ دیتے ہوئے جب سمجھنا مناسب طریقے سے کمپنی کے مستقبل کو ڈیزائن کرنے کے لئے کس طرح، ہم ایک مثبت نتیجہ کی پیشن گوئی کر سکتے ہیں. ہم اگلے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کے بنیادی قوانین پر غور کریں.

دستاویز کا مقصد

کمپوزیشن ایک کاروبار کی منصوبہ بندی (ایک پروجیکٹ کی مثال ذیل میں تبادلہ خیال کیا جائے گا) مختلف طریقوں سے باہر کیا جا سکتا ہے. ایسا کرنے کے لئے، کی ایک قسم ہیں کے رہنما خطوط اور صحیفے. تاہم، ان میں سے اکثر میں معلومات بہت ہی خاص اور واضح صرف ماہرین اقتصادیات یا اکاؤنٹنٹ ہے. ایک ہی وقت میں ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے ضرورت کے تمام کاروباری اسٹارٹ میں پایا جاتا ہے. دستاویز میں کریڈٹ ادارے، ابتدائی مراحل میں کاروبار کی ترقی کے لئے سرمایہ کار کی طرف سے ایک قرض کی فراہمی کے لئے ضروری ہے. اس کے علاوہ، کاروبار کی منصوبہ بندی آپ کو اگلے اور اگلے ہدف کی پیشن گوئی اس میں سرمایہ کاری یا کاروبار کی ترقی کے اس مرحلے منافع کارروائیوں سے کل آمدنی کا حساب کرنے کی پہلی جائیں گے جب لمحے کا اندازہ کرنے، کو دیکھنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

انٹرپرائزز وضاحتی

ایک پلانٹ یا فیکٹری کی تعمیر کے لئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے میں ماہر کی مدد فراہم کر سکتے ہیں کہ مناسب تنظیموں سے رجوع کرنا چاہئے ایک قرض حاصل کرنے کے لئے. اس صورت میں، دستاویز اقتصادی حسابات پر مشتمل ہے اور، مالیاتی دستاویزات کی طرف سے حمایت ان کی رجسٹریشن کے قواعد کے مطابق تیار کیا جائے گا. بغیر کسی ہچکچاہٹ کے اس طریقے سے تیار کاروبار کی منصوبہ بندی، ہم کر سکتے ہیں، غیر ملکی سرمایہ کاروں کے لئے ایک رہنما کے طور پر، اور گھریلو کریڈٹ کارڈ کمپنیوں میں. تاہم، اس معاملے میں، یہ انٹرپرائز کے مستقبل کے لئے رجسٹریشن کے منصوبے پر سروس سستا نہیں آئے گا کہ سمجھا جانا چاہئے. فروخت یا لباس یا جوتے کی مرمت کے نقطہ کی ایک موبائل نقطہ کھولنے کے لئے، مثال کے طور پر تفصیل سے مطالعہ کرنے کے لئے کوئی ضرورت نہیں ہے سرمایہ کاری کے ماحول یا صنعت خطرات انحصار کرتے ہیں. اس صورت میں یہ، کے competently مارکیٹ کا تعین کرنے، پیداوار کو منظم کرنے کے لئے کافی ہو جائے گا کی پیشن گوئی payback کی مدت انٹرپرائز کی. واضح ہو جائے گا اس طرح کی سرگرمیوں کے لئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے اور کاروباری شخصیت نوآموز کے لئے پروگرام.

اہم عنصر

ادیمیوں کو کاروبار کرنے میں ایک عظیم تجربہ ہے جو، یا صرف اپنے انترجشتھان پر دوستوں اور جاننے والوں کے تجربے پر انحصار غیر مشروط طور پر سفارش کی نہیں. پیشن گوئی کی سرگرمی سوشلسٹ حقیقت کا ایک متروک جزو کے طور پر کام نہیں کر رہا ہے. پلاننگ جدید کاروبار کا ایک اہم عنصر کی خدمت کرتا ہے. سب سے زیادہ اہم پہلوؤں، یہاں تک کہ ایک نسبتا کم سرمایہ کاری کے ساتھ - payback کی مدت، سرمایہ کاری، ترقی اور اس کے نتیجے میں واپسی کے ادوار کی تعریف کا تجزیہ. جیسا کہ "مارکیٹ" اور "پلان" تصورات بنیادی اور مشرق اور مغرب ہے. کامیاب کمپنیوں کے تجربات سے سیکھنے اور مثبت نتائج حاصل کرنے کے لئے کافی معیشت کی ترقی کے موجودہ مرحلے میں.

ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کا ایک نمونہ

مستقبل کے کاروباری منصوبے سرمایہ کار، کے لئے ضروری ہے کریڈٹ ادارہ کا، اس کے ساتھ ساتھ کاروباری شخص خود. ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کے ڈھانچے لازمی اشیاء کی ایک بڑی تعداد بھی شامل ہے. ان میں شامل ہیں، خاص طور پر:

• تعارف؛
• مستقبل انٹرپرائز کی ایک مختصر وضاحت؛
• خدمات / مصنوعات کی وضاحت؛
• فروخت مارکیٹ، مقابلہ، سرمایہ کاری کے خطرات کا اندازہ؛
• پیداوار کے قیام کی منصوبہ بندی؛
• خدمات / اشیا کی پیشن گوئی کی فروخت؛
• ایک مالی منصوبہ بندی؛
• مینجمنٹ آرگنائزیشن؛
• کیڈر؛
• درخواست.

روسی مارکیٹ کرنے کے لئے موافقت

مندرجہ بالا منصوبہ بندی مغربی تجزیہ کاروں کی طرف سے سفارش کی ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنا. تاہم، گھریلو ادیدوستا مخصوص پوائنٹس کی پریکٹس میں وضاحت اور مزید ضابطہ کشائی ضرورت ہوتی ہے. لہذا، ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے خدمات اور اشیا کے معیار سے متعلق مسائل اور مسائل کی کافی مقدار میں تفہیم سے پتہ چلتا ہے جس میں ایک سیکشن شامل ہونا چاہئے کے منصوبے میں روسی کاروبار دائرہ کی خصوصیات کو دیا. یہاں یہ ممکنہ حل لانے کے لئے ضروری ہے. اس کے علاوہ ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنے کے پلان میں یہ مناسب طریقے سے انتظام اور خدمات / مصنوعات کی قیمت کو کنٹرول کرنے کی صلاحیت کو بیان کرتا ہے کہ ایک نقطہ بنانے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے. اسی حصے میں اس کے مقابلے بازی کی صلاحیت کو یقینی بنانے کے طریقوں کو ظاہر کرنا چاہئے. ایک اور اضافی پوائنٹ کمپنی کے مستقبل کی ترقی کی ایک واضح نقطہ نظر ہو جائے گا، اس کے ذریعے دیکھنے کے لئے کی صلاحیت کی ضمانت دیتا ہے.

منصوبہ بندی ایک کاروبار کی منصوبہ بندی لکھنا: آزاد کا کام

پہلی جگہ میں مبینہ مقابلہ کی خدمات کی مارکیٹ کا تجزیہ کرنے، واضح یا سامان کے طور پر تعین کیا جانا چاہئے، سب سے پہلے حاصل کرنے والے کے وقت پہنچے، وقت کی سرمایہ کاری خود کے لئے ادائیگی کریں گے جس کے دوران. اگلے مرحلے کے لئے ضروری سرمایہ کاری کی رقم کا تعین کرنے کے لئے ہو جائے گا. ماہرین کا مناسب جواز کے حساب سے حمایت یافتہ کئی حصوں میں سرمایہ کاری کو تقسیم کرنے کی سفارش کرتے ہیں. لسٹڈ پوائنٹس کو دیکھتے ہوئے، یہ ہے کہ خود کی طرف سے تیار کی کاروباری منصوبہ بڈ میں مندرجہ بالا کی ساخت سے مختلف ہو سکتا سمجھا جانا چاہئے. یہ بھی ڈرافٹ کی شکل، منضبط اصول اور معیارات موجود نہیں ہے کہ غور کرنا چاہیے. ہر کاروباری شخص انٹرپرائز کی منصوبہ بندی کے لئے دستاویزات کا حجم اشیاء کی ایک فہرست، قائم کرنے کا حق ہے. تاہم، کیس کی افتتاحی سرمایہ کاری کے باہر کی ضرورت ہوتی ہے اگر اب بھی مندرجہ بالا اسکیم پر عمل کرنا چاہئے.

تعارف

کاروبار کی منصوبہ بندی کے اس حصے کو مستقبل انٹرپرائز کے ایک پریزنٹیشن ہے. یہ سب سے زیادہ امید کی روشنی میں ایک فہم فارم میں سرگرمیوں کی قسم کی وضاحت کرنے کے لئے ضروری ہے. آزادانہ سرمایہ کار پڑھتا ہے اور فوری طور پر فیصلہ کریں گے کہ صرف سیکشن - - ترقی یا کمی کرنے کی منصوبہ لینے کے لئے یہ اکثر تعارف ایسا ہوتا ہے. جس کے حساب دکھائے جاتے ہیں دوسرے حصوں، مارکیٹ ریسرچ، مالیاتی مطالعہ کی تحقیقات، وہ فن میں اس کی ہدایت کی. تاہم، پریکٹس شو، منصوبے کی قسمت کا فیصلہ کرنے کے تعارف کے طور پر. یہ سیکشن ایک ہی وقت میں مختصر اور جامع ہونا چاہئے.

صنعت اور انٹرپرائز کی خصوصیات

یہ کاروبار کی منصوبہ بندی کے اگلے اہم حصہ ہے. یہ سیکشن کاروباری اداروں اور صنعتوں کی ایک عمومی وضاحت فراہم کرتا ہے:

• مالیاتی اشاریے.
• عملے کی ساخت.
• سرگرمی کی سمت.
• کمپنی کی ساخت.
• خدمات / مصنوعات کی ایک فہرست اور تفصیل.
• ترقی کے لئے اور اسی طرح کے امکانات.

سیکشن ارادہ پیداوار کی خصوصیات، تکنیکی پہلوؤں کی ایک بڑی تعداد شامل ہونا چاہئے. یہ پوائنٹس کا ایک آسان اور قابل رسائی زبان کی طرف سے بیان کیا جانا چاہئے. یہ پیشہ ورانہ انداز کو استعمال کرنے کی اصطلاحات میں جانے کا کوئی احساس نہیں کرتا. اس صورت میں یہ خدمات یا مصنوعات کی انفرادیت، قریب اور مستقبل قریب میں مانگ کی نشاندہی کرنے کے لئے کافی ہے. آپ یہ بھی پیشکش کی مصنوعات کے فوائد کو سرمایہ کاروں کی توجہ اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں.

مارکیٹنگ تحقیق

یہ حالات جس کے تحت صارفین کو انٹرپرائز صارفین بننے کی وضاحت کرنا چاہئے. سیکشن فروخت کو فروغ دینے، مثبت تصویر کی تشکیل، خدمات / مال کی تقسیم کے طریقوں کو بیان کرتا ہے. مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اشتہارات کے اخراجات کی ایک فہرست بھی شامل ہے. جوہر میں، یہ کیوں اور کس طرح صارفین کو ایک خدمت یا مصنوعات کی خریداری کریں گے جواز پیش کرنے کے لئے ضروری ہے.

پیداوار

یہ سیکشن وضاحت کرنا چاہئے عمل. یہاں احاطے کی خصوصیات، ضروریات کا سامان اور عملے کے لئے مخصوص کر رہے ہیں. پیداوار کی منصوبہ بندی بھی سپلائرز اور ٹھیکیداروں کی وضاحت کرنا چاہئے.

انٹرپرائز کی تنظیم اور مالی جزو

کاروبار کی منصوبہ بندی گورننس کے فارم، بیک کے مقاصد ماہرین انتظامی عملے کی ایک وضاحت پر مشتمل ہونا چاہیے. ملکی سرمایہ کاروں کے لئے گورننگ ڈپارٹمنٹ کے ہر رکن کے لئے ضروری نصاب vitae ہے. اس سلسلے میں، اس سیکشن کے شراکت داروں کی فہرست، سب حقیقت اور objectively کمپنی میں کمپنی، ذمہ داریوں کی ترقی اور کردار میں ان میں سے ہر ایک کی شراکت نوٹنگ چاہئے. دی اقتصادی حساب کی مالی حصہ. خاص طور پر، آمدنی اور اخراجات، متوقع بیلنس شیٹ کی ایک میز، ایک متغیر کی وضاحت اور براہ راست اخراجات سے کیا جاتا ہے کی لاگت سے تو اور. ، حقیقت پسندانہ امید اور مایوس: عام طور پر اس سیکشن میں، یہ تین پیشن گوئی کو فروغ دیا. انہوں گراف کے طور پر دکھائے جاتے ہیں.