انتظام کے تنظیمی ڈھانچے کیا ہے

انتظامیہ کی تنظیمی ڈھانچہ آزاد یونٹس یا انفرادی مراسلہ کی ایک خاص ساخت ہے جو مینجمنٹ فنکشن انجام دیتا ہے. یہ ڈھانچہ اکثر ڈایاگرام کے شکل میں دکھایا جاتا ہے جو ساختی یونٹس کے تعلقات اور معاہدے کو ظاہر کرتا ہے. دوسرے الفاظ میں، انتظام کے تنظیمی ڈھانچے کو فعال اور مخصوص یونٹس کا ایک سیٹ ہے جو ترقیاتی، جائز، لاگو کرنے اور انتظامی فیصلے کرنے کے عمل میں مل کر منسلک کیا جاتا ہے .

بہت سے اداروں میں انتظامیہ کی تنظیمی ڈھانچے کو اس اصول پر بنایا گیا ہے جو ابتدائی دہائییں صدی میں تیار کیا گیا تھا. تشکیل شدہ اصولوں کے مطابق، یہ ساخت بیوروکریٹک یا عمودی ڈھانچہ کہا جاتا ہے. اس طرح کی ساخت کی ایک عام قسم میں سے ایک ایک لکیری ساخت ہے، جس کا کہنا ہے کہ ایک سر ساختار یونٹ کے سربراہ ہونا چاہئے. سر - انفرادی کسان کو تمام طاقتیں، اور اپنے ملازمین کے متحد انتظام کو بھی لے جانا، تمام انتظامی افعال انجام دینا چاہئے. اس طرح، انتظامیہ کی لکیری تنظیمی ڈھانچے، ہر ماتحت واحد رہنما ہے، جس کے ذریعہ تمام ضروری حکموں کو منتقل ہوجائے. اس صورت میں، قیادت خود ہی اس رہنما سے الگ ہے جسے اس کی سطح سے اوپر کھڑا ہے.

لکیری ڈھانچہ، تمام ڈھانچے کی طرح، اس کے فوائد اور فوائد ہیں. سب سے اہم پلیس ہیں:

اس قسم میں، باہمی تعلقات، براہ راست، افعال کے اندر، اور ان کے مطابق یونٹوں میں واضح نظام کی سخت مشق ہے.

- یونٹ کا واضح نظام فراہم کرتا ہے. اس صورت میں، سر اس کے ہاتھوں میں تمام کام اور یونٹ کے سرگرمیوں کی تشکیل کے تمام افعال کی مجموعی طور پر منعقد کرنے میں کامیاب ہے.

ذمہ داری کافی نمایاں ہے.

اعلی درجے کی یونٹس کے ہدایات پر فعال ایگزیکٹو ڈویژنوں کا تیز رفتار کام کیا جاتا ہے.

سب سے اہم خرابی یہ ہیں:

- اس قطع نظر میں ایک لکیری ڈھانچہ کے ساتھ، آپریشنل مسائل ظاہر ہوتے ہیں، مثال کے طور پر، عملے کی تبدیلی.

- اہلکاروں کی اہلیت پر ان کے کاروبار اور ذاتی خصوصیات پر بہت زیادہ انحصار ہے.

ملازمین اور مینیجر کے کام کے درمیان ایک بڑی تعداد کی سطح.

چھوٹی سی لچک، اور ساتھ ساتھ تبدیل شدہ صورتحال کی اطلاق.

انفرادی ملازمین اور انتظامی اپریٹس کے ذیلی ڈھانچے کو انٹرپرائز کی سرگرمیوں کے انتظام کے افعال کا احساس ہے. اس صورت میں، دونوں کے درمیان تعلقات اقتصادی، سماجی اور تنظیمی، اور نفسیاتی دونوں ہیں. انٹرپرائز مینجمنٹ کے تنظیمی ڈھانچے کے طور پر اس طرح کا تصور یہ بتاتا ہے کہ یہاں تمام ملازمین اور ملازمین ایک مینیجر کے ماتحت ہیں. تنظیمی انتظامی ڈھانچے کی مختلف قسموں پر انحصار کرتا ہے کہ ملازمتوں اور تقسیموں کے درمیان کونسلک روابط موجود ہیں.

اس وقت، 3 اہم مینجمنٹ ڈھانچے ہیں - ہدف، لکیری اور فعال. مینجمنٹ کی فعال تنظیمی ڈھانچے ، ساتھ ساتھ لینکر، مکمل ٹائم منیجر اور متعلقہ ڈویژن ہیں. لکیری ڈھانچہ اس طرح کے کام کو ہدایت کی جاتی ہے، جو سب سے اوپر سے نیچے کی سطح پر ہوتا ہے. لیکن لائن مینجمنٹ اقتصادی طور پر اقتصادی، ڈیزائن، تکنیکی اور خریداری کے کاموں سے متعلق مسائل کو حل نہیں کرسکتا. اور اس معاملے میں، آپ کو ایک فعال گائیڈ کی ضرورت ہے جو کام کا اندازہ یقینی بناتا ہے.