عملے کی کاروباری تشخیص: عمل اور اس کی بنیاد کی خصوصیات

جدید حالات میں رہنماؤں کو ان کی انتظامی طرز کو مسلسل فروغ دینا چاہیے . دوسری صورت میں، ہم آہنگ اور دوستانہ ٹیم بنانے کے لئے یہ ممکن نہیں ہوگا. لوگوں کو منظم کرنے کا وقت ضائع نہ کریں جو قابل اعتماد نہیں ہیں. اہلکاروں کی کاروباری تشخیص صرف ایک ایسی سرگرمیوں میں سے ایک ہے جو آپ کو اس بات کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ملازمین پیشہ ور ہیں، چاہے ان کی اہلیت کسی مخصوص سرگرمی کے لئے کافی ہے.

اس طرح کے تجزیہ کی خصوصیات

اس تجزیہ میں اہم چیز نظامی نقطہ نظر پر سختی سے عمل کرنا ہے، جو اکثر عملی طور پر غیر حاضر ہے. اس کے علاوہ، کبھی کبھی مینیجرز صرف ملازمتوں کے درمیان اجرت کی تقسیم کے لئے محدود ہیں، انٹرپرائز کے ترقی اور عمل میں ان کے مجموعی شراکت پر منحصر ہے. دریں اثنا، قانون کے مطابق، سر کے اپنے پہلو پر سر ایک ملازم کے ساتھ لیبر معاہدہ ختم کر سکتا ہے جو اہل نہیں ہے. لہذا عملے کی کاروباری تشخیص، مناسب طور پر منعقد کی گئی، واقعی بہترین کی شناخت میں مدد ملے گی.

عمل میں کیا ہوتا ہے؟

حال ہی میں، بہت سے سائنسدان نے اپنے کام کو اس مسئلہ اور اس کی ترقی میں وقف کیا ہے. بہت سے روسی مصنفین اس موضوع پر توجہ دیتے ہیں. لیکن حقیقت میں، یہاں تک کہ عملے کی معمولی کاروباری تشخیص بھی مکمل طور پر کام نہیں کیا جاتا ہے، اگرچہ بہت ساری سائنسی ادب موجود ہیں.

موجودہ کمیوں پر

کسی بھی تنظیم اس کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں کامیاب ہوسکتی ہے اگر اس کے اہلکار کے کاروباری تخمینہ کے طور پر اس طرح کے ایک ایونٹ کو مناسب طور پر منظم کرے. سچ، آج یہ عمل کچھ خرابیوں کے بغیر نہیں ہے. سب سے پہلے، ملازمین کے انفرادی شراکت اور مزدور کے حتمی نتائج کے درمیان کوئی واضح تعلق نہیں ہے. ادارے اکثر تشخیص کے مختلف اقسام کا استعمال کرتے ہیں، لیکن وہ ایک دوسرے سے الگ تھلگ میں لاگو ہوتے ہیں، اور پیچیدہ نہیں ہوتے ہیں.

کئی اضافی اضافہ

عام طور پر، اہلکاروں کے کاروباری تشخیص کے طریقوں کو تیار کرنا ضروری ہے. سب کے بعد، صرف اس نظام کو آپ کی تشخیص کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے کسی خاص شخص، یا ملازمین کا ایک گروہ، اپنے فرائض کے ساتھ نقل کرے. مختلف عمل اور واقعہ کے درمیان ایک منسلک تعلق ہے. لہذا ملازمت خود کو اپنے کام کی کیفیت کو بہتر بنانے کے لئے اضافی حوصلہ افزائی کرتے ہیں.

اہم حالات کے بارے میں

سب سے پہلے، مؤثر طریقے سے اس طرح کے نظام کے لئے، یہ مقصد ہونا ضروری ہے. اس منصوبے میں، اس کی طرف رویہ کو اپنے ملازمتوں اور ان رہنماؤں کی طرف سے تیار کیا جانا چاہئے جو متعلقہ پالیسی پر عمل درآمد کرتے ہیں. تنظیم کے اہلکاروں کی کاروباری تشخیص بھی نتائج کے رازداری کے لئے فراہم کرتا ہے. یہی ہے، انہیں صرف ملازم اور ان کے سپروائزر کو جانا جانا چاہئے. ٹھیک ہے، جب تک انسانی وسائل کے شعبے اس بارے میں سیکھ سکتے ہیں . اگر اس طرح کے معائنوں کے نتائج عوام کو بنائے جاتے ہیں تو انٹرپرائز کی صورت حال زیادہ سخت ہو گی. ماتحت رہنماؤں کے خلاف بھی زیادہ مصلحت ہو گی، جو صرف کسی شخص کے لئے ایک تشویش ہوگی. اس کے مطابق، پورے ادارے الگ ہو جائیں گے.