معیار کے انتظام: اہم گروپوں اور ان کی خصوصیات

مینجمنٹ کے طریقوں کو متعلقہ حکام کی کمپنی اور بہترین اثر حاصل کرنے کے لئے پیداوار کے عمل کے عناصر کو متاثر کر سکتا ہے جس کے ذریعے تراکیب اور طریقوں - معیار کی. سماجی، معاشی، شماریاتی، سماجی و نفسیاتی، تنظیمی، اور اسی طرح: وہ مختلف وجوہات کی بناء پر درجہ بندی کیا جا سکتا. مزید تفصیل کے اہم گروپ میں غور کریں.

اکنامک مینجمنٹ کے طریقوں معیار کے خاص شرائط کے ملازمین، عملے، محکموں مسلسل ان کی سطح کو بہتر بنانے کی حوصلہ افزائی کریں گے کہ کی تخلیق شامل ہیں. اس گروپ کی تنہائی جدید مارکیٹ کی ترقی کے ساتھ منسلک کیا گیا ہے. یہ ضرورت کے نتیجے میں، جس میں شامل معیار کے انتظام میں اقتصادی طریقوں، کی ایک وسیع اور لازمی درخواست:

• اس سرگرمی کے لئے فنڈنگ؛
• تمام ڈویژنوں، جس کے معیار کے انتظام کے نظام میں شامل ہیں میں خود کفالت؛
• پیداوار، مواد ترغیبات اور ملازمین کی لیبر ادائیگی کے لئے اقتصادی ترغیبات کی دستیابی؛
• خدمات اور مصنوعات، اکاؤنٹ کے معیار کی سطح میں لینے کی قیمتوں کا تعین؛
• جب سپلائرز کے سامنے آ خصوصی اقدامات کا استعمال؛
• لازمی کاروبار کی منصوبہ بندی ایک جدید اور نئے بناتے وقت کی خدمات کی اقسام اور مصنوعات.

تنظیمی اور ریگولیٹری معیار کے انتظام کے احکامات، ہدایات اور ہدایات قیادت کی طرف سے آیا ہے کہ کے لازمی عملدرآمد کے اسباب کی طرف سے کیا جائے گا. اس کے علاوہ، جس کو برقرار رکھنے اور زیادہ سے زیادہ سطح کے معیار کو بہتر بنانے کا مقصد رہے ہیں دیگر قواعد و ضوابط، کے وجود کی اجازت. وہ یہ ہیں:

• (فعال، کام، ساخت) کے قوانین.
• مانکیکرن؛
• راشننگ؛
• ہدایت (وضاحت، وضاحت)؛
• اسائنمنٹس کی نمائش (احکامات، احکامات، ہدایات، ہدایات کی بنیاد پر، وغیرہ).

معیار کے انتظام کے سماجی و نفسیاتی طریقوں مختلف عمل سے کسی میں موجود ہے کہ یقینا اثر انداز ہونے کا ارادہ کر رہے ہیں کام کی جگہ. اس تناظر میں، ان طریقوں میں شامل ہیں:

• اعلی معیار کا کام واجب اخلاقی ترغیبات؛
• تراکیب اور طریقوں کو کسی بھی اجتماعی سماجی اور نفسیاتی آب و ہوا (ہم اس تنازعے کے خاتمے کے بارے میں بات کر رہے ہیں کو منتخب کریں اور گروپ میں ملازمین کی مطابقت کو یقینی بنانے) میں بہتر بنانے کے لئے؛
• اکاؤنٹ کی تنظیم کے ارکان کی انفرادی طور پر، نفسیاتی خصوصیات کی موجودگی؛
• اہلکاروں کی حوصلہ افزائی کے واجب تشکیل، مطلوبہ معیار کو حاصل کرنے کے لئے، جس کا مقصد؛
• ترقی اور کمپنی کی روایات کے تحفظ، ضرورت کے معیار کو یقینی بنانے کے؛
• طریقوں اور خود نظم و ضبط، پہل، ٹیم میں ذمہ داری اور ہر کسی کی تخلیقی صلاحیتوں کی ایکٹیویشن کے اسباب.

کی شماریاتی طریقوں کوالٹی کنٹرول تکنیک، بڑے گروپ کو اکٹھا، تجزیہ کے ساتھ منسلک رہے ہیں مقداری نتائج اور اعداد و شمار کی ایک بڑی تعداد پر کارروائی. اس ہسٹوگرام ستریکرن (چھیلنے)، کے Pareto چارٹ آریھ بازی (یا بازی) اور کنٹرول کارڈز کے بارے میں ہے. اس کے علاوہ، وہ غیر عددی، خصوصی معلومات کے ساتھ کام کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ الگ الگ اور مخصوص ٹولز کے طور پر سلوک کیا جاتا ہے. اس مقصد کے لئے اسباب آریھ کو منظم کرنے، منطقی دستیاب نتائج کا خلاصہ بیان کرتے اور ایک عددی فارم میں ان کو تبدیل.

کسی بھی عمل کا بنیادی اور اضافی مراحل کی ترتیب کو انجام میں تصویری شکل میں نمائندگی - اس گروپ میں سب سے زیادہ مقبول طریقہ بلاک آریھ ہے.

لہذا، اس وقت بہت اچھی طرح سے قائم کی تصدیق اور کسی بھی پروفائل کا تنظیموں میں ایک معیار کے انتظام کے نظام تیار کیا ہے.