اچھے کام کی ٹیم - کامیاب کاروبار کی کلید

بادشاہ ان کے وفد ہوتا ہے کے طور پر اسی طرح میں، کسی بھی جدید رہنما جو اس نے پیدا کام ٹیم کروں گا. اور یہ کہ ٹیم کے کاروبار اور اس کی ترویج و اشاعت کی فوری کامیابی پر انحصار کرے گا حیرت انگیز نہیں ہے. نہیں اتنی دیر پہلے، یہ بن گیا ہے بہت اچھی طرح سے جانا جاتا اظہار سٹیو جابس کے کسی افسر کمانڈ میں منتخب کیا جانا چاہئے کہ لوگ سنیں اور جنہوں نے انجام نہیں ہے، لیکن کے سربراہ کا مشورہ فعال کرنے کے قابل ہو جائے گا اور وہ لوگ جو کے لئے کیا اور کس طرح آپ کو حقیقت بنانے کے کر سکتے ہیں. جس کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی نسبت بہت بعد میں آمدنی پیدا کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے، کیونکہ یہ ہے کہ اب کئی غلطیوں کہنے کی ضرورت نہیں. اور اکثر اس کی وجہ صرف ایک ورکنگ ٹیم ہے.

ترقی کی ٹیم کے مراحل

مینجمنٹ انسانی وسائل کی کے میدان میں توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت کا مطلب ہے کے انتظام نفسیات، آپ رسمی رہنما کے کردار کے لئے درخواست دے رہے ہیں خاص طور پر اگر. کورس کے، کچھ لوگوں کو فطرت کی طرف سے ان کی صلاحیتوں، لیکن ان یونٹوں دیا جاتا ہے. تاہم، ان کے کام کو مزید موثر بنانے کے لئے ترتیب میں، ہر کسی کو کاروبار سے متعلق ٹیم کی تشکیل کے بنیادی مراحل پتہ ہونا چاہئے:

1. lapping کے - یہ، پہلے مرحلہ ہے جب لوگ ایک دوسرے کو جانتے ہیں اور اپنانے کے لئے حاصل کریں. یہاں اور "شارٹ کٹ" موجود ہیں، سب سے پہلے اور ناپسند سے ہیں.

2. جنگ - یہ رسمی قیادت کے لئے ایک جدوجہد ہے. یہاں یہ، سر کو توجہ کرنے کی ماتحت اپنے لیڈر کی بات سنیں گے کے طور پر اہم ہے، اور سر اس کے ساتھ قریبی تعلقات قائم کرنے کے لئے بہتر ہے.

3. مستعدی - بہتر کام کرنے کے لئے اور تجربہ بڑھنے گا لیبر اجتماعی زیادہ سے زیادہ کارکردگی کا مظاہرہ کرے گی کے اس مرحلے میں، لیکن بڑے ہونے کی خواہش میں جو نہیں کہہ سکتا.

4. مستعدی - یہاں پہلے سے ہی ان کی ٹیم پر فخر ہونا، ملازمین کے طور پر، اگر ضروری ہو تو، براہ راست مداخلت کے انتظام کے بغیر کام کرنے کے قابل ہو جائے. زور کا عملہ کام کے اوقات کے یکتیکرن پر توجہ مرکوز کی اور ان کے مقاصد کو حاصل کیا جاتا ہے.

5. مہارت - پچھلے مرحلے کے ساتھ بنیادی فرق لیبر اجتماعی بڑی حد تک کرنے کے لئے منتقل کیا جاتا ہے کہ غیر رسمی بات چیت. اور اس کے کاموں اور مسائل زیادہ تیزی سے حل کر رہے ہیں کے طور پر، ایک واضح فائدہ یہ ہے.

6. خستہ اور موت - یہ ایک ٹیم تیار نہیں ہے جب اس وقت ہوتی ہے. ماہرین کی مہارت کے لئے وقت اور ضروریات کو تبدیل کرنے الزام میں ایک وقفہ جس کے ساتھ عملے نہیں کر سکتے سبب بنتا ہے "گروی رکھنے رہنے کے." تنظیم نو مثال کے طور پر - اور پھر زیادہ بنیاد پرست طریقوں لینے کا سربراہ.

ترقی یافتہ ٹیم کے لئے کیا کیا جائے

جیسا کہ آپ اجتماعی کی ترقی میں دیکھ سکتے ہیں، بہترین سٹیج - "مہارت". اس صورت میں، ہر مینیجر کے کام کو اجتماعی زندگی میں براہ راست حصہ لینے کے لئے ہے. "عمر بڑھنے کے" دیکھنے کے لئے کی ضرورت نہیں کرنے کے لئے، یہ مندرجہ ذیل راز اضافہ ہو جائے گا کہ یاد قابل ہے کے انتظام کی کارکردگی کو انسانی وسائل کی:

1. کوئی بات نہیں آپ کو شروع میں کس طرح انتہائی تعلیم یافتہ عملے تھا، ہر اس شخص کے بڑھنے کے لئے کمرے ہے. لہذا، تربیت، یکجہتی اور خود ترقی کی خواہش پر خصوصی تربیتی کورس سے باہر باقاعدگی سے کیا جانا چاہئے.

2. احتیاط سے کس طرح سے بدلتی لیبر اجتماعی مشاہدہ. ملازمین کسی ایک مرحلے پر لٹکا نہ کرتے کہ یقینی بنانے کے لئے کوشش کرتے ہیں.

3. آپ کے کام کو آسان بنانے کے لئے، آپ کو ایک اچھا ماہر نفسیات، کے انتظام کے مسائل کے ساتھ مسئلے کو حل کرنے میں مدد ملے گی جو کی خدمات حاصل کر سکتے ہیں. لیکن یہ ضروری ہے کہ ماہر اس کے قیام کے پہلے مرحلے میں ٹیم کے پاس آیا.

4. اس کاروبار کی کامیابی کو کس طرح درست طریقے سے آپ کے عملے اٹھایا آپ ان کے لئے مقرر کیا کاموں کو، اور کتنی جلدی لوگ اس میں ترقی پر انحصار کرے گا یاد رکھیں سرگرمی کے میدان جس میں وہ کام کرتے ہیں.