ثقافت، کارپوریٹ اور قانونی ثقافت کی اقسام

"ثقافت،" کی کثیر فصلی تصور کے درمیان اس کی کئی قسم کے معزز ہیں. ثقافت کی اقسام کون سے اور جن کے لئے پیدا کیا گیا تھا اس کے نشان سے مختلف ہے. اہم قسموں کی تقسیم - اشرافیہ، مقبول، بڑے پیمانے پر، انسداد اور subculture. ایلیٹ تخلیقی ثقافت کے تصور کے لئے ایک خاص تیاری ہے جو لوگوں کے ایک تنگ گروہ کے لئے پیدا کیا جاتا ہے. ایک اصول کے طور پر، یہ ایک محدود تعداد میں لوگوں (پیشہ ور تخلیق کاروں) کی طرف سے پیدا ہوتا ہے.

بڑے پیمانے پر ایک وسیع خیال کے لئے پیدا کیا جاتا ہے. یہ آخری صدی کے آغاز میں ہوا اور اب بھی موجود ہے. ایسی ثقافت بہت عام ہے، کیونکہ یہ عوام کے لئے تیار کیا جاتا ہے، جو خاص تربیت کی ضرورت نہیں ہے.

لوک ثقافت نامیاتی طور پر پیدا ہوتا ہے - پریوں کی کہانیاں، گانے اور مہاکاویوں کے خالق کا نام بالکل ناممکن نہیں ہے. نسل نسل سے ٹرانسمیشن کے عمل میں، یہ اصل میں مقابلے میں نمایاں طور پر تبدیل کر سکتے ہیں.

Counterculture ایک ثقافت ہے جو معاشرے کے عام طور پر قبول بنیادوں کے خلاف جاتا ہے. اکثر نوجوانوں کے ماحول میں ہوتا ہے، عام طور پر قبول شدہ معیار یا ان کے انفرادی عنصروں کی مصیبت اور مسترد کی طرف اشارہ ہے.

سبکچر ایک مخصوص خصوصیت کے مطابق گروپ کے معاشرے کے ایک حصہ کے رویے کے اصول اور اصول ہیں. یہ جنسی نشان، عمر، پیشہ ورانہ وغیرہ ہوسکتا ہے. اس پرجاتیوں کے درمیان ہم ثقافت کے اس طرح کے ذیلی اداروں پر غور کرتے ہیں: کارپوریٹ اور قانونی.

کارپوریٹ ثقافت عام طور پر لوگوں کے درمیان رویے کے اصولوں کو قبول کرتا ہے جو ایک کارپوریشن کے ملازمین ہیں. یہ مرکز کارپوریشن کے کام کے تمام ملازمتوں پر عمل درآمد کے لئے ایک مقصد ہے. اس مقصد پر منحصر ہے، کارپوریٹ ثقافت کی اقسام متنازعہ ہیں:

• سب سے پہلے طاقت کی ثقافت ہے. یہ سب سے چھوٹی تنظیموں میں منحصر ہے، جس میں کارپوریشن کے مراکز کی طرف سے طاقت کے فیصلے کرنے کی ضرورت ہے. یہ آپ کو اس تنظیم کے اندر اور اس کے باہر واقع ہونے والے واقعات کے مناسب طریقے سے جواب دینے کی اجازت دیتا ہے، جس میں نتیجے میں اس صورت حال کو وسیع پیمانے پر صورتحال کی نگرانی کرنا ممکن ہے. ایسی کمپنیوں میں، اہم کردار اس کے رہنما، اہلکار کو منظم کرنے کی صلاحیت کی طرف سے ادا کیا جاتا ہے. یہاں، اقتدار میں حراست میں اکثر ریکارڈ کیا جاتا ہے. اگر ملازم کو بڑھانے کا ایک موقع ہے، تو سیڑھی اس شخص میں اضافہ کرے گا جس نے کمپنی کے سربراہ کو ذاتی وفاداری ثابت کی ہے. اس کمپنی کے حل کو قبول اور فوری طور پر لاگو کیا جاتا ہے.
• دوسرا قسم کردار کی ثقافت ہے. زیادہ تر اکثر بیوروکریٹک اداروں میں یہ عام ہے جو کئی سال کا تجربہ ہے. یہاں ذاتی پہل کا استقبال نہیں ہے، رہنما کی ذاتی خصوصیات کو سمجھا نہیں جاتا ہے - حقیقت میں، کوئی رہنما نہیں ہے - کمپنی کے کئی سالوں کے تجربے کی طرف سے ایندھن ایک واضح کردار کھیل ہے. ایسی کمپنی کا بنیادی مقصد ناقابل اعتماد اور مستحکم پیداوار کو یقینی بنانا ہے. اکثر، وہ استدلال کے بارے میں بھول جاتے ہیں.
• تیسری قسم کا مسئلہ ثقافت ہے. اس طرح کی ایک کارپوریشن میں ہر چیز کو اس کام سے خارج کر دیا جاتا ہے جس کو احساس ہونا چاہئے. ایک بار لاگو ہوتا ہے، تمام عملے کو ایک نیا لے لیا جاتا ہے. یہاں مجموعی اجتماعی کام کا نتیجہ اہم ہے، مجموعی طور پر کامیابی سے ذاتی شراکت میں جذب کیا جاتا ہے. چونکہ نتیجہ ذاتی امتیازیات سے زیادہ ہے، پیشہ ورانہ طور پر بڑھنے میں مشکل ہے.
• چوتھا قسم فرد کی ثقافت ہے. یہاں شخصیت اور عمل میں اس کی شرکت بہت اہم ہے. پیداوار کی پوری عمل باہمی تعلقات، تبادلوں، مدد، سزا کی صلاحیت کے ساتھ کم ہے. ایک مشترکہ عام مقصد کمپنی کا نتیجہ نہیں ہے، یہاں اہم کام ہر ملازم کی پیشہ ورانہ ترقی ہے.

قانونی ثقافت پورے لوگوں کی عام ثقافت کا ایک حصہ ہے، جس کا مقصد معاشرے کے ہر رکن کیلئے آرام دہ اور پرسکون قانونی مائیکروکلیک فراہم کرنا ہے. قانونی ثقافت کی اقسام:

1. جیسے ہی پوری سماج؛

2. ایک فرد کی شخصیت کی وجہ سے؛

3. پیشہ ورانہ گروہوں سے.

ثقافت کی تمام قسمیں مختلف ہوتی ہیں اس پر منحصر ہے کہ اس وقت کیریئر کے طور پر کام کر رہا ہے - معاشرے کا ایک رکن، پیشہ ورانہ گروہ یا کسی فرد کا رکن. مثال کے طور پر، پہلے جگہ میں ڈاکٹروں کی قانونی ثقافت کام پر بات کرتی ہے، اور جب معاشرے میں، ڈاکٹر کو رویے کے عام قوانین اور اصولوں کی اطاعت کرتی ہے. اسی طرح، ججوں، وکلاء اور دیگر پیشہ ورانہ گروہوں کی قانونی ثقافت موجود ہے. تمام قسم کی ثقافت قریب سے متصل ہے.