عملے کی بھرتی - یہ ایک وپچارکتا، اور آسان آلہ نہیں ہے

عملے کی بھرتی - عملے عہدوں پر، تنخواہ، الاؤنسز سمیت تنظیم کے ڈھانچے، اس کی تقسیم، پوزیشن (پیشے)، کے بارے میں معلومات ہے کہ ایک دستاویز اجرت فنڈ. اس کی ترقی کے لئے بنیاد T-3 کا ایک متحدہ فارم، آریف ریاستی شماریاتی کمیٹی کی طرف سے منظوری دے دی ہے. قانون سے کوئی براہ راست واضح نہیں ہے آجر کے فرائض - عملے کو بنانے کے لئے، یہ واقعی یہ نہیں ہونا چاہئے کہ مطلب یہ نہیں ہے. سب کے بعد، اس دستاویز بالواسطہ لیبر کوڈ میں، اور بہت سے دیگر قانونی کارروائیوں میں کہا جاتا ہے. اور کے نتیجے میں اس معائنہ کے دوران محصولات کی ہم آہنگی، حاصل کرنے کے لائسنس، SRO میں شمولیت کا تعلق ہے کہ حکام سٹاف کمپنی کے جمع کرانے کے لئے کی ضرورت ہو گی کا مطلب ہے.

یہ بھی ذہن میں وہن کیا جانا چاہئے روزگار کے تعلقات کے طریقہ کار کی ایک بڑی تعداد، موزونیت اور درستگی معروضی صرف اس دستاویز کی موجودگی میں اس بات کی تصدیق کی جا سکتی ہے جن میں سے ہیں کہ. مثال کے طور پر کم کرتے ہوئے باقاعدہ کی تعداد شیڈول - یہ کیا واضح طور پر اشاعت کو ہٹا دیا گیا ہے کہ ظاہر کر سکتے ہیں، اور یہ کہ انٹرپرائز کوئی جگہ خالی اوپر طریقہ کار کے وقت (آپ کے عملے کی اصل جگہ کا تعین کے ساتھ اس کا موازنہ کریں تو) پر کے ذریعے ہے. اس کی غیر موجودگی میں، یہ ثابت کرنے کے لئے مشکل ہو جائے گا. عملے کی بھرتی - یہ بھی روزگار معاہدوں اور ان تبدیلیوں کی تیاری میں ایک سنگین مدد کی ہے، یہ حالات دونوں جماعتوں کے لئے ضروری ہے کہ کئی ایک ریکارڈ ہے. اور اس دستاویز، نہیں ایک مخصوص شخص کے نسبتا اوییکتیک لکیر سے کیا جاتا ہے، اس طرح کے امتیازی سلوک کے الزامات سمیت مختلف غلط فہمیوں سے گریز.

کہ اس طرح سٹاف بحث، ہم حقیقت یہ ہے کہ یہ کمپنی کی تنظیم اور انتظام میں ایک آسان اور مؤثر آلہ ہے کہ غور کرنا چاہئے. یہ واضح طور پر دکھاتا اہلکاروں اخراجات کی منصوبہ بندی سے متعلق معلومات کے سب سے زیادہ منظم. ہم گہرے جانے، تو ہم بھی اس کے کارکنوں کی تمام اقسام میں یعنی کوشش، سال کے لئے کام کی منصوبہ بندی کی گنجائش کو ایک ساتھ لایا ہے کہ کہہ سکتے ہیں. سب سے زیادہ سرگرم رہنماؤں، اکاؤنٹنگ عملے، عملے کی مطلوبہ نمبر ایک اعشاریہ کرنے کے لئے، اس بات کا تعین کہ جواز کے طور پر کی خدمت کے حساب کی بنیاد پر. اس کے علاوہ، شیڈول ریاست کی اصلاح کے نتیجے میں کر سکتے ہیں، اور اس کے نتیجے میں کمپنی کی کارکردگی کو بڑھانے کے تجزیاتی سرگرمیوں کی ایک قسم کے لئے ایک ذریعہ ہو سکتا ہے.

خاص طور پر، یہ معیاری اقدار کے ساتھ ان کا موازنہ کرنے، کارکنوں کی مختلف اقسام میں سے تناسب کا تجزیہ کرنا ممکن ہے. خالی جگہوں کے تجزیہ جائے کار عملے اصولی ضرورت نہیں کر رہے ہیں جہاں کی شناخت کرے گا. مثال کے طور پر، ایک یونٹ مکمل طور پر تعینات نہیں کیا جاتا ہے تو، کامیابی، کاموں کو ایک طویل مدت کے لئے انجام دینے کے لئے کوئی مسئلہ نہیں کے ساتھ، اس کی معلومات کے غور کے لئے. ماہرین کی کمی یا ادائیگی کی لیبر مارکیٹ کے حالات پر صورت حال کو مناسب نہیں - اس کے علاوہ، طویل پوزیشنوں اہلکاروں، شاید وجہ کے انتخاب میں جگہ کی سب سے اہم حصہ کا تعین کر سکتے ہیں.