مسائل خوفزدہ نہیں ہیں، جب قابل اطلاق خطرے تنوع

کسی بھی کاروبار، کسی بھی کاروبار خطرناک ہے. وہ مختلف شعبوں سے متعدد خطرات طرف سے خصوصیات. یہ سیاسی ماحول میں تبدیلی، اور مشکل اقتصادی صورتحال کی طرف سے پیدا خطرات کی وجہ سے کیا ہو سکتے ہیں کا خطرہ، لیکن آخر میں، ایک شدید موسمی حالات، "نہیں" تمام فرم کی سرگرمیوں کو کم کیا جا سکتا ہے جس کے امکان کو خارج نہیں کرتا.

اس کاروبار میں تمام وقفے درست، بہت سے تاجروں نے انہیں آمنے سامنے کا سامنا کرنے کے خطرات سے چھوٹی بھی سے خوفزدہ خوفزدہ ہیں. لیکن یہ بے بنیاد خوف ہے! کسی بھی صورت حال میں آپ جا سکتے ہیں اگر آپ کو کسی بھی خطرے سے نمٹنے کے کر سکتے ہیں.

خطرے سے لڑنے کے لئے بہت اچھا حل کے کاروبار کو متنوع کرنے کے لئے ہو سکتا ہے. اس کا کیا مطلب ہوتا ہے؟ سرگرمیوں میں تنوع کی تنظیم میں ایک دوسری سمت میں کامیابی کے خطرات کی تلافی کر سکتے ہیں کہ جس طرح مرنے کے لئے ہے کہ پتہ چلتا ہے.

مثال کے طور پر، کمپنی کیلے کے ساتھ مارکیٹ کی فراہمی، لیکن بیرون ملک مقیم پھل کے سال suchilsya خوفناک فصل کی ناکامی سے کچھ میں. تنظیم ایک مشکل صورت حال میں ہے. لیکن کمپنی کی انتظامیہ کی فصل کی ناکامی کی موجودگی کے امکان سوچ تھی، تاکہ ایک قابل حل سرگرمیوں کو متنوع کرنے کے لئے ہو جائے گا، کہ اس سے زیادہ سیب، ناشپاتی اور آڑو کی فراہمی شروع کرنے کے لئے ہے. کیلے کے ایک غریب کی فصل وہاں آئے گا یہاں تک کہ اگر، تنظیم کو ہمیشہ دیگر مصنوعات کے نفاذ کی وجہ سے گروی رکھنے رہنے کے لئے قابل ہو جائے گا.

یہی وجہ ہے کہ ہر کمپنی جو دیوالیہ پن کا باعث بن سکتی ہے، کیونکہ ان کے کام میں اجارہ داریوں سے بچنا چاہئے کے لئے ہے. اور یہ کسی نہ کسی طرح صرف کوئی کمپنی نہیں تک پہنچنے کے لئے چاہتا ہے.

لیکن یہ نہ صرف تنظیم میں afloat رکھنے کے قابل مصنوعات کی ایک قسم ہے. رسک تنوع - یہ بھی انٹرپرائز میں بے یقینی کی انتظامیہ صورت حال کے لئے ایک عظیم اقدام ہے. یہ بھی خطرے تنوع بھی شامل ہے؟

ہر ادارے ہمیشہ مارکیٹ کی صورت حال میں تبدیلی کی نگرانی اور موجودگی کے امکان کو شمار کرنے کے لئے، ممکنہ خطرات کا کنٹرول برقرار رکھنا لازمی ہے. یہ ڈویژن سے ہے کہ، خطرات متنوع بنانے کے لئے کیا کیا جانا چاہئے، ہے. اور اس سے زیادہ خطرات ان کو کنٹرول کرنے کے لئے آسان، تقسیم کی جائے گی.

زیادہ باریک پھر، پہلی توسیع: خطرات میں تنوع درخت خطرے یا میٹرکس ہے جس میں تمام ممکنہ واقعات جمع کیا جائے گا کی تخلیق شامل ہے.

مثال کے طور پر خطرات کے انضمام، اقتصادی، سیاسی، قدرتی، سماجی، تجارتی طور پر بیان کیا جا سکتا ہے. لیکن ان خطرات میں سے ہر چھوٹے والوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے. معاشی خطرات کی تقسیم پر غور کریں.

1 - زر مبادلہ کی شرح میں تبدیلی؛

2 - فنڈز کی کمی؛

3 - اعلی payables؛

؛ - 4 کے مقابل میں اسی طرح کے سامان کے لئے کم قیمت

5 - خام مال کی قیمتوں میں اضافہ، اور بہت سے دوسرے.

رسک تنوع یہ ممکن ہے ایک معمولی مشکلات، پہلے سے تیار کیا جا سکتا ہے کو حل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں جس کو ممکنہ خطرے کو توڑنے کے لئے ہوتا ہے. اس مقصد کے لئے، اور اس طرح کے اقدامات کو متعارف کرایا. رسک مینجمنٹ میں مصروف ہیں جو مینیجرز پیشگی انٹرپرائز کے مؤثر سرگرمی کے ممکنہ خطرے کو دیکھ، اور حل وقت کی صورت حال سالویج کرنے کے لئے ایک منصوبہ تیار کر سکتے ہیں.

خطرات میں تنوع، کورس کے، ان کے جارحانہ کو مسترد نہیں کرتا، لیکن یہ آنے والے تبدیلیوں کے لئے وقت میں رد عمل کا اظہار کرنے کے لئے اور خوف و ہراس اور سب کچھ کھونے کے خوف کے بغیر ایک مناسب حل لینے کے لئے فرم کے مینیجرز کے قابل بناتا ہے.

ان وجوہات کو دیکھتے ہوئے، رسک تنوع تنظیم کے انتظام کے بہت جان بوجھ کر اور سمیچین طریقہ کار لگتا ہے. لیکن مشکل بہت کم ماہرین ممکنہ خطرات کی پیشن گوئی اور ان کی موجودگی کے امکان کو شمار کرنے کے قابل ہیں اس حقیقت میں مضمر ہے. تاہم، کالج پہلے ہی اس میدان میں ماہرین کی تیاری کر رہا ہے، اور تنظیم کے تجربے کو بہت ابھرتی ہوئی خطرات کا مقابلہ کرنے کے مشکل کام میں مدد ملے گی.