امریکی مینجمنٹ ماڈل

مختلف انتظامی ماڈلوں کی موجودگی قومی ثقافت میں بنیادی اختلافات ، معیشت کی ترقی، سیاست اور اداروں کی کارپوریٹ ثقافت کی وجہ سے ہے. بعض روایات اور عادات کاروباری تعلقات کے شعبے پر اثر ڈالتے ہیں. تاہم، وہاں تاریخی طور پر قائم ماڈل ہیں جو بنیادی فیصلے کرنے والی حکمت عملی کا تعین کرتے ہیں. اس طرح کے بنیادی ماڈلز کے انتظام میں امریکی ماڈل شامل ہیں.

امریکی مینجمنٹ ماڈل کی خصوصیت بنیادی طور پر منفرد مینجمنٹ ماڈل کے قیام کے لئے بنیادی ضروریات کی شناخت کے لئے ہے.

اس کے مضامین کے درمیان معاشی تعلقات کی اہم میکانزم کے طور پر مارکیٹ کی موجودگی نے مینیجرز کو اعلی مقابلہ کے حالات میں کام کرنے کی طاقت دی ہے.

دوسری خصوصیت یہ تھی کہ امریکہ میں مینجمنٹ ماڈل کا قیام صنعتی معاشرے کی بنیاد پر ہوا ، جس میں ڈرائیونگ فورس صنعت تھی. اس بنیادی کاروبار کی بنیاد پر کارپوریشن تھی.

عام طور پر، انتظام کے امریکی ماڈل کلاسیکی اسکول کی بنیاد پر بنایا گیا ہے.

موجودہ مرحلے میں، امریکی مینجمنٹ ماڈل کو اس عقیدے پر بنایا گیا ہے کہ ایک فرم کی کامیابی اس عوامل پر مبنی ہے جو اس کی حدود میں جھوٹ بولتی ہے. لہذا، کمپنی بند ہوسکتی ہے. یہ ابتدائی سزا امریکی انتظام کے ماڈل کی خصوصیات پیش کرتا ہے.

یہ نقطہ نظر اہداف اور مقاصد کو ثابت قدمی عناصر کی حیثیت رکھتا ہے جو ایک طویل وقت تک جاری رہتی ہے. فرموں کی بنیادی حکمت عملی میں مسلسل ترقی اور مہارت کی مہارت پر مشتمل ہوتا ہے، لہذا انتظام کے امریکی ماڈل کے لئے واضح اور مسلسل کنٹرول کا طریقہ کار خصوصیت ہے.

یہ بھی انفرادیت کی اعلی ڈگری کی طرف سے خصوصیات ہے. فرد فرد کی آزادی سے پہلے انفرادی فیصلہ سازی: رہنما کی طرف سے لے جانے والے فیصلے میں کوئی بحث نہیں ہے اور عمل درآمد کے لئے لازمی ہے. نتیجے کے طور پر، یہ اجتماعی ذمے داری نہیں ہے، لیکن کام کی کارکردگی کا نتیجہ انفرادی ذمہ داری ہے. اس کے باوجود، ایک سطح کے انتظام کے فریم ورک کے اندر ، صنعتی جمہوریت کا اصول متعارف کرایا جا رہا ہے؛ فیصلہ سازی میں ملازمین کی شرکت، اگر یہ ان کے ذاتی مفادات پر اثر انداز ہوتا ہے. انہیں سبھی ضروری معلومات کو جمع کرنے کا حق دیا گیا ہے، اہم کام یا منصوبوں کو پورا کرنے کے لئے صحیح طریقہ یا طریقہ کار کا انتخاب کریں. بعض اوقات کامرس مختلف کاموں کو حل کرنے کے لئے کام گروپ اور دیگر ایسوسی ایشن تشکیل دیتے ہیں.

تاہم، ماڈل کے اہم خصوصیت کے طور پر انفرادیت کے باوجود، کارکن کا رویہ مختلف ہے: انہیں ایک ملازم کے طور پر مکمل طور پر سمجھا جاتا ہے، اور انفرادی طور پر نہیں.

ایک اور اہم خصوصیت یہ ہے کہ ملازمین کو ان کی کمپنی سے وفاداری نہیں ہے، جس کی بجائے اعلی شرح کی شرح میں اضافہ ہوتا ہے. ان میں سے کچھ ان کے کام کے دوران دس کمپنیوں کو تبدیل کرنے کا انتظام کرتے ہیں. لہذا، ملازمت نسبتا مختصر وقت کے لئے کیا جاتا ہے اور ہر ایک اس کے بارے میں جانتا ہے، نوکری حاصل کر رہا ہے.

انتظام کے امریکی ماڈل کیریئرسٹس کے لئے مثالی ماڈل ہے. اس کمپنی کے اندر ملازمین کی تیز رفتار ترقی اور فروغ کو یقینی بناتا ہے. ایک ہی وقت میں، ایک ملازم ایک خاص طریقہ میں تیار کر سکتا ہے، i. افقی کیریئر کی تعمیر کریں. اس مقصد کے لئے، یونیورسٹیوں اور کالجوں میں ایک اعلی درجے کی تربیتی کورس.

اس طرح، ریاستہائے متحدہ کی تاریخی ترقی کی خصوصیات، اس کی معیشت اور سیاست کی ترقی، امریکی انتظامیہ کی ماڈل کے ساتھ کاروباری تعلقات انفرادی کیریئر کی ترقی اور ترقی پیشہ ورانہ انداز میں فراہم کی.