LPR: کیا یہ جدید کاروباری ڈھانچے میں ہے

کاروبار، کے ساتھ ساتھ مینوفیکچرنگ، بعض کاموں کا مقصد ایک ڈھانچہ ہے. اور یہ قیادت اس عمل فیصلہ سازوں کو چاہئے کہ بہت قدرتی ہے. یہ کیا ہے؟ اس کے مخفف کے لئے کس طرح کے لئے کھڑا ہوتا ہے؟ LPR - فیصلہ ساز ہے. انہوں نے کمپنی کے صدر اور سی ای او، اور ایگزیکٹو ڈائریکٹر اور منیجنگ ڈائریکٹر اور سینئر مینیجر، اور یہاں تک کہ دفتر کی مینیجر ہو سکتا ہے.

LPR: کیا یہ تنظیم کے ڈھانچے میں ہے؟

انٹرپرائز کے اہم اہداف کی تعریف سے متعلق اسٹریٹجک فیصلے، ایک اصول کے طور پر شامل کر لیا سرگرمیوں کے آغاز سے پہلے. عام طور پر، یہ سب کمپنی کے چارٹر کے بانیوں کی طرف سے منظور کر لیا میں لکھا ہے. یہ فیصلہ سازوں کے ابتدائی مرحلے میں ہے - ان کے (یا ایک)، جو تنظیم قائم کرنے کا فیصلہ کرتا ہے.

اکثر، اعتماد کے بانی ڈائریکٹر (جنرل انتظامی، تجارتی) کی طرف سے نامزد تنظیم کو منظم کرنے کے لئے قائم. پوسٹ کا عنوان ہی جوہر تبدیل نہیں ہوتا: یہ آپریشنل انتظام کے سپرد ہے. اور اس صورت حال میں، فیصلہ ساز - کمپنی کی مالی صحت کے لئے ذمہ دار ایک مینیجر (اصطلاح کی وسیع معنوں میں).

کمپنی کا تقرر ڈائریکٹر اس کے سپرد کی ساخت، نہ صرف خدمات، ان کی بات چیت کی تعداد کا تعین کرتا ہے، لیکن فیصلہ ساز کو اس کے مطابق ان کو دیتا ہے پورا. یہ زیادہ ہے پوزیشن اور حیثیت کی طرف سے ریگولیٹ کیا خاص خدمت میں یہ کیا ہے؟ ان سوالات کے جوابات عام طور پر یہ تعین سٹاف اور کام کی وضاحت میں بیان کیا.

مالی مسائل کے حل

ساخت یونٹس کے فرائض مسئلہ نہیں، کیونکہ ان کی صلاحیتوں میں سے جو، اور نامزد رہنما کی حیثیت کو فیصلہ کی وضاحت.

CFO، کنٹرول عام طور پر اکاؤنٹنگ کے ملازمین ہیں جو، جو ٹیکس کی ادائیگی، اجرت کی ادائیگی، بینک اور کی ادائیگی کی سامییکتا پر فیصلہ کرنا ضروری ہے تجارتی کریڈٹ. سرمایہ عموما بینکاری اور ساتھ رابطہ ٹیکس حکام، قرض دہندگان اور دیندار کی جلتی خدمات کاروباروں کے ملازمین کے ساتھ. ان خدمات ریگولیٹ ہے کے کاموں کو انجام، فیصلہ سازی کی ذمہ داری سختی سے کام کی وضاحت کے اندر اندر واقع ہے.

کاروبار کی ترقی

کسی بھی جدید انٹرپرائز، یہ ترقی کے لئے مینوفیکچرنگ، سروس سیکٹر (گھریلو یا لاجسٹکس) یا پنروئکری (تھوک، پرچون) چاہے مسلسل سرگرمی کے اس میدان، نئے گاہکوں (گاہکوں، صارفین) حاصل کرنے کو توسیع ضروری ہے. مناسب طریقے سے جس منیجرز کافی پرسکون اور مستحکم ماحول میں کام کرنے کے لئے کی اجازت دی ہے، اکاؤنٹ میں تمام عناصر لیتا ہے اور کوئی گنجائش بحرانوں نہیں ہے، عمل، قائم. بدقسمتی سے، ان ادیموں بہت کم ہیں. بنیادی طور پر، فیصلہ ساز صرف ایک لینے کے لئے تجویز پیش کی (یا سستی) آپشن میں سے کئی کی چاہئے نتائج کے ذریعے سوچنے کے لئے کافی وقت نہیں ہے.

قدرتی طور پر، ان کے کاروبار کے اعتماد کے انتظام کے بانیوں صرف ثابت شدہ اور پیشہ ورانہ عملے.

بیرونی تنظیموں کے ساتھ رابطے (کلائنٹس)

کسی بھی جدید انٹرپرائز مصنوعات بیچ، ایک ڈویژن کے بغیر ناممکن ہے. عام طور پر، اس ثابت قدمی یا کلائنٹ کی ساخت کی توسیع کے ٹریک کرتا ہے جس میں سیلز ڈیپارٹمنٹ، یا صرف ایک ملازم (منیجر)، کیا گیا ہے. فیصلہ سازوں (فیصلہ ساز) - یہ ان یونٹس تقریبا ہمیشہ عام ملازم میں ہے (اسے نامزد سیلز ڈیپارٹمنٹ کا سربراہ ہے، اگرچہ): اس پر امکان اور کسٹمر سروس (یا مصنوعات) کے لئے حالات انحصار. ان طاقتوں (حقوق) کام کی تفصیل فروخت کے عملے میں شامل کر لیا جاتا ہے، اور شافٹ کے اضافے (ترسیل کا مجموعہ) اس کے بونس وصول کرنے کی اجازت دیتے ہیں. اعلی درجے گاہکوں (خریدار)، (اکثر نادانستہ، بعض اوقات شعوری) کاروبار کرنے کی خصوصیات جاننے، ایک ڈسکاؤنٹ پر مسائل ترسیل (سیلز) کو حل کر سکتے ہیں وہ لوگ جو کرنے کے لئے رابطہ کا نام کے لئے تلاش.

LPR: یہ خریداری میں کیا ہے؟

مصنوعات کی طرف سے تیار، خاص طور پر جلد خراب اور غیر منفرد ادارہ اسٹاک، کی بنیاد پر نہیں کیا جانا چاہئے. ، بونس، آستگت کی حمایت کی تشھیر کر چکھنے - اس انداز کے صرف ایک چھوٹی سی فہرست ہے: مارکیٹنگ کی خدمات مینوفیکچرنگ کمپنیوں "zamanilovki" کی ہر طرح نئے گاہکوں کے لئے کے ساتھ آ رہے ہیں. مگر خسارے کی کمی کے دور میں ایک نئے خریدار تلاش کرنے کے لئے تقریبا ناممکن ہے. حصولی کے ڈویژن (صرف صنعت میں شاذ و نادر صورتوں میں وہ کہا جاتا سپلائی ڈویژن) کیا تلاش کرنے کے لئے (یا جگہ لے لے) صحیح مصنوعات بہت زیادہ پریشانی کے بغیر ہو سکتا ہے جانتے ہیں: صرف کے ساتھ شاور میں کھڑا کرنے میں دلچسپی لے، تجارتی پیشکش. لیکن انتخاب - یہ فیصلہ سازوں کا استحقاق ہے. اعتماد ہے تو وہ خود خریدار ہو سکتے ہیں، لیکن زیادہ کثرت - اس کا بھی سر نہیں ہے خریداری محکمہ، اور تجارتی ڈائریکٹر. وہ معاہدہ کی شرائط گفت و شنید، ترجیحات، لاجسٹکس - جن میں سے سب طویل مدتی منافع کے حصول پر منحصر ہے.

کس طرح ملازم کے فیصلہ سازوں میں داخل کرنے کے لئے؟

ہر ایک سیلز مینیجر انٹرپرائز درست شخص کی دلچسپی کی ساخت میں پایا اعتماد کی ایک مختلف ڈگری کے لئے آلات کا اپنے ہی ہتھیار ہے. سیلز ڈیپارٹمنٹ کے ذریعے فیصلہ سازوں کو غیر معیاری تک رسائی سے ایک سمجھا "باہوں میں ایک ساتھی،" صحیح فیصلہ لینے کے لئے سب سے زیادہ امکان ہے جو ایک سے پتہ چلتا ہے.

رابطہ قائم نہیں کریں گے آپریشنز منیجر (سیکرٹری) تربیت یافتہ (کوچ): سرد رابطہ (فون کالز) ایک مخصوص ملازم کی جگہ نہیں لے سکتا ہے کرنا.

تکنیک، "سیکرٹری کو نظرانداز کرنے کے لئے کس طرح" نے ذاتی جاننے والوں کیلئے "باہر نکلیں" ٹیکس سے بہت سے ہیں. لیکن مقصد (ایک نئی فراہمی کا معاہدہ یہ نتیجہ اخذ کرنے کے لئے) اس سے بھی بہت وفادار نہیں، سب کا مطلب justifies ہے.