"Vysotsky مشاروتی": ڈاکٹر آپ کے کاروبار

آپ کے اپنے کاروبار کو منظم کرنے کے لئے، آپ کو صرف ایک عظیم تجربہ، بلکہ مہارت، حقیقی نتائج پر بنایا گیا ہے کرنے کی ضرورت ہے. جو ایک کاروبار شروع میں سب سے زیادہ لوگوں کو، لفظی ایک طاقتور کارپوریشن کی تعمیر کے لیے مایوس کوششوں کھڑے ہوئے، لوگوں کے ماہرین سے مدد طلب کرنے لگتا ہے. دوسرے الفاظ میں، جو کاروبار کے بارے میں اور لوگوں کے ساتھ کام کرنے میں ایک بہت کچھ جانتا ہے ایک شخص، ہمیشہ توجہ سے باہر کی مدد کرنے کے لئے ادائیگی کرتے ہیں. تمام تنظیم کے ڈھانچے کی "تہوں" پر کنٹرول کھونے نہیں جبکہ یہ عارضی مشیر یا عملے کے رکن "اوپر سے" صورت حال کو دیکھ سکتے ہیں جو ہو سکتا ہے.

کمپنی "Vysotsky کنسلٹنگ" 2008 اور تقریبا دس سال کی کہانی ہے انتظام کے میدان میں مشاورت کی خدمات کی مارکیٹ میں اس کی مطلق مہارت ثابت ہوتا ہے. کمپنی بنانے کے کیف میں پیش آیا اور اس منصوبے، مختصر SHVB "کاروباری مالکان کی اسکول" کے ساتھ شروع کر دیا. کاروبار مسئلہ پارٹیوں، ماہرین، Aleksandrom Vysotskim کی سربراہی میں ایک آزاد کلسٹر، فراہم کرنے کے قابل ہے جس میں کے طور پر خود کو ثابت کر کے ترقی اور تفہیم کے نتیجے میں معلوماتی فروغ اور کاروبار کی پوزیشن کو بہتر بنانے میں دلچسپی رکھنے والے تمام تاجروں. کامیابی کی اس سطح کے ساتھ ماسکو، نیو یارک، منسک، الماتی اور سینٹ پیٹرز برگ میں شاخیں شائع. ہم اپنے وقت میں اس طرح کی خدمات کے لئے ایک بڑی مانگ ہے کہ نتیجہ اخذ کر سکتے ہیں، وہ یقینی طور پر مقبول ہیں. یہ آسانی سے ہمیشہ کے عملے کے ساتھ کام کرنے کے طریقے سب سے اچھا بارے میں سوچنے کے لئے وقت کی ضرورت نہیں ہے ایک درمیانے یا بڑے کی کمپنی کے سربراہ کے طور پر، بیان کی گئی ہے، اور کس طرح سب سے بہتر اس کے اپنے عملے کی صلاحیت کی روشنی میں شراکت داروں کے ساتھ بات چیت کرنے کے. ٹیم "Vysotsky کنسلٹنگ" اس وعدے رکھتا ہے اور کمپنی کی ساخت میں ایک تازہ نظر کے لئے ایک موقع فراہم کرتا ہے اور سچ میں ملازمین کی ضرورت ہے ریاست کا جائزہ لیں. الیگزینڈر Vysotsky اکثر حقیقت کے نوٹوں ہم سرشار مینیجرز کی ایک بہت ہے، لیکن ہمیشہ مناسب طریقے سے تعامل 'باس کے پورے عمل کو تشکیل کرنے کے لئے ضروری علم نہیں ہے کہ - ماتحت " انتظامی وسائل ہمیشہ ایک بڑی کمپنی کی ترقی میں اکاؤنٹ میں لے جایا جاتا ہے، اور یہ ہماری معیشت کے لیے ایک بڑا نقصان ہے. کسی بھی کمپنی میں اس وسیلہ اور اس علاقے کی بحالی فعال شرائط ٹاپ مینیجر میں منزل ضرور دیکھیں ہونا چاہئے کے لئے ذمہ دار لوگوں ہونا ضروری ہے.

"Vysotsky مشاورت" پر مفت سیمینارز. کسٹمر جائزہ

کمپنی اس وقت "Vysotsky کنسلٹنگ" روس، یوکرائن اور قازقستان میں کھلی سیمینار کی ایک بہت رکھتا رہا ہے. مثال کے طور پر ایک مفت آن لائن سیمینار کا عنوان "تقسیم اور فتح: خصوصیت کے مالک اور ڈائریکٹر" بڑی کمپنیوں کے سربراہان نے پہلے ہی سیمینار میں شرکت کی اور کمپنی کی طرف سے ماہرین کے کام پر Aleksandre Vysotskom، ان طریقوں کے بارے میں ہے، اور عام طور پر ان کے دماغ بنانے کے لئے کے قابل تھے "Vysotsky کنسلٹنگ." یہاں Tatiana کے Tasits، یوکرائن میں انگریزی زبان کے اسکولوں کے ایک نیٹ ورک کے مالک کے ساتھ ایک انٹرویو سے ایک اقتباس ہے: "اس وقت ریاست میں 19 افراد، اور اب 50. زائد گزشتہ سال کیف، وڈیسا، Khmelnytsky میں دفاتر کھولے تھے. ریونیو 5 بار میں 2013 میں اضافہ 2010 کے مقابلے میں. " یا اگر آپ الیکسے Eliseev، بیرونی تشہیر اور گریجویٹ SHVB کی پیداوار کے لئے کمپنی کے مالک کے لئے شکریہ ادا کے الفاظ لے سکتے ہیں: "دوران SHVB ایک مضبوط ٹیم تشکیل دینے میں کامیاب (ملازمین کی تعداد 2.5 گنا اضافہ ہوا ہے اور معیار میں اضافہ ہوا ہے)." سیمینار ٹیم اسپرٹ کھونے نہیں، جبکہ صحیح ملازمین اور موثر خدمات حاصل کرنے کی کس طرح سے کے طور پر بھی، آزاد مینیجرز بننے اور ان کے مفادات، مشاغل، اور خاندان کے لئے زیادہ وقت وقف کرنے کے بارے میں بات کریں گے. Aleksandru Vysotskomu جانتے ہیں کہ بہت سے کاروبار سے چھوٹی بھی، "آپ کے سر پر کودنے" اور اپنے ہاتھ میں انتظام کے تمام پہلوؤں لینے کے لئے کوشش کر رہے ہیں. ان کے کاروبار پر مکمل کنٹرول - یہ برا تنظیم اور اس کے اپنے عملے، حقیقت میں، زیادہ سے زیادہ اعتماد کے رشتے، ٹیم ہونا چاہئے، جن میں بد اعتمادی کا ایک مظہر ہے. اعدادوشمار کے مطابق، سر کے کاروبار کے لئے ہر 4th سر چھوٹے کاموں کو کسی بھی نقصان کے بغیر عام مینیجرز کے سپرد کی جا سکتی ہے کہ میں ڈوبا. سیمینار میں الیگزینڈر Vysotsky صرف اس طرح کی غلطیوں سے بچنے اور سمجھنے کے لئے کہ کس طرح / اہلکاروں تقریبا کسی پیچیدگی کا نڈر ہوکر اعتماد مسئلہ ہو گا جو حاصل سیکھنے کے لئے کس طرح کی وضاحت کرنے کی کوشش کر. نتیجے کے طور پر، یہ کاروبار کی ترقی کے بارے میں سوچنا اور اس سمت میں اقدامات کرنے کا وقت رہا کر دیا. کہ کامیابی کا راز نہیں ہے؟

کنسلٹنٹس ماسکو، یوکرائن اور قازقستان میں "Vysotsky مشاروتی"

مشاورتی کمپنی معروف مقررین کے درمیان "Vysotsky کنسلٹنگ" بہت معروف مینیجرز لمحے میں ان کے اپنے کاروبار ہیں جو دیکھا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر knyazeva کی Borisa: یہ 9 کاروبار لائنوں کو ایک دوسرے کے ساتھ قطع کرنے والے کو کنٹرول کرتا ہے، لیکن ایک ہی وقت میں ایک مختلف توجہ اور صلاحیت ہے. بنیادی طور پر اس کے کاروباری ہوٹل انڈسٹری، ٹی وی اور کھیل کے ساتھ منسلک. ، اتفاق بالکل مختلف اقسام ہیں، لیکن بورس کیا آپ درست طریقے سے اور مسلسل ٹیکنالوجی لاگو کرنے کے لئے کس طرح جانتے ہیں، تو کسی بھی میدان میں کامیاب ہو سکتا ہے کہ ثابت ہوتا ہے.

ایک اور مشیر اور لیکچرر Poltavets گالینا کے "خوبصورت" کی طرف ہے "Vysotsky کنسلٹنگ." گالینا مردوں سے کمتر نہیں ہے اور آگے ایک قدم بھی ایک خالصتا مردانہ کاروبار میں، تمام مشکلات کے باوجود ہو کہ کس طرح آپ کو دکھا سکتے ہیں. کمپنی "Santehno"، گالینا Poltavets کی سربراہی میں 1999 میں شائع ہوا اور مشکل اوقات کے دوران، جس کے بعد یہ ایک تقسیم سرگرمی کرنے کا فیصلہ کیا گیا تھا آمدنی سے محروم ہے، اور یہ صحیح فیصلہ بالآخر کامیابی پر منتج ہوا تھا ہے.

لیکچررز کے باقی، مشیر بھی کاروبار کے مالکان ہیں اور کاروبار کے میدان میں وسیع مہارت حاصل ہے. "ان کی قیادت میں کاروباری مالکان 'کے سکول، پروگرام مسلسل اپ ڈیٹ اور نئے اعداد و شمار کے ساتھ ہورہے ہے.

"سکول کاروبار کے مالکان" - کی "Vysotsky مشاورت" ایک اہم منصوبے

"سکول کاروبار کے مالکان" - تنظیم میں موجودہ صورت حال کے میں گہرائی سے تجزیہ کے ذریعے ایک مناسب کنٹرول کے نظام کو لاگو کرنے کے لئے ڈیزائن کیا ایک منصوبے. کمپنی کے ایک ہی وقت سر میں ان کے عملے کی تربیت کریں گے تمام عمل میں اور ایک مرحلے پر ملوث ہے.

گزرنے "SHVB" کا بنیادی مراحل:

1. آڈیٹنگ کی شکل میں موجودہ صورت حال کا تجزیہ. کنسلٹنٹ "SHVB" عام طور پر کاروبار کی ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہے کہ رکاوٹوں کی کمپنی اور کلیدی ملازمین کے سربراہ کے ساتھ بات چیت اور روشنی ڈالی گئی.
2. ماڈیولز اور سیشن کی منظوری. ماڈیول 11، اور انہوں نے کمپنی کے مالکان کا دورہ کرنے والے ایک سیشن شامل ہیں. اور، ایک اصول کے طور پر، اپ کے لئے 14 لوگوں کا ایک گروپ ہے. ایک کاروبار کے مالک کے سیشن میں مینجمنٹ ٹولز کا مطالعہ، ڑلنے اور کاروبار کے تحت ان کی ترقی، کنسلٹنٹ انتظام کے نظام، پالیسیوں اور قواعد و ضوابط کو اپ ڈیٹ کرنے کے لئے ضروری قواعد و ضوابط تیار کرتا ہے کے ساتھ مل کر.
3. سیشن گزرنے کے بعد پریکٹس تنظیم میں براہ راست کام شامل ہے. سر، کمپنی پر آرہے ہیں، ایک "ایکشن پروگرام" اس کے لئے ڈیزائن آلات متعارف کرانے کے لئے انجام دیتا ہے، انہوں نے عملے کے لئے سب سے اوپر مینیجرز اور سیمینارز کے ساتھ انفرادی انٹرویوز ڈگری حاصل کی. اسٹاف بھی "Vysotsky کنسلٹنگ"، جو "آئنسٹائن" کہا جاتا ہے کا ایک خصوصی ویب کی بنیاد پر تربیت کے پلیٹ فارم پر تربیت حاصل کر رہے ہیں. کنسلٹنٹ ہر ماڈیول / سیشن مینیجر کی منظوری کے بعد خلاصہ اور نئے کنٹرول سسٹم کے نفاذ کے تمام مراحل کے ساتھ. کنسلٹنٹ کا مقصد - یہ، کمپنی کے سربراہ کے لئے کام کرتے نہیں ہے، اور صحیح سمت میں بھیجنے کے لئے تمام سوالات کا جواب دے، اس بات کی تصدیق ہے کہ "ایکشن پروگرام" کے تمام اقدامات کو موثر عملدرآمد.

ایک اصول کے طور پر "SHVB" کے اختتام کے بعد، کمپنیوں نے مختلف مقابلوں اور ایوارڈز کے فاتحین بن گئے ہیں. مثال کے طور پر، گریجویٹس میں سے کچھ انعامات مقابلہ "سال کا پروڈکٹ" میں، "قازقستان کی بہترین مصنوعات" حاصل، اور دوسروں کو "سال کا انٹرپرینیئر".

"SHVB" میں تربیت کے دوران یہ ہر ایک ماڈیول اور ہر سیشن کے گزرنے کی کارکردگی کو سمجھنے کے لئے اہم ہے - اس کے کاروبار کی ترقی کی سمت میں ایک قدم آگے ہے، اور کمپنی کے سربراہ کے لئے کے انتظام پر کنٹرول کھونے کے بغیر، ذاتی مفادات کے لئے رہائی کا وقت ہے. یہ اس کے کنٹرول کے نظام تاریخ کے کامیاب ہے.

ایک سال صرف 4 بار، حال شدت، اور "SHVB" میں تربیت کے لئے ہر کسی کو حاصل نہیں ہے، لیکن صرف وہ لوگ جو قابلیت انٹرویو کے پاس ہیں. اگلا "SHVB 'کنسلٹنٹس ایک نیا کنٹرول اسکیم کو متعارف کرانے کی ضرورت ہے کہ سمجھ، اور کمپنی کے سربراہ کے اس عمل میں دلچسپی رکھتا ہے.