10 آندرے Birzhina کاروبار کے قوانین

اینڈریو Birzhin - بانی، جس میں گروپ Glorax گروپ کمپنیوں کی تعمیر کی صنعت میں منصوبوں میں شامل ہیں، آئی ٹی اور توانائی، آپ کو صرف کاروبار کے آغاز میں ہو یا جس طرح کا احساس ہوا تو کیا کرنا بتاتا ہے کہ ایک طویل وقت پیش رفت کے لئے.

، سکریچ Tektite عمارت کمپنی سے پیدا بعد میں وہاں داؤ بیچ دیا اور ایک نئی کمپنی کی بنیاد رکھی: 36 سالوں سے تاجر آندرے Birzhin ایک پوری کاروبار سلطنت کی تعمیر کے لئے منظم. آج، Glorax گروپ کے مفادات کے دائرہ کار finteh ترقیاتی منصوبوں رہائشی مکانات اور تجارتی رئیل اسٹیٹ کی تعمیر، سماجی سہولیات کی انتظامی، مہمان نوازی، شامل ہیں.

تاجر اینڈریو Birzhin سرگرمی کی کامیاب بنیادی طور پر مختلف علاقوں کی ایک عام ذواضعاف اقل کو لانے کے لئے منظم. اس کے نتیجے کے طور پر، 2016 میں Glorax ترقیاتی سینٹ پیٹرز برگ کے سب 10 معروف ڈویلپرز داخل ہوا اور سب سے اوپر پانچ وفاقی تعمیراتی کمپنیوں میں بسنے کرنے کی تیاری کر رہا ہے. ڈویژن Glorax توانائی - ایک معروف برقی موصل مواد پلانٹ "Elektroizolit" جس کی مصنوعات دفاعی صنعت میں بھی شامل کیا جاتا ہے. ماسکو کے علاقے میں ایک اسپورٹس کمپلیکس "اولمپس" کی تعمیر نو میں ایک کامیاب تجربہ جو ملک بھر میں اسی طرح کے منصوبوں کی نقل تیار کرنا ممکن ہے کہ دکھایا گیا ہے. ایک ہی وقت آندرے Birzhin وقت موٹر کھیل، تیر، چلانے میراتھن میں مشغول اور انتہائی مہم میں حصہ لینے کے لئے. اینڈریو کی بیوی - صوفیہ Birzhina - ایک شوہر کے فائلنگ کے ساتھ سماجی ذمہ داری اور تعلیم کے میدان میں صدقہ منصوبوں میں مصروف ہے. متاثر کن ہے، ہے نہ؟

یہاں اینڈریو Birzhina سے اوپر 10 کاروباری قوانین آپ کو پکڑنے اور حریف آ پڑے کرنے میں مدد کرنے کے لئے ہیں

1. ایک مخصوص مقصد رکھو. مقصد - ایک کاروبار کی منصوبہ بندی

نوجوان ادیمیوں وہ اور پیسہ کمانے کے لئے چاہتے ہیں نہیں کہہ
ایک ہی انحصار کر سکتا ہے. لیکن یہ کافی دھندلی چیز ہے. آپ کو ایک کاروبار شروع کرتے ہیں،
آپ سب سے چھوٹی تفصیل سے آخر نتیجہ تصور کرنا ہے: کتنا
جو پیسے آپ کو ضرورت ہے، آپ اور کیا ان کو حاصل ہو گی جب کیوں ہوگا ہے.
ایک واضح مقصد - یہ تقریبا ایک کاروبار کی منصوبہ بندی ہے، تو اس کو منتقل کرنے کے لئے آسان ہو جائے گا
اگے، یہ جان کر کہ آپ کیا کر رہے ہیں.

2. آپ سمجھ جائیں گے جو ان لوگوں کو تلاش کریں. سیٹنگ سب کچھ ہے

تم جلانے کی آنکھوں، اپنی توانائی کے ساتھ ان کو متاثر کرنے کے قابل کے ساتھ اس کے ارد گرد کے لوگوں کی ایک ٹیم کی تشکیل کرنا ہے. یاد رکھیں، لوگ - کیا یہ آپ کے اہم اثاثہ ہے. ایک اچھے ماہر تلاش کرنے کے لئے صرف نہیں ہے، یہ آپ کے موضوع کے بارے میں مزید پرجوش ہو ان کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے چابی لینے کی ضرورت ہے. اور وہ آپ کی کمپنی میں ایک پیشہ ور کے طور پر اگتا ہے، تو اسے واپس منعقد کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے.

3. کام کرنے سے لوگوں کو روکنے کے لئے نہیں بھولنا. ان کی ذمہ داری دے دو!

اس اسکور پر بہت اچھی طرح سے تبصرہ Teodor Ruzvelt پر: "ایک اچھا لیڈر ہمیشہ ضروری لوگوں کو تلاش کریں، اور پھر ان کے پاؤں میں الجھن میں نہیں، اور مداخلت نہیں، مزاحمت کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے قابل ہو جائے گا." یہ سب کچھ کنٹرول کرنے کے لئے آپ ایک بڑی کمپنی ہے خاص طور پر اگر ناممکن ہے. ہر چھوٹی چیز تو ملازم نے آپ کے ساتھ متفق ہونا ضروری، تمام کاروباری عمل میں تاخیر کر رہے ہیں. اور تم پر الزام عائد کرنا ہو. پر اعتماد اور نمائندے، آزاد لوگ ہیں جو فیصلے کرنے کے قابل ہیں کی ایک ٹیم منتخب کرنے کے لئے معلومات حاصل کریں.

4. کسی بھی چیز کے لئے تیار کیا جائے. کہ کس طرح obrulivat عزم جو رکاوٹوں پر جانتے ہیں!

کاروبار مکمل آرام کی حالت کبھی نہیں ہے. یہ ایک روز مرہ کا چیلنج، مقابلہ اور مسائل پیدا ہونے والے مستقل حل کے لئے تلاش ہے. آپ کے خیال میں آپ کو ایک بار سب سے اوپر پہنچ کر آرام کرنے کے قابل ہو جائے گا، تو یہ بالکل بھی کاروبار میں جانے کے لئے بہتر نہیں ہے. زندگی فوری طور پر ردعمل ظاہر کرنے کی ضرورت ہو گی جس میں تمام نئی صورت حال، کے ساتھ آئے گا. اس لحاظ سے بہت اچھا انتہائی کھیلوں میں مدد کرتا ہے - اپنے آپ کو چیک کریں. مثال کے طور پر ایک ریسنگ کے کھیل کو فوری طور پر فیصلے کرنے اور ہمیشہ کنٹرول میں صورتحال کو برقرار رکھنے کے لئے ہمیں سکھاتا ہے.

5. کامیابی کا راز - مسلسل ترقی. ہر دن ایک نیا کے لئے دیکھو!

آپ ہمیشہ کچھ نیا کے لئے نظر آتے ہیں آپ کی مصنوعات کو بہتر بنانے چاہئے،
مقابلے کے آگے، ان کے میدان میں تازہ ترین پیش رفت کی پیروی کرنے کے لئے.
لہذا، آپ کو ہمیشہ لفظی "کرال" نئے خیالات کی تلاش میں مارکیٹ کو کرنا چاہئے،
ایک پیشہ ورانہ آؤٹ لک کو برقرار رکھنے. شاید اس سے بھی میں سرمایہ کاری
جدت، مارکیٹ میں سب سے بہتر بننے کے لئے.

6. خطرے، لیکن ذمہ داری کا لیڈر یاد

مینجمنٹ کے پیٹر Drucker کا بنیادی نظریہ میں سے ایک کے طور پر،
"کسی بھی کامیاب کاروبار کے لئے ایک بار ایک بہادر فیصلہ کیا ہے جو ایک قابل ہے." آپ
راستہ کی طرف اشارہ کریں گے جو ایجاد کرنے والوں کے لئے آپ کی کمپنی کے لئے ہونا چاہئے
نئے. میں انتہائی مہم اور بقا کی ریس میں حصہ لیا - اس طرح
حالات فیصلے کرنے کے قابل، اچھی قیادت کی مہارت کی ترقی کر سکتے ہیں اور
ان کے لئے ذمہ دار ہے. اور اس کے باوجود میں پہلے بھی سب سے زیادہ عجیب بات سننے کے لئے سیکھا
رائے اور خیالات کو اس چیز کو الگ تھلگ کرنے کے لئے.

7. ترک اور پر منتقل کرنے کے لئے معلومات حاصل کریں

یہ آپ نے کیا جس کے ساتھ غیر فعال ملازمین، لوگوں سے متعلق ہے
تم نے انہیں ایک مشترکہ زبان مل نہیں سکتے اور طویل تجاوز ہے اور آپ کو ھیںچ کر رہے ہیں محسوس ہوتا ہے کہ
پہلے. اپنی کتاب میں Brayan Treysi افسانوی "یہ کس طرح بہتر انتظام کرنے کے لئے،" قیادت
بہت صحیح خیال: "کیا تم جلدی نہ کرو ایک کام لو، لیکن فوری طور پر مسترد.
جیسے ہی آپ کو احساس جیسا کہ آپ نے غلط شخص کی ٹیم لے لیا ہے، انتظار نہیں کرتے
اور آگے سے aggravated صورت حال ہے جب تک. ایک غلطی تسلیم کرنے کی ہمت اور
اسے ٹھیک. "

8. ہمیشہ ٹیم کے بارے میں سوچتے ہیں. تنخواہ سے زیادہ دے دو

یہاں تک کہ ایک چھوٹے بجٹ کے ساتھ آپ کو ہمیشہ اس کے ملازمین کے کام کے حالات کو بہتر بنانے کے لئے ایک راستہ تلاش کر سکتے ہیں. کورس کے، آپ انسانی کاروبار اور انسانی نقطہ نظر کے لئے جیب سے باہر اس کے لئے معاوضہ کرنا ہے، لیکن میں. آپ کو آپ کی کوششوں کو ادا کرے گا مل جائے گا. کمپنی کا وفادار ملازمین زائد طرح کے اخراجات کئی بار کی وصولی کے لئے. کارپوریٹ کھیلوں کی ٹیم Glorax زندگی، ماسٹر مائنڈ جس کے پیچھے میں نے میراتھن میں حصہ لے رہا ہوں، چڑھنے اور رکاوٹوں پر قابو پانے کے لئے ہر روز ہوتا ہے. میں نے پرجوش لوگوں کے اقدامات کی حمایت، یہ اہم ہے.

9. گزشتہ سے لڑنے. آپ کہاں شروع کی یاد رکھیں!

اپنے خیال کا دفاع! آپ کر سکتے ہیں اور کیا کے بارے میں سوچو، اور کو نہیں دیتے، یہ آپ کے خلاف جو چاروں لگتا ہے اس وقت بھی جب. اس سلسلے میں بہت مفید، یہ سب کس طرح شروع کر دیا، آپ کے خیال سے متاثر کیا گیا تھا یاد کرنے کی. کوئی ناکامی - ایک عارضی قسم کی تکلیف، لیکن شرط یہ ہے کہ آپ نے ایک مسئلہ کو حل کر رہے ہیں، اور کی طرف سے idly بیٹھ نہیں کرتے ہیں.

آپ خود کے لئے لکھ 10. دسواں حکمرانی

کوئی مشورہ آپ کو ان کے اپنے تجربے پر منتقل کر سکتے ہیں، لیکن ہم آپ کی ضروریات اور حالات کی بنیاد پر کام کرنے کا ہے. مجھے یقین ہے کہ ہم کافی ادیمی ادیمیوں کی شناخت اور نئے کام کے حالات پیدا کر سکتا ہے کہ میں ہوں. مقصد پر عمل کریں، اور کامیاب!