انتظام کی بنیادی ماڈل.

کے انتظام کے تین بنیادی ماڈل ہیں. وہ سب آپس میں نمایاں طور پر مختلف کے ساتھ، ان کی طاقت اور کمزوریوں ہے. مارکیٹنگ، جاپانی اور انتظام کے امریکی ماڈل: فی الحال، ان ماڈل ممتاز ہیں.

عام طور پر قومی خصوصیات، کے ساتھ ساتھ مماثلت کی طرف سے خصوصیات کا انتظام، اس کی سختی سے اقتصادی ترقی، ثقافت، انسانی وجود کے نسلی اور قدرتی خصوصیات کی سطح کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے. بیرونی ممالک کی اس بڑی تعداد میں سے سب کے لئے تاریخ کافی توجہ اکاؤنٹ میں ان کی مخصوص خصوصیات لینے، زراعت، صنعت، تجارت میں انتظام کے طریقوں نہ صرف اصول میں بلکہ جمع کرنے کے قابل ہو گیا. فی الحال قطبی امریکہ اور جاپان کے طور پر، کے انتظام کی طرح ایک ماڈل سمجھا.

اصول میں، "کے انتظام کے ماڈل" کے زمرے - نہ صرف سائنس میں بلکہ انتظامیہ کی پریکٹس میں اہم میں سے ایک. سب کے بعد، کسی بھی مینیجر ہمیشہ خود سوال پوچھتا ہے: کس طرح بیعانہ، حکمت عملی اور انتظامی تکنیک کے ہتھیاروں کو زیادہ مؤثر طریقے سے اس کے کاموں کے فیصلے کے ساتھ نمٹنے کے لئے استعمال کیا جانا چاہئے، سب سے زیادہ اہم بات یہ اعتراض اس کے سپرد انتظام کرنے کا طریقہ، اور.

مینجمنٹ کے ماڈل شامل ہیں بنیادی انتظام کے اصولوں، ایک دوسرے کے ساتھ پیدا ہوتے ہیں کہ اہداف اور تنصیبات، اسٹریٹجک وژن، اقدار، طریقہ کار اور ان عناصر، تجزیاتی کنٹرول اور نگرانی کی سب سے تعامل کی ساخت تنظیمی ثقافت، حوصلہ افزائی اور پالیسی فورسز ترقی ڈرائیونگ کر رہے ہیں.

تو کیا ہوا کے انتظام کے ماڈل ہیں ضروری سمجھا جاتا ہے. کے امریکہ کے ساتھ شروع کرتے ہیں. اس ملک میں منظم کمپنیوں میں کنٹرول نظام کافی مشکل ہے. تمام اندرونی کمپنی محکموں کے درمیان تعلقات کی نوعیت جس کے شروع میں قائم کیا گیا تھا کاروبار کی قسم، کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. امریکی فرموں پہلے کی مدت، تنظیم trestovskuyu تھا تو اب میں معروف کمپنیوں ( "فورڈ موٹرز"، "کرسلر") پیداوار کے محکموں کا حصہ ہیں، خود انحصاری کا مکمل طور پر خالی والوں کے کاروبار. ان رہنماؤں نے ایک ہی پیداوار محکموں کے سربراہان کے تابع ہیں.

امریکی مینجمنٹ سٹائل اس کی اپنی خصوصیات ہیں. اس صورت میں، ہر انفرادی ملازم ذمہ داریوں کو واضح طور پر بیان کیا. امریکی ماڈل کے جوہر ایک ابتدائی سزا ہے کہ وہاں ہے - کمپنی کی کامیابی اس کی سرحدوں کے اندر اندر جھوٹ عوامل پر منحصر ہے. یہ خصوصی طور پر مختلف اندرونی ذخائر کی شناخت کی طرف سے اخراجات میں کمی سے مراد، کی عقلی تنظیم پیداوار، کارکردگی موجودہ وسائل کے استعمال اور پیداوار میں اضافہ کی. امریکی ماڈل کے رشتہ دار جو کہ مخصوص عہدوں کے لئے امیدواروں کے لئے تلاش کر رہے ہیں تو، وہ نظام کے لئے مرضی کے مطابق کہا جا سکتا ہے.

جاپانی انتظام کے نمایاں طور پر قومی معیشت کے مقابلے بازی کی صلاحیت کو بڑھاتا ہے. یہاں ہم تکنیکی اور تکنیکی بدعات پر زیادہ سے زیادہ توجہ حاصل ہے. مخصوص خصوصیات کے انتظام کی جاپانی ماڈل کی - یہ سب سے بڑھ کر ہے، زندگی بھر کی ملازمت کا نام نہاد نظام. اس کے علاوہ، فروغ سنیارٹی پر منحصر ہے. ایک اہم عنصر - گروپ کے کام کی تنظیم. کی طرف سے بھی ادا کر رہے ہیں سنیارٹی، اس کے ساتھ ساتھ معیار اور یکتیکرن عمل میں ان کی شراکت کی بنیاد پر. کام کی جگہ میں براہ راست زندگی بھر سیکھنے کا ایک نظام موجود ہے.

لیکن مارکیٹنگ ماڈل خود کو پورا انسانی پر انحصار کرتا ہے. اس کے علاوہ، کمپنی ہے جو مشترکہ اقدار کی طرف سے متحد لوگوں پر مشتمل ہے، ایک زندہ حیاتیات، سمجھا جاتا ہے. کمپنی نے مسلسل بیرونی عوامل، بنیادی عنصر میں ڑلنے، اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت ہے - یہ صارفین کی ہے.