آپریشنل کنٹرول. آپریشنل کنٹرول سسٹم

جو معائنہ، کاروباری اداروں کی مختلف اقسام میں مزدوروں کے حالات کے میدان میں مجموعی صورتحال کے حکم کے لئے ذمہ دار ہیں تنظیم کے آپریشنل کنٹرول. آپریشنل کنٹرول کا مقصد لیبر تحفظ کے لئے براہ راست متعلق مسائل پر زیادہ توجہ نہیں ہے.

کنٹرول کی سطح میں

یہ آپریشنل کنٹرول کا نظام تین سطحوں ہے کہ نوٹ کرنا اہم ہے:

ہر روز 1.، ایک خاص علاقے میں صحت و سلامتی کے لئے ذمہ دار شخص، خلاف ورزیوں کا پتہ لگانے کے لئے تمام کام کی جگہوں کا معائنہ. اور ان خلاف ورزیوں پائے جاتے ہیں تو، ماسٹر پایا تمام کمیوں کو ختم کرنے کے لئے تمام اقدامات کئے جائیں گے. خلاف ورزیوں نہیں مل رہے ہیں تو، مجاز ہے جس کا مالک، ان کے دستخط کے ساتھ ساتھ، ایک خصوصی میگزین میں ایک اندراج بنانے کے لئے واجب ہے. ایک اصول کے طور پر، شفٹ کے اختتام میں تمام ٹیسٹ کے نتائج کی حفاظت پر چیف بزرگ کو رپورٹ کر رہے ہیں. سب سے پہلے کی سطح کے کنٹرول کی ذمہ داری کے تحت علاقوں:

• سامان گراؤنڈنگ.
• سٹیٹس آلات الماریاں.
• لائٹنینگ کا روزگار.
• حصئوں میں ماحول انٹرپرائز میں گزر جاتا ہے.
• انٹرپرائز میں مختلف سامان کی serviceability کی، اور اسی طرح کی. D.

2. ہر ہفتے سربراہ لیبر تحفظ، میکانی اور انرجی کے سینئر کمشنر تمام سائٹس کی ایک عام معائنہ کی طرح ہے. خلاف ورزیوں کی صورت میں وہ صحت اور حفاظت کے لئے مناسب میگزین کے آپریشنل کنٹرول کے نتائج کو ریکارڈ.

جانچ پڑتال کے بعد کمپنی نے ایک اجلاس منعقد کیا جہاں انٹرپرائز حل پر فیصلہ. اس طرح کے چیک کرانے کے افراد ان کے اعلی افسران کو رپورٹ کرنے کے لئے ہر ماہ کی ضرورت ہے کہ نوٹ کرنا اہم ہے.

3. ہر ماہ محکمہ کے سربراہ، ٹریڈ یونین کے نمائندے اور لیبر کے تحفظ کے کمیشن کے ایک نمائندے انٹرپرائز کی توثیق کرے گا. کام کے حالات پر سوالات کے سلسلے کے ساتھ، وہ ایک خصوصی اجلاس میں جانچ پڑتال کے بعد حل کیا جاتا ہے. فیصلوں کی منظوری دی جائے، کمپنی کے لئے ایک حکم یا ہدایات کی شکل میں ہو گی.

چیکس

جامع اور ھدف بنائے گئے معائنہ موجود ہیں. کمپلیکس سی ای او کی طرف سے مقرر شیڈول کے مطابق کیا جاتا. تاہم، ایک جامع معائنہ کمپنی ایک مہلک نتائج کے ساتھ ایک معاملہ تھا کہ حقیقت کی وجہ سے شیڈول کے مطابق کیا جا سکتا ہے. کمیشن، جامع آڈٹ انعقاد جس نے پانچ دنوں کے لیے کام کرتی ہے، اور ٹیسٹ کے نتائج ایک خصوصی اجلاس میں بحث کر رہے ہیں.

کی وجہ سے ابیم کے دوران کمیٹی پیشہ ورانہ سیفٹی اور صحت کے انتظام کے نظام کے کام کی طرف توجہ دیتی. تمام کی حفاظت کے طریقہ کار کے نفاذ؛ بروقت بریفنگز؛ علم کے کارکنوں کام کرنے کے عمل میں واضح حفاظتی ضوابط؛ تمام سامان کی آپریٹنگ درجہ؛ آگ سے حفاظت کا معائنہ؛ کام کرنے کے عمل اور طریقے کے حالات اسی طرح اس کو بہتر بنانے کے لئے، اور. د. تاہم، سوالات کی فہرست میں نمایاں طور پر خاص طور پر کمپنی پر منحصر ہے بڑھا سکتے ہیں.

ہدف کی توثیق کے لئے کے طور پر، صورت حال تھوڑا مختلف ہے. سب کے بعد، وہ ضرورت کے مطابق کمپنی میں منعقد کی جاتی ہیں کر رہے ہیں. ہدف کی جانچ پڑتال جب مثلا ذخیرہ، ترسیل اور ذاتی حفاظتی سامان کی کارکنوں کے استعمال کے حکم مسائل سے خطاب؛ تحفظ، رجسٹریشن اور انٹرپرائز میں زہریلا اور دھماکہ خیز مواد کے استعمال؛ اعلی خطرے کی کارروائیوں کے انتظام؛ احکامات اور ورک پرمٹ کی پھانسی؛ انٹرپرائز میں وینٹیلیشن کا نظام کے درست آپریشن؛ اوکئپشنیل حفاظتی اور صحت میں ملازمین کی قابلیت؛ بریفنگز؛ کارکنوں کی پیشہ ورانہ سیفٹی کے لئے انٹرپرائز میں علم کے کنٹرول؛ سامان کے محفوظ استعمال؛ کام کر رہے ہیں احاطے کے سینٹری حالت؛ انٹرپرائز میں ریاست طبی خدمات؛ مرمت، وغیرہ کے کنٹرول ہدف ٹیسٹ کے اختتام پر عام طور پر کارروائیوں اور قواعد و ضوابط تیار کر رہا ہے.

ٹیسٹ کے نتائج کا حکم جاری کیا جاتا ہے جس کے بعد خصوصی اجلاس،، جس کے چہرے میں انحراف کو درست انٹرپرائز کی ذمہ شامل کرے گا پر بحث کر رہے ہیں.

میگزین کے آپریشنل کنٹرول

آپریشنل کنٹرول منعقد مالکان، کارکنوں، پیشہ ور افراد، حفاظت کے میدان میں مجاز کا آڈٹ کے تمام نتائج، جرنل کی آپریشنل کنٹرول میں ریکارڈ کیا جانا چاہئے. اس محکمہ کے کام کی جگہ کے سر میں ذخیرہ کیا جاتا ہے. اہم حقیقت کی خلاف ورزیوں لاگ میں داخل کر رہے ہیں صرف ایک شخص کے قوانین کی خلاف ورزی ہوئی ہے جو کی موجودگی میں اس پر لکھا جانا چاہئے یہ ہے کہ. جریدے کو ایک ساتھ جوڑا جاسکتا، ایک بڑی تعداد کا ہونا چاہئے اور کمپنی کی مہر ہے کرنا.

آپریشنل کنٹرول کے سیکشن. نوکری کیا ہے؟

روزگار محکمہ لیبر کے تحفظ، صنعتی حفظان صحت اور خلاف ورزیوں کے مختلف قسم کا پتہ لگانے کی تنظیم کو بہتر بنانے کے لئے ہے. اس طرح، آپریشنل کنٹرول محکمہ کے کاروباری اداروں میں باقاعدہ معائنہ خلاف ورزیوں کی نشاندہی اور ان کو ختم کرنے کے لئے ذمہ دار ہے.

معمول اکاؤنٹنگ

آپریشنل اکاؤنٹنگ اور پیداوار پر کنٹرول کے حوالے سے، انہوں نے سب سے اہم منصوبہ بندی کے افعال، پیداوار کے عمل میں معلومات کا اہم ذریعہ ہیں. آپریشنل اکاؤنٹنگ اور نگرانی کے اشیاء کی مختلف کارکردگی کے اشارے پر خدمت کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر روز مرہ کاموں یا سالانہ پیداوار جلدوں.

آپریٹو اکاؤنٹ کے مقصد کی منصوبہ بندی گائیڈ کے فنڈز کے درست اخراجات اور تکمیل زائد ریاست کی عکاسی کرتا ہے اور مختلف فیکٹریوں پر پیداوار کی سرگرمیوں پر عملدرآمد کے عمل، اسی طرح کنٹرول ہے. اس، کمپنی کے منافع اور منافع باقاعدہ غیر ضروری اخراجات کو روکتا ہے.

یہ اکاؤنٹ ہے، جس کے نتیجے میں، اندرونی و بیرونی حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے انٹرپرائز کی رپورٹنگ کے ساتھ تعلق ہے. اندرونی رپورٹنگ محکموں، سائٹس، دکانوں کے کام کی عکاسی کرتا ہے؛ باہر معائنہ کی ایک قسم میں تنظیموں کی پریزنٹیشن کے لئے ذمہ دار ہے.

آپریشنل اکاؤنٹنگ اور کنٹرول کو ایک مخصوص کمپنی میں تمام شعبوں کے معیار کو کام کے لئے ذمہ دار ہیں.

الاؤنس انٹرپرائز میں مختلف مسائل کا مناسب حل کو فروغ دینا چاہئے.

آپریشنل کنٹرول - براہ راست کنٹرول کے عناصر میں سے ایک ہے. مقصد کا منصوبہ بنایا نتائج کے قریب آپریشنل کنٹرول حاصل کرنے کے لئے ہے.

آپریشنل کنٹرول کی اقسام

اس کنٹرول کو کئی اقسام میں تقسیم کیا جاتا ہے کہ نوٹ کرنا اہم ہے:

• انٹرپرائز کی کئی تہوں میں ابتدائی چیکس: کے ملازمین کی خصوصیات ہیں جن سے وہ قبضہ کرنے کی ضرورت ہے کا تجزیہ کرنے کی طرف سے کیا جاتا ہے جس میں انسانی محنت کے میدان میں؛ کے لئے مواد شعبے میں؛ فنانس کے شعبے میں.
• جس کا براہ راست کام میں osuschestvyaetsya موجودہ کنٹرول،؛
• حتمی معائنہ، پلانٹ میں تمام کام کی تکمیل کے بعد کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے جس میں.

آپریشنل کنٹرول کی اقسام

اندرونی اور بیرونی - آپریشنل کنٹرول کی دو قسمیں ہیں. یہ بیرونی نگرانی کے اعتراض کے وقت اور ایک خاص معاہدے میں قیدیوں کے فرائض کی کارکردگی ہے کہ غور کرنا چاہیے. اور اندرونی کنٹرول کے اعتراض کا ارادہ رکھتے ہیں اور کاموں کی پیداواری کارکردگی کے لیے ضروری وسائل کو یقینی بنانے کے مینوفیکچرنگ کے عمل کے مطابق کرنے کی شرط انجام دیتا ہے.

یہ کہ ریکارڈز مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کی طرح تھوڑا سا ہے نوٹ کرنا اہم ہے. لیکن یہ ایک اہم فرق ہے. اکاؤنٹنگ کے بعد صرف لین دین جو ماضی میں تھے، اور آپریشنل اسباب اور مستقبل کی کارروائیوں میں شامل ہیں.

آپریشنل کنٹرول منصوبہ - یہ کیا ہے؟

آپریشنل کنٹرول پلان آپریشن اور کام کی جگہ میں اس کی تاثیر کے بارے میں مخصوص معلومات کا ایک مجموعہ ہے. اس منصوبہ بندی کے عمل کے دوران آپریشنل کنٹرول اور اکاؤنٹنگ محکمہ کے مطابق ہے کہ غور کرنا چاہیے.

آپریشنل پلان کے لئے بنیاد کی موجودہ پیشن گوئی اور کمپنی میں مزید پیش رفت کو مہمیز دیتی ہے کہ مختلف دستاویزات کی خدمت کرتا ہے.

آپریشنل کنٹرول کے تجزیہ کے لئے طریقہ کار

آپریشنل کنٹرول کے عنصر تجزیہ، کسی بھی دوسرے کی طرح، ضروری شامل قیمت کا حساب لگانے، پچھلے، کی نشاندہی کی غلطیوں کے ساتھ کارکردگی کا موازنہ کرنے کے لئے ہے.

آپریشنل کنٹرول کا تجزیہ کرنے کی ہدایت کی جانی چاہئے:

• کھوج اور لیبر قوانین، لیبر تحفظ، وغیرہ کے ساتھ عدم تعمیل کی وجوہات کا خلاصہ
• مطلوبہ معمول سے پتہ چلنے انحراف کو ختم کرنے کے لئے تنظیم.
• کام کے حالات کی بہتری.

آپریشنل، ماہانہ، سہ ماہی، ششماہی سال اور سالانہ: تجزیہ پانچ قسم کے ہیں. آپریشنل تجزیہ، ڈیٹا کے چیک جائزہ لیتی خلاف ورزیوں کی نوعیت کا تعین کرتا ہے، گزشتہ امتحانات کے ساتھ موازنہ. اہم بات یہ ہے، آپریشنل کا تجزیہ کرتے وقت عام طور پر پتہ چلا اور ایک ممکنہ خطرہ. ٹیسٹ کی دوسری اقسام کے لئے، وہ مہینہ، سال، سہ ماہی، چھ ماہ کے آخر میں کارکردگی کا مظاہرہ کیا. یہ assays کے تو پر حاصل کر لیا انٹرپرائز نتائج، نقائص اور باہمی تعلق. D.

ایک بادبانی تجزیہ بھی ہے. انحراف - پیداوار کے عمل میں تفویض کی منصوبہ بندی کی شخصیت سے انحراف. اس طرح انحراف کمپنی میں مسئلہ کے علاقے پر توجہ کی ہدایت کی. انحراف کی کئی وجوہات کے لئے کمپنی میں پیدا ہو سکتی ہے: یہ منصوبہ بندی اور پیداوار کے طور پر ساتھ ساتھ تنظیم میں کوتاہیوں ہے.

آپریشنل کنٹرول

آپریشن کے انتظام کی پیداوار کے عمل کا ایک مکمل نگرانی کے دوران میں نافذ کیا جارہا ہے. مینجمنٹ مسلسل کیا جاتا ہے.

کچھ واضح قوانین کی بنیاد پر آپریشنل انتظام کے کاموں:

• لیبر کی مناسب تقسیم.
• عین مطابق سنبھالنے اور براہ راست پیداوار کے عمل کے بارے میں معلومات کا مجموعہ.
• آپریشنل کنٹرول کے ڈیلی تجزیہ.
• مطلوبہ ٹائم فریم میں بے ضابطگیوں کو ختم کرنے کا فیصلہ.

آپریشنل مینجمنٹ کے تقاضے

آپریشنل انتظام کے بعض مخصوص ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے. وہ یہ ہیں:

1. لچک اور معمول سے انحراف کرنے کے لئے فوری جواب.
2. تمام منصوبوں کی سائنسی موزونیت.
3. معیشت.
4. سادہ طریقوں کے مسائل کو حل کرنے کے لئے.
5. کام میں کارکردگی.
6. ترقیاتی منصوبوں اور ان کے عمل.
7. دن کے لئے ترقیاتی کاموں.
8. کام کے اوزار کی فراہمی.
9. واضح منصوبہ بندی اور آپریشنل کنٹرول کی فراہمی.

آپریٹو کنٹرول محکمہ جس کنٹرول ہر روز کی ضرورت ہے کا مطلب ہے کہ، بلاتعطل کیا جانا چاہئے.

بھیجنے

اس کمپنی کا آپریشنل کنٹرول اب بھی ایک بھیجنے کے عمل کو اپنے آپ میں مندرجہ ذیل شامل ہیں جس میں کہا جا سکتا ہے کہ نوٹ کرنا اہم ہے:

• انٹرپرائز کی پیشن گوئی مستقبل کی ضروریات کے سامان پیدا.
• مانگ کا تعین مختلف موسموں میں سامان کے لئے.
• پیداوار اور تیار مال کی فروخت کے لئے کی منصوبہ بندی کی تشکیل.
• ایک شیڈول تشکیل.
• سیٹ کے منصوبوں کے نفاذ کی نگرانی.
• سیٹ کی منصوبہ بندی سے انحراف کی کھوج.
• ختم کرنے اور نامزد معیارات سے مختلف انحرافات کو روکنے کے لئے فوری فیصلے.
• معمول سے انحراف نہیں تھا کیوں وجوہات کا تجزیہ.
• معمول سے انحراف کے ساتھ نمٹنے کے لئے طریقوں کی ترقی.
• انتظامیہ کی آپریشنل کنٹرول.

اداروں میں آپریشنل کنٹرول کی اہمیت

سوال پیدا ہوتا ہے کہ یہ اتنا اہم آپریشنل کنٹرول کیوں ہے؟ جواب بہت سادہ ہے. انٹرپرائز کے لئے نگرانی تقریب تیار کیا جب براہ راست انٹرپرائز کی تنظیم کا مسئلہ اور ساخت کو نشانہ بنانے اٹھتا ہے. قیادت ایک خاص کمپنی کی کامیاب کام کاج کرنے کے لئے ہے تو، آپریشنل کنٹرول کی ضرورت ہے. کیونکہ ہم سب جانتے ہیں کہ بغیر کنٹرولنگ افراتفری اور خرابی کی شکایت آتا ہے، تو یہ ناممکن بعض علاقوں، گروپوں، ڈویژنوں کی یونین کی سرگرمیوں کے لئے ہو جاتا ہے. آپریشنل کنٹرول کسی بھی تنظیم میں ایک اہم عنصر ہے.