منصوبے کی ترقی. تفتیش عمل کو بہتر بنانے کا ایک طریقہ ہے

تغیرات اس منصوبے کے اندر ایک قائم وقت کی مدت ہے، جس کے دوران مصنوعات کے مستحکم کام کرنے والا ورژن پیدا ہوتا ہے. منسلک تنصیب کی سکرپٹ ہیں، دستاویزات، دیگر نمونے کے ساتھ، جو اس رہائی کی درخواست کے لئے لازمی ہیں.

مختصر معلومات

مصنوعات کا ایک کام کرنے والا نسخہ دلچسپی رکھنے والے افراد کو اس منصوبے کی اصل ترقی کی اجازت دیتا ہے. مظاہرین کے دوران، ترقیاتی ٹیم ان پر عمل درآمد کرنے کی ضروریات اور طریقوں کو بہتر بنانے کے لئے کیا ضروریات پر رائے حاصل کرسکتی ہے. پچھلے ایک کی بنیاد پر بعد میں تکرار کی گئی ہے. نتیجے کے طور پر حاصل کردہ مصنوعات کو حتمی ایک کے قریب ایک مرحلے ہے. تکرار ایک محدود مدت ہے. دوسرے الفاظ میں، شیڈول سختی سے طے شدہ ہے. اس شیڈول کو پورا کرنے کے لئے، وقت وقفہ کو بھرنے میں تبدیلی ہوسکتی ہے.

خصوصیات

تکرار ایک واضح تنظیم ہے. منصوبے کی ترقی نے احتیاط سے منصوبہ بندی کی ہے، اس وقت کی مدت طے کی گئی ہے. جب ہر تکرار کے لئے ریگولیٹنگ اپنے اپنے تشخیص کے معیار کو مقرر کرتا ہے. اسی وقت، ذمہ داریاں اور کاموں کو واضح طور پر منصوبے میں ملوث شرکاء کے درمیان تقسیم کیا جاتا ہے. اس کے علاوہ، منصوبے کی ترقی کے مقصد اشارے کا ایک مطالعہ کیا جاتا ہے. تکرار ایک مدت ہے جس میں ایک خاص تعداد میں تبدیلیاں شامل ہیں. یہ کہا جانا چاہئے کہ وہ سبھی منظم طریقے سے لاگو ہوتے ہیں.

انٹیگریشن

کسی بھی سادہ تزئین کو ممکنہ خطرات پر غور کرنا چاہئے جو اس منصوبے پر اہمیت رکھتا ہے اور کام کی اعلی ترجیحی اجزاء کو بھی لاگو کرنا ہوگا. نتیجے کے طور پر، اس بات کا یقین ہے کہ ہر مدت میں حصول ہولڈرز کے لئے زیادہ سے زیادہ قیمت غیر یقینیی میں کمی کے پس منظر کے خلاف زیادہ سے زیادہ قدر شامل ہے. عام طور پر ابھرتی ہوئی ترقی مسلسل یا بار بار انضمام کے ساتھ مل کر ہے. دوسرے الفاظ میں، اس لمحے سے جب اجزاء ٹیسٹ کے نتائج کے حصوں میں اجزاء کو تسلیم ہوجائے تو وہ مجموعی منصوبے میں شامل ہوتے ہیں. اسمبلی اور جانچ کے بعد کئے جاتے ہیں. اس طرح، منصوبہ بندی کے دوران کی جانے والی اہداف کے مقاصد کے ساتھ انضمام کی مصنوعات کی صلاحیتوں میں اضافہ ہوا. باقاعدگی سے اسمبلی (ہر روز یا اس سے زیادہ بار) آپ کو انضمام اور جانچ کے مسائل اور کاموں کو الگ کرنے کی اجازت دیتا ہے، ان میں ترقیاتی سائیکل بھر میں بھی تقسیم کرنا. اکثر منصوبوں کے خاتمے کی وجہ یہ ہے کہ حتمی مرحلے میں ایک انضمام عمل کے فریم ورک کے اندر ایک ہی وقت میں تمام مشکلات دریافت کی جاتی ہیں. اس معاملے میں، صرف ایک مسئلہ کی وجہ سے، پوری ٹیم بند ہوتی ہے.

امکانات

سافٹ ویئر کی پیچیدگی کی وجہ سے آج کا استعمال کیا جاتا ہے، یہ ہمیشہ مسلسل ڈیزائن، ضروریات کی وضاحت، آزمائش، لاگو کرنے، فن تعمیر کرنے، ان کو اور دوسرے مرحلے کو صحیح طریقے سے انجام دینے کے لئے ممکن نہیں ہے. تصویری طریقہ سے حل ہر مدت کے اختتام میں، دلچسپی رکھنے والے افراد کو منصوبے کے امکانات تک رسائی فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے. اس صورت میں، ٹیم تیزی سے اور وقفے سے آراء وصول کرتی ہے. وہ، اس کے نتیجے میں، اس منصوبے کے عارضی اور بجٹ کاری فریم ورک میں ڈالنے کے معاملے میں بہتر قیمتوں میں اصلاحات اور مسائل کو حل کرنے کی اجازت دیتا ہے اور اس سے پہلے کہ ترقی بہت دور ہوسکتی ہے کہ اہم تبدیلیوں کی ضرورت ہوسکتی ہے. تکرار آپ کو موجودہ کوڈ حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. اس منصوبے کی ترقی کی سمت کے لئے چالو، تشخیص اور درست کیا جا سکتا ہے. عام طور پر، مدت کی مدت چار ہفتوں میں ہے. تاہم، ایسی ٹیمیں ہیں جو سات دن یا زیادہ تک کام کرتے ہیں.