انتظام کے طریقوں میں سے درجہ بندی - ٹیم میں ایک صحت مند ماحول کی کلید

اچھی طرح سے کام کی ٹیم کے لئے، آپ کو مناسب طریقے سے اس کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے. ایک کنٹرول سسٹم خاص تکنیک پر مبنی ہے. انتظام کے طریقوں کے تحت آپریشن کے دوران اس کی معمول کی سمنوی کی ٹیم پر اثر انداز ہونے کے طریقوں کو سمجھنے کے لئے. فوری طور پر اور خوش اسلوبی سے کام کر ٹیم کو تیزی سے پہنچ جاتا تنظیم کے مقاصد کو کمپنی کے منافع میں اضافہ کرنے کی طرف جاتا ہے.

تاریخ کرنے کے لئے، کے انتظام کے درج ذیل درجہ بندی ہے:

1. تنظیمی اور انتظامی یا انتظامی. یہ طریقہ نظم و ضبط، جبر، طاقت اور ذمہ داری کی بحالی پر مبنی ہے. تنظیم اس کے ملازمین کے کام اور اعلی افسران کے احکامات کی unquestioning پھانسی پر مبنی ہے. تنظیمی اور انتظامی طریقوں میں کامیاب اعتراض پر براہ راست اثر کی بنیاد پر کیا جاتا ہے. یہ زبانی طور پر یا تحریری طور پر احکامات، فرامین، احکامات اور ہدایات جاری کی طرف سے حاصل کیا جاتا ہے. ان میں سے سب کی ٹیم کے اندر نظم و ضبط برقرار رکھنے کا مقصد ہے. عملے کے استحکام کے لئے واضح، انتظامی طریقوں کی طرف سے حاصل کیا جاتا ہے جس کی ضرورت ہے. ہر ملازم کی سرگرمی کام کی تفصیل کی طرف سے باقاعدگی سے کیا جاتا. اور پوری ٹیم کے کام - لیبر قانون سازی.

انتظامی طریقوں تنظیمی اور انتظامی شامل ہے، لہذا اثرات میں سے دو قسم کے ہیں. چارٹر تنظیم: درجہ بندی مینجمنٹ تنظیمی اثرات، اندرونی دستاویزات کا ایک نظام کے ذریعے کیا جاتا ہے جس کی ضرورت ہوتی سٹاف کے سیکشن کے لئے دفعات اندرونی ضابطوں کی اجتماعی معاہدے، کام کی وضاحت اور دیگر. ریگولیٹری اثر کے لئے صرف احکامات، ہدایات اور ہدایات لے. ان مقاصد کو حاصل کرنے کا مقصد اثر و رسوخ کا یہ طریقہ.

2. اقتصادی طریقوں. درجہ بندی کے انتظام کے طریقوں کو ان کی اقتصادی منصوبہ بندی اور فروغ کی تعداد، طور پر ساتھ ساتھ قرضے سے متعلق ہے. استعمال کر کے ان طریقوں کی کمپنی کی ترقی کی ترقی حاصل کی.

3. سماجی و نفسیاتی طریقوں. کے طریقوں کی درجہ بندی کے معیار کے انتظام کے اکاؤنٹ میں لیتا ہے کہ اس طریقہ کار کے شرکاء لوگ ہیں. لہذا، یہ اکاؤنٹ میں فنکاروں کی نفسیاتی خصوصیات لینے کے لئے ضروری ہے. اہم طریقے ہیں: مثال کے طور پر، تجویز، قائل کرنے، حوصلہ افزائی، ٹیم میں ایک سازگار ماحول کی فراہمی، ٹیم میں تعلقات کے قوانین کی طرف سے حوصلہ افزائی. ٹاسک مینیجر - ٹیم میں ایک ایسا ماحول ہے، جس پاسداری پیداوار کے لئے مفید ہو اور آخر میں انٹرپرائز کی کارکردگی میں اضافے کا باعث بن جائے گا کر سکتے ہیں کہ تمام مثبت خصوصیات کے انکشاف پر اثر پڑے گا بنانے کے لئے. درجہ بندی مینجمنٹ سماجی و نفسیاتی طریقوں کی بنیاد ان دو شعبوں کے قوانین ہیں کہ فراہم کرتا ہے. نفسیات علوم انسانی رویے، جو کہ فرد کو متاثر حالات کی شناخت کے لئے اس کے اعمال اور طریقوں میں تبدیلی. سماجیات ایک واحد ٹیم میں کئی لوگوں کو ایک ساتھ لانے، انفرادی کے تصور کے دائرہ کار میں توسیع.

درجہ بندی مینجمنٹ مؤثر تینوں طریقوں انٹرپرائز میں ہیں صرف اس صورت میں. یہ نقطہ نظر ہمیں تین اطراف پر صورتحال کا جائزہ لینے اور انٹرپرائز کی کمی کرنے کے لئے قیادت کریں گے کہ غلطیوں سے بچنے کے لئے اجازت دیتا ہے.