کس طرح ایک ٹیم جدت کے منصوبے کی تشکیل کرنے کے لئے؟ ہم مائباشالی مینیجرز کی ضرورت ہے؟

لانچ جدید منصوبے کے - یہ ایک بہت مشکل بات ہے. یہ اعصابی اور یہاں تک کہ ایک پرسکون اور آرام دہ کارپوریٹ دنیا سے ایک کارکن کا خواب نہیں کر رہے ہیں جس میں بے پناہ کوششوں کی ضرورت ہے. کارپوریشنز میں پیشہ ور افراد کو توہین نہیں کرنا چاہتا تھا، وہ بہت اچھے لوگ ہیں، لیکن یہ ہے. لہذا، ہر بانی اسے تمام مشکلات، مشکلات اور ناکامیوں کے ذریعے جا سکتے ہیں کے ساتھ ہے کہ ایک ٹیم لینے چاہیے. اور ناکامیوں کا بہت بہت، ہیں. یہاں تک کہ سب سے بڑا اور ناقابل یقین حد محنتی پیشہ ورانہ اکیلے ابتدائیہ چلانے کے لئے نہیں کر سکیں گے. لون بانی - جس نے اپنے مضمون میں بلاتا ابتدائیہ ناکامی، کے لئے 18 وجوہات میں سے ایک ہے پیویل Grem، سلیکن ویلی میں سب سے زیادہ کامیاب کاروبار سرعت کے بانی.

لیکن، دوسری طرف، اس منصوبے کے ابتدائی مرحلے میں ایک بہت بڑی ٹیم ہے کرنے کے متحمل نہیں ہو سکتا ہے. لہذا، ہم صحیح لوگوں اور وسائل کی بچت کی بھرتی کے درمیان ایک توازن تلاش کرنا ہوگا.

سب سے پہلے، اس سے پہلے ہم نے تمام ضروری یا جدت کے منصوبے کے عملے کے لئے مفید لسٹنگ شروع، میں ایک ہی خیال تبلیغ کرنا چاہوں گا. اس منصوبے کے بانی سب کچھ کرنے کی ضرورت ہو گی. بالکل سب کچھ: کوئی بھی شروع اپ بنانے کے لئے کس طرح جانتا ہے کیونکہ وہ اس کے ملازمین میں سے ہر ایک کے کام میں pry کرنا پڑے گا. ان لوگوں کو ان کے پیشے میں مصروف ہیں یہاں تک کہ اگر پہلے سال نہیں ہے. خاص طور پر اگر اس کیس ہے. عمل ایک مستحکم کمپنی میں کام کرتا ہے اور چونکہ ایک ابتدائیہ آسمان اور پانی کے دونوں مختلف ہوتے ہیں. رنگ میں اسی طرح ہے لیکن بہت سے مختلف چیزوں پر مشتمل ہے. لہذا، بانی، امید ہے کہ براہ مہربانی اگر آپ ایک تجربہ کار مارکیٹر کی خدمات حاصل، اور آپ کو اب کوئی مارکیٹنگ اور فروخت کے ساتھ نمٹنے کے لئے ہے. یہ بہت اچھا ہے.

تو سب سے پہلے ضرورت کے بانی کون ہے؟ بانی ابتدائیہ ایک نوجوان انجنیئر یا سائنسدان ہے جب کے صحیح کلاسک صورتحال پر غور کرتے ہیں. کون اس کے کام میں اچھا ہے، لیکن بہت اچھی طرح کاروبار میں مہارت حاصل نہیں. کون ہے وہ رکھ سکتا ہے؟

1) مارکیٹر

کی منصوبہ بندی کی خدمات حاصل نوجوان اختراع کی فہرست میں سب سے عام اشیاء میں سے ایک. "ہم ایک مارکیٹر کرایہ پر لینا اور اس نے ہمیں ایک عظیم مارکیٹنگ کروں گا" - آپ اکثر مارکیٹ میں داخل ہونے کے لئے منصوبہ بندی کے بارے میں ایک سوال کے جواب میں اختراع سے سن سکتے ہیں. یہ کام نہیں کرے گا کیوں - روس میں محض جدت کو فروغ دینے میں کوئی اچھا ماہرین ہے. ہمارے مارکیٹنگ مارکیٹ روس میں شروع کر دیا ہے کہ مارکیٹنگ کی ایجنسیوں کے مغربی شاخوں سے بنیادی طور پر اضافہ ہوا ہے. وہ عظیم برانڈز، کوکا کولا یا مرسڈیز کی طرح ساتھ کام کرتے ہیں. بالکل، نہیں تمام ماہرین ان ایجنسیوں میں کیریئر کی تعمیر کے لیے ہے، لیکن یہ پوری مارکیٹ پر ایک امپرنٹ چھوڑ دیا. یہاں تک کہ بہترین ماہرین بس منصوبے شروع کرنے کے لئے صنعتی مارکیٹ کے بارے میں کچھ نہیں کر سکتا. نہیں کیونکہ وہ وہاں خراب پروفیشنل ہیں. جس میں وہ کام کرتے تھے کمپنیوں، اور ایک ابتدائیہ کا مقصد کا مقصد بہت مختلف ہیں کیونکہ. اس کے علاوہ، یہ لوگ آپ کو شاید ہی ان کو ادا کرنے کے قابل ہو جائے گا کہ رقم کا ایک بہت حاصل کرنے کے لئے استعمال کر رہے ہیں. آپ کے منصوبے میں حصص آمادہ ہیں لیکن پھر لگتا ہے کر سکتے ہیں، یہ اس کے قابل ہے؟

کسی بھی تجربے کے بغیر ایک شخص کی خدمات حاصل کر رہا ہے - دوسرا طریقہ اکثر مارکیٹنگ کے ساتھ شروع اپ آ رہا ہے. اکثر ایسا ہوتا ہے، مارکیٹنگ اور صحافت کے اس طالب علم، نصوص لکھنے اور پریس کے ساتھ بات چیت پر آتا ہے. یہ طریقہ جو بہت کم اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے کہ میں صرف پچھلے ایک سے بہتر ہے. سب سے پہلے، ایک آدمی کی کتابوں میں سیکھا، اور یہ اچھا ہے تو ایک بہت اچھی کتاب میں ہے، ان کو اب بھی کرنے کے قابل نہیں ہے کہ وہ اکثر اندازہ تھا. دوم، کیا کا م برائےمکمل غلط فہمی بھی کرنے اور غیر دانشمندانہ اعمال فائدے کی بجائے نقصان پہنچانے کے لئے سب سے زیادہ امکان ہے.

میزانی، ہم مارکیٹنگ یا PR صرف ضرورت ہے کا کہنا ہے کہ کر سکتے ہیں جب بانی خود یہ کروں گا کیا کی ایک واضح خیال ہے، اور وہ صرف کافی ہاتھ نہیں ہے. اس صورت میں ساتھ ساتھ دونوں کام کر سکتے ہیں. لیکن ایک شرط کے ساتھ - انسان اپنے منصوبے، آپ کی ٹیم سے محبت کرتا ہوں اور سیکھنے یا دوبارہ سیکھنے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے. یہ بھی سبز طالب علم اور تجربہ کار پیشہ پر لاگو ہوتا ہے، ان دونوں سیکھنے دوبارہ یہ کرنا پڑے گا کیونکہ.

دیگر تمام معاملات میں، مارکیٹنگ کے ذہن کے بارے میں بھی اس قابل نہیں. لیکن یہ صرف چھوٹے موٹے کام کرتے اور صلاحیت کی کمی کی صورت میں بانی مشورہ دے سکتا ہے جو ایک عظیم پیشہ ورانہ اور فری لانس لینے کے لئے ہے کے لئے بہتر ہے.

2) انجینئرز

اسی زمرہ میں وہ شامل کریں. نئی ٹیکنالوجی کی ترقی اکثر اصل خیال کے مصنف کی طاقت سے باہر ہے. اس طرح کے معاملات میں اس میں لوگوں سے زیادہ تجربہ کار کی خدمات حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے کے تابع علاقے. منصوبے کو لالچ دو چیزیں ہو سکتا ہے. سب سے پہلے، کی تحقیق کے لئے ایک دلچسپ موضوع. جو، ان کے کام سے محبت کرتا ہوں لوگ ہمیشہ بہترین انجینئرز ہیں، اور وہ واقعی جنونی ہیں، آپ (وجہ کے اندر اندر) ایک کم تنخواہ میں منصوبے پر جا سکتے ہیں تو، وہ آپ کیا کر رہے ہیں کی طرح صرف اس وجہ سے. لیکن اس معاملے میں، ضرورت سے زیادہ نہیں ہو گا، رکھنے کے لئے، اشتراک کرنے کے لئے ایک واقعی قابل قدر شخص پیش کرتے ہیں. منصوبے اور مستقبل کی آمدنی میں داؤ - یہ صرف دوسرا حوصلہ افزائی ہے. اتفاق سے، میں سلیکن ویلی انجینئرز کو بہت اچھی طرح سے آپ کے کاروبار کے بارے میں معلوم ہو اور فوائد کیونکہ اکثر حصہ میں سے ایک آغاز میں کام پر جاتے ہیں.

ان کے ساتھ تعلقات کی تعمیر، پریکٹس شو کے طور پر، بہت مشکل ہے. سب سے پہلے، واقعی بہت اچھا انجینئرز کیونکہ - انتہائی خود قدر جو لوگ. اور کم تجربے کے ساتھ ایک شخص سے ہدایات لینے کے لئے، وہ تیار نہیں ہیں. اور اس منصوبے کے نقطہ نظر صرف سر کے بانیوں میں ہے، کیونکہ ناگزیر ہے، اور وہ آپ کی ٹیم پر لانے نہیں کر سکتے ہیں، تو اس منصوبے کو محفوظ طریقے سے دفن کیا جا سکتا.

3) مینیجر

سب سے متنازعہ موضوع. ہم مائباشالی مینیجرز کی ضرورت ہے؟ تمام فلم دیکھا اور سٹیو جابس کی خدمات حاصل کے طور پر ان کو مسترد کر دیا ہے کہ کس طرح یاد Dzhon Skalli. اس کے علاوہ، کمپنی کی جدت میں مینیجر کا کردار بہت مبہم ہے. کوئی کسی کو خیال ہے کوئی جدت ایک پیشہ ور کاروباری کے بغیر کچھ حاصل نہیں ہوگا کہ یہ لوگ اب بھی بیکار ہیں کہ کہتے ہیں.

اصل میں، بہت واضح طور پر آغاز جینوم (پہلا حصہ) اور انجینئرز کے تناسب \ کہ کامیاب ٹیموں میں مینیجرز ایک ابتدائیہ کے وضاحتی سے بہت مختلف ہیں جس میں کہا جاتا ہے کہ ایک مطالعہ ہے. تفصیل سے اس مسئلے کو واضح کرنے کے لئے، آپ کو تحقیق کے تمام دوبارہ سے لکھنا، تو صرف مطالعہ خود پڑھ کریں کی ضرورت ہے. ان کے روسی ترجمہ http://freshle.com سائٹ پر ہے.

اس کے علاوہ، اس تنازعہ کو بالکل ایک واضح حل موجود ہے. پہلے مرحلے startups میں سب کچھ خود کرنا چاہئے. وہ ایک نقطہ نظر ہے، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ ایک مصنوعات کی پہلی گاہکوں کی ترقی اور تلاش کرنے کے لئے ہے جب ایک وقت میں ہے کیونکہ، کوئی ایک بانی کی جگہ لے لے کرنے کے قابل ہو جائے گا. یہ اتنا ہے کہ کاروبار کے عمل کی پیش رفت کو سست کرنے کے لئے شروع کر رہے ہیں بڑھ رہی ہے لیکن جب ہر کمپنی کی زندگی میں جلد یا بعد میں نے ایک وقت آتا ہے، یہ نئی مارکیٹوں میں اس کی توسیع کی منصوبہ بندی کے لئے مختلف محکموں کے درمیان بات چیت کی تعمیر کے لئے ضروری ہے. مختصر میں، آپٹمائز اور پیمانے عمل. مینیجر - اور پھر یہ پیشہ ورانہ کو اس سے نمٹنے کے لئے کس طرح جانتا ہے جو ایک آدمی ظاہر ہونا چاہیے. ویسے، Stiv Dzhobs اس کے پیچھے تھا اور Dzhona Skalli خدمات حاصل کی. اور اس نے ایپل اسٹیو جابز کی برخاستگی کے بعد اچھی ترقی پہلی بار ظاہر ہوا ہے کے بعد سے، ان کے کام کے ساتھ coped. لیکن خدمات حاصل مینیجر بصیرت کے کردار کے ساتھ نمٹنے نہیں کر سکتے ہیں - مستقبل میں مزید کمپنی کی قیادت کرنے کے لئے.

اور ابتدائی مرحلے میں پورے کنٹرول کے عمل کے بانی کے ہاتھوں میں رکھا جانا چاہئے. A تشریف کاروبار کی دنیا میں ایک سرمایہ کار یا ایک اچھے استاد کی مدد کے لئے ہے.

سب سے بڑھ کے عام احساس بانی واضح طور پر سمجھتا ہے صرف اس وقت جب وہ کیا مقصد حاصل کرنا چاہئے ایک شخص کی خدمات حاصل کرنے کے لئے ہے کہ ہے. دوسری صورت میں، آپ کو آسانی سے ایک ایسی صورت حال ایک ملازم آپ کو بتاتا ہے جہاں میں ہو سکتا ہے "میں آپ کو مجھ سے کی ضرورت ہے سمجھ میں نہیں آتا." لہذا یہ اپنے آپ کو تمام فعال میں ضروری باورچیوں سے پہلے ہے، اور صرف اس صورت میں زیادہ مؤثر طریقے یہ کر سکتے ہیں جو ایک پیشہ ور کے لئے نظر.