مینجمنٹ میں عمل کا طریقہ کار

انتظامی انتظامیہ کے اسکول کے نمائندوں کی طرف سے مینجمنٹ کے طریقہ کار کا جائزہ لیا گیا. اس کے افعال کی واضح تعریف دینے کی کوشش کر رہے ہیں، انہوں نے انہیں آزادانہ طور پر علاج کیا.

مختلف نقطہ نظر سے، عمل کے نقطہ نظر سے متعلقہ مینجمنٹ افعال کو ظاہر ہوتا ہے. اس صورت میں، مینجمنٹ سرگرمیوں کی ایک نظام کے طور پر دیکھا جاتا ہے، جس میں متصل اقدامات کی ایک مسلسل سلسلہ ہے، جس کے ذریعہ مقاصد حاصل ہوتے ہیں. اور وہ، نمائندگی کرتے ہیں، اس کے نتیجے میں، اعمال کے ایک مخصوص ترتیب کے ذریعہ انتظامی افعال کہتے ہیں، جس میں مجموعی طور پر عمل مینجمنٹ تشکیل ہوتا ہے.

عام شکل میں انتظامیہ میں عمل کا نقطہ نظر منصوبہ بندی، حوصلہ افزائی، تنظیم اور کنٹرول افعال، مواصلات کے عمل اور فیصلے سازی کے نظام کے ذریعے متحد ہوتا ہے. مینجمنٹ کو ایک آزاد سرگرمی کے طور پر سمجھا جانا چاہئے. اس مقصد کو ملازمین کے ایک مخصوص گروپ پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت ہے جو تنظیم کے مجموعی کامیابی اور مجموعی کامیابی حاصل کرنے کے لۓ کام کرے.

انتظامیہ سے متعلق عمل کو فعال طور پر کام کی کارکردگی کو حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. تازہ ترین بین الاقوامی معیار کے سرٹیفکیشن معیاروں کے ڈویلپرز (آئی ایس او 9000 سیریز) نے زور دیا کہ یہ معیار صرف اس وقت حاصل ہوسکتی ہے جب مخصوص سرگرمی کے اندر کچھ مخصوص سرگرمیوں کو لاگو کیا جائے.

کامیاب کام کرنے کے مقصد کے لئے تنظیم خود کے لئے تعین کرنا ہوگا اور بعد میں ان سے متعلق رابطوں کو منظم کرنا ہوگا. ایسا ہوتا ہے جب انٹرپرائز وسائل کا استعمال کرتا ہے، جس کا انتظام آؤٹ پٹ میں آدانوں کے مناسب تبادلوں کی تشکیل کے طور پر سمجھا جاتا ہے. اکثر ایک عمل سے آؤٹ پٹ براہ راست اگلے ایک کا داخلہ ہے.

انتظامیہ میں عمل کے نقطہ نظر میں ایک خاص فائدہ ہے، جس میں مدیریت کی تسلسل میں شامل ہوتا ہے، جو ان دونوں نظاموں اور اس کے مجموعوں کے فریم ورک کے اندر اندر انفرادی مراحل کی سرحد پر فراہم کی جاتی ہے.

انتظامی نظام کے اندر اس نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے، ایک اہمیت کا احساس کر سکتا ہے:

- کچھ ضروریات اور ان کے تعمیل کو سمجھنے؛

- قیمت کی حیثیت سے عمل کا مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے؛

- عمل میں مثبت نتائج حاصل کریں.

معیار کے تفصیلی غور کے ساتھ، انتظامیہ میں عمل کے عمل میں مسلسل تکنیکی عمل کے فریم ورک میں کچھ کارروائیوں کے بارے میں تفصیلی غور شامل ہے، جس کے نتیجے میں مصنوعات ختم ہو چکے ہیں. اس میں ملازمین کی ایک بڑی تعداد شامل ہے جو ہر مصنوعات میں شراکت کرتی ہے. پیداوار کا مجموعی نتیجہ تمام شرکاء کے شراکت پر منحصر ہے. دوسرے الفاظ میں، اگر تخنیکی عمل میں کم از کم ایک شرکاء کو ایک غلطی کی اجازت دی جاتی ہے تو یہ مجموعی نتیجہ بھی متاثر ہوتا ہے.

اعلی معیار حاصل کرنے کے لئے ایک عام خواہش کے دور میں، اعلی پیداوری کو برقرار رکھنے کے دوران ایک عمل کے نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے. مینجمنٹ کے اہم نقطہ نظر کی مکمل کوریج کے لئے ضروری ہے کہ جدید جدید کام کے نقطہ نظر کو متعارف کرایا جا سکے.

جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا ہے، بہتر نتیجہ حاصل کرنے کے لئے سرگرمیوں اور متعلقہ وسائل کو کاروباری عمل میں شامل علیحدہ عمل کے طور پر سمجھا جانا چاہئے. اس کے شرکاء تمام ساختیاتی یونٹس اور انٹرپرائز کے کچھ حکام ہیں.

کاروباری عمل میں کئی اقسام کی سرگرمیوں کی مجموعی شامل ہوتی ہے، جس کے نتیجے میں اس کے نتیجے میں تنظیم خود کو اور بیرونی صارفین (گاہکوں، صارفین یا گاہکوں) کے لئے ایک خاص قدر ہے.