کاروبار کے عمل: کاروباری عمل کا تجزیہ. تفصیل، درخواست، کے نتائج

کوئی کاروباری شخص کم از کم بالواسطہ طور پر، اس کاروبار کے عمل کو کہ میں جاننا چاہئے. کاروبار کے عمل کا تجزیہ، اخراجات کو کم منافع میں اضافہ اور بالآخر کاروبار کے منافع میں اضافہ کرنے میں مدد ملتی ہے. اقتصادی ادب میں تصور سب سے پہلے گزشتہ صدی کے 80 مطالعہ کے محققین کے کام میں ذکر کیا گیا تھا. امریکی پہلی پیداوار کی کارکردگی کو ایک کاروبار کے عمل کے طور پر کہا جاتا باہم سرگرمیوں کا ایک سیٹ پر منحصر ہے کہ سوچا جب کہ.

وضاحت

بزنس عمل - ایک پیچیدہ تصور ہے. کاروباری.ڈیویلپمنٹ کی باہم آپریشن، طریقہ کار اور اعمال پر بہت زیادہ انحصار ہے. یہ کارکنوں اور اکاؤنٹنٹ کے لئے خام مال، پروسیسنگ، مشینوں کی فراہمی کے بغیر ایک فیکٹری کا تصور محال ہے. انٹرپرائز - ایک بند نظام، ایک لازمی حیاتیات کے طور پر کام کرتا ہے. ایک تجربہ کار مینیجر تجزیہ کرے گا اور تمام کاروباری عمل کی مطابقت کی نگرانی کرے گا جو - اور hitches کے اور تاخیر کے بغیر تمام اچھی طرح کام کیا کے لئے، ہم ایک بڑے دماغ کی ضرورت ہے.

نقطہ نظر کی ایک اقتصادی نقطہ نظر سے دیکھا جب، تکمیل کے دوران تمام ممکنہ واقعات کے باہمی جس کے صارفین کو حتمی مصنوعات کو ماحول کی ایک پروسیسنگ وسائل، کاروبار کے عمل کو کہا جاتا ہے نہیں ہے. کاروبار کے عمل کا تجزیہ - کسی کارروائی، لین دین یا پیداوار کے ساتھ منسلک ایونٹ کی تاثیر کا تعین.

کیا انہوں نے کی ضرورت

کاروباری عمل کی وضاحت بہت آسان ہے. لیکن سب سے بڑا مسئلہ یہ ہے کہ ہمارے ملک میں کوئی ادیموں میں مختلف کی تاثیر کو بہتر بنانے میں واقعی دلچسپی رکھتے کسی کو تلاش کرنے کے لئے نایاب ہے کہ حقیقت یہ ہے پیداوار کے عمل. طویل سمجھ لیا کہ مغرب میں جبکہ کیس کی کامیابی مجاز خدمات حاصل مینیجر ان کے کام سے بہترین نتائج حاصل کرنے میں دلچسپی رکھتا ہے جو پر منحصر ہے کہ اخراجات کو کم کرنے کے فرسودہ طریقوں کو استعمال کرنے کی کوشش کر ایک طویل وقت کے لئے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار.

کس مرحلے، کیا پوزیشن ہے وہ رکھتا ہے اور کیا کرنا ہے کے لئے کون ذمہ دار ہے: کاروباری عمل کی تشکیل آپ کو ایک واضح تفہیم فراہم کرتا ہے. یہ structuring کے پیداوار کے شفاف سکیم ہوتا ہے اور یہ ممکن زیادہ آسانی سے ان کو منظم کرنے کے لئے ہوتا ہے. نصف مقاصد کے درخت کے ملازمین کے لئے، ان کی حوصلہ افزائی میں اضافہ دکھا ان کے کام کو مشترکہ مقاصد پر توجہ مرکوز ہے کہ کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، اس طرح میں کاروبار کی تنظیم کے مالی اور وقت وسائل کے اضافی اخراجات کی شناخت کرنے میں مدد ملے گی.

بنانے کا طریقہ

کوئی بات نہیں بڑے یا چھوٹے کاروبار، ایک تفصیلی منصوبہ بندی کی تخلیق کرنے کے نقطہ نظر. ایک مخصوص مثال پر غور کریں. صوفے کی فروخت ایک فرم ہے. کاروبار کے عمل کی سکیم ایک درخت کی طرح ہے. اہم کام کے بنیادی شاخوں میں جس شاخ چھوٹے والوں میں، رکھے جاتے ہیں. لہذا، خوردہ فروش میں کاروبار کے عمل کا بنیادی مراحل کیا ہیں؟

1. اشیا کی حصولی. یہ پہلا اور وسطی کاروبار کے عمل ہے. ذیلی اقدامات مختص کرنے کی یہ ممکن ہے کیا؟

• تجزیہ سپلائرز.
• سازوں کے ساتھ معاہدوں کا مسودہ تیار.
• نقل و حمل کی کمپنیوں کے ساتھ معاہدوں کا مسودہ تیار.

2. رکھ صوفے. اس مرحلے پر لمحات ہیں:

• احاطے کے انتخاب.
• عمارت یا احاطے کرائے.
• فروخت کے لئے حالات پیدا.

3. فروخت کے عمل.

• نوکری کے لئے.
• کیش رجسٹر خریدنا.
• فروخت کا ایک ماحول اور ڈیزائن کی تشکیل.

4. مارکیٹنگ اور اشتہار.

• نشانیاں ڈالنا.
• بنائیں کاروباری کارڈ، کتابچے، برو شر، کیٹلاگ، وغیرہ
• ایڈورٹائزنگ.

فہرست طویل ہو سکتا ہے. یہ ایک کاروبار کے عمل پیدا کرنے کے لئے کس طرح سمجھنے کے لیے ضروری ہے. اور پھر کاروبار کی تنظیم کو کامیاب رہا ہے چند سنہری قواعد دے.

راج №1

ایک سرشار کاروبار کے ہر مرحلے کے لئے مخصوص شخص سے ملاقات کی. اسکیموں اور ان کی تخلیق شامل کریں. اس عمل کا ایک مزید مفصل تفہیم، عملے کے رکن کا تعلق اور ان کی حوصلہ افزائی، مشترکہ مقاصد کے حصول کا مقصد بڑھانے کے لئے اجازت دے گا. یہ انٹرپرائز کی ترقی کے ابتدائی مراحل میں خاص طور پر اہم ہے. ایک کاروبار شروع جو ہمیشہ عظیم مشکلات کے ساتھ منسلک ہے، اور مخصوص مرحلوں کے لیے اہداف کی بروقت جگہ کا تعین کارروائی کا ایک مزید مفصل منصوبہ بندی فراہم کرے گا.

راج №2

خود کار پروگراموں کا استعمال کریں، اور ان سرکٹس دیکھ. آج، معلومات ڈھانچے کی مدد کے لئے تیار پروگراموں کی ایک بہت ہیں. چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباروں کو ہر جگہ ان کا استعمال.

آپ ایک گروپ میں کام کر رہے ہیں، اور تمام خیالات کو لکھ پیغام بورڈ یا کاغذ کی چادریں لے اپنے عمل کے درخت ڈرائنگ کے دوران میں. ، بڑے آپریشن کے ساتھ شروع چھوٹے انہیں بیان. بڑے کاروباری اداروں کے کاروبار کے عمل کے قیام کے لئے - یہ زیادہ سے زیادہ حراستی اور تمام ملازمین کے ربط کی ضرورت ہے کہ ایک بہت بڑی میہنتی کام ہے.

راج №3

کمپنی کی حکمت عملی کی طرف سے ہدایت کاروباری عمل، تشکیل، اور اس کے تنظیمی ڈھانچے پر نہیں. اسی تقریب قائم محکموں سے باہر توسیع کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر کاروباری ادارہ کے باہر کی مصنوعات کی رہائی کو محدود کرنے کے لئے جب سپلائر سے سامان کی فراہمی کے ایک کاروبار کے عمل پر غور کیا جا سکتا ہے، اس کے صارفین کے لئے دستیاب اور سمتل پر رکھا جاتا ہے جب کہ، ہے. یہ عمل تنظیمی ڈھانچے میں کئی محکموں شامل ہے.

راج №4

یہ بہت تفصیلی منصوبہ بندی کے نہیں ہونا چاہئے. آپ سرکٹ میں بہت زیادہ معلومات اوورلوڈ، تو یہ کل الجھن اور ذمہ دار ملازمین پر ایک بڑے بوجھ کا باعث بن جائے گا. تم سب کو دوسروں تفصیل میں جائے بغیر، محض سطحی غور کرنے کو تفصیل کے لیے اس حصہ میں سے کسی خاص طبقہ میں تبدیلیاں کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، اور تو. کاروبار کے عمل کی کارکردگی سے مشروط ہے کے Pareto تفصیلی وضاحت کا 20 فیصد پورے آپریشن کی کامیابی کے 80 فیصد لے آئے گا جب "20 80 کرنے کے لئے".

راج №5

سچ کا ڈر ہو اور یہ اصل میں کیا ہے کی بنیاد پر منصوبہ تعمیر نہ کریں. بہت اکثر ایک ایسی صورتحال پیدا ہوتا ہے. جنرل مینیجر کاروبار کے عمل کی سکیم کی تعمیر کے مقصد کے لئے ان کے محکموں کے بارے میں ان کے ماتحت پوچھتا ہے. لوگ کوشش کرتے ہیں اور کس طرح وہ ٹھیک ہیں ہمیں بتاو. جب حقیقت میں حقیقی صورت حال مثالی سے دور ہے. لیکن غلط سکیم جھوٹے اعدادوشمار کی بنیاد پر بنایا جائے گا، اور اس کے بعد لیا جائے گا غیر موثر حل اور سب کام ضائع ہو جائے گا.

"کے طور پر" کے تصور کو الجھانے نہیں ہے، "یہ ہونا چاہئے کے طور پر" اور "میں نے اسے بننا چاہتا ہوں." تمام کے طور پر برا ہو سکتا ہے کے طور پر، کاروبار کے عمل کو اس حالت بہتر بنانے کے لئے خاص طور پر بنائے جاتے ہیں. لہذا، صرف اصل موجودہ صورت حال کو بیان کرنے کے یقینی بنائیں.

کاروبار کے عمل آٹومیشن

کمپنی کے اندر رونما ہونے والے تمام واقعات کی یاد رکھیں، یہ اس کے بڑے اداروں اور گروہوں کے لئے آتا ہے خاص طور پر جب، بہت مشکل ہے. بڑے کاروبار میں فیصلہ کرنے کے آنے والے اعداد و شمار کے تجزیہ کرنے کی خود کار پروگراموں کے پورے نظام کے بغیر تصور کرنا مشکل ہے. لہذا، اب تک، اکثر یہ ایک کاروبار کے عمل آٹومیشن ہے.

عملی طور پر، یہ ایک خاص کمپیوٹر پروگرام ہے، جس میں کاروبار کے عمل کو فراہم کرنے، معلومات کے بہاؤ کی تمام قسم کی کارروائی میں مصروف ہے ہے کہ وہاں کا مطلب ہے. کاروبار کے عمل کے تجزیہ آف لائن جگہ لیتا ہے، لیکن انسان صرف نتائج سے واقف اور نتائج اخذ.

تجزیہ کا طریقہ کار کا انتخاب

بہتر ایک خودکار طریقہ سے کاروبار کے عمل کو بیان کرنے کے لیے کس طرح کے سوال کا سامنا، ملکی ادیمی چھوٹے روسی مارکیٹ کے لئے مرضی کے ہیں کہ اختیارات کی ایک بڑی تعداد مل جائے گا. تقریبا تمام مجوزہ سافٹ ویئر میں تجربہ ہے کہ مغربی کمپنیوں کے لئے پیدا کی پیداوار کی اصلاح. لیکن کچھ ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کے بعد، ہم مدد سے پروگراموں کی ایک فہرست بنائی ہے، جس کی وجہ سے کاروبار کے عمل کے نفاذ کے.

1. BEST-5 "میرے کاروبار" - اس سافٹ ویئر، اکثر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباروں کو استعمال کیا جاتا ہے. پروگرام کسی بھی کمپیوٹر کے لئے دستیاب ہے اور استعمال کرنے کے لئے بہت آسان ہے. اس کا فائدہ یہ ایک چھوٹا سا کاروبار کے اعداد و شمار کے چھوٹے مقدار کا تجزیہ کر سکتے ہیں.
2. کارپوریٹ Modeler. اکثر ایسا ہوتا ہے، جدید ادیموں میں استعمال کیا یہ سستا ہے کیونکہ بنیادی طور پر. ایک کاروبار شروع جو کاروبار کے عمل کی ایک سکیم کی تعمیر کے لئے بہت آسان ہے، کیونکہ اس پروگرام کے ساتھ منظم کرنے کے لئے آسان ہے، لیکن تجزیہ عملی طور پر باہر لے نہیں ہے.
3. iGrafx انٹرپرائز وسطی. بہت اچھی کینیڈین ترقی. صرف پہچان سکتا نہیں اور کاروبار کی منصوبہ بندی کو اپنی طرف متوجہ، لیکن یہ بھی کامیابی ان پٹ کے اعداد و شمار کی صف کا تجزیہ کرنے کے لئے. مصنوعات کی بہت قابل ہے، اگرچہ ہمارے ملک، ایک بہت ہی چھوٹے گردش ہے.
4. بزنس سٹوڈیو. سب سے زیادہ مشہور روسی ترقی. ایم ایس آفس (ورڈ، ایکسل، Visio کی) کی دوسری مصنوعات کے ساتھ مربوط. ملکی کاروباری کے لئے قیمت کی نتیجہ کے لحاظ سے سب سے اچھا انتخاب ہے. بہترین کاروبار کے عمل کا تجزیہ کرتا ہے. پیداوار کامیابی سے پروگرام کی بنیاد پر حاصل نتائج کی بدولت بہتر کیا جا سکتا ہے.

عمارت ٹیکنالوجی کے کاروبار کے عمل

اکثر آج سکیم کی تعمیر کے خود کار طریقے سے اور دستی طریقہ کار کے انضمام پایا "کاروباری عمل." اس معاملے میں کاروبار کے عمل کا تجزیہ دو مراحل میں کیا جاتا ہے: کمپیوٹر، دوسرے پر نتائج کی مدد سے پہلے - ہاتھ کنٹرول.

گرافس اور چارٹ کی تعمیر کے لئے دو بنیادی نقطہ نظر پر غور کریں. اس صورت میں، کاروبار کے عمل کی ٹیکنالوجی ان طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے تعمیر کیا جائے گا:

1. DFD (ڈیٹا کے بہاؤ دیاگراممانگ).
2. WFD (کام بہاؤ آریھ).

پہلا طریقہ DFD ڈیٹا کے بہاؤ diagrams کے ڈرائنگ شامل ہے. وہ میں شامل ہیں: تفصیلی کام کے عمل، اعلی حکام، ضروری دستاویزات. اس کی تعمیر کمپنی کی سرگرمیوں، اس کے ارد گرد ان پٹ اور آؤٹ پٹ کے اعداد و شمار، تمام عناصر کی ایک مکمل تصویر پیش کرتا ہے پیداوار کے عمل کے اور ان کے درمیان روابط. یہ نقطہ نظر کارکردگی اور نتیجہ میں مختلف طریقوں سے بہتر کیا جا سکتا کم ہے کہ مفت (اضافی) کاروباری عمل مختص کرنے کی اجازت دیتا ہے.

WFD - کام کے بہاؤ diagrams کے نچلے درجے کے کاروباری عمل کی وضاحت کرتا ہے. آپ کے اعمال کی نہ صرف عمودی تنظیمی ڈھانچے، بلکہ افقی معلوم ہے کہ اگر کاروبار کی ترقی کے بہت مختلف ہوتی ہیں کر سکتے ہیں. اس کا کیا مطلب ہوتا ہے؟

قول تو گراف WFD-آریھ جن میں سے ہر ایک خاص عمل کے لئے شمار سے میل خالص وقت کے فریم، کی نمائندگی کرتے ہیں. فرض کریں کہ اشیا کی ترسیل دو دن تک رہتا ہے - چارٹ پر عمل کے آغاز اور اختتام پر نشان لگائیں. اس کے بعد ایونٹ سیلز کے علاقے میں مصنوعات کی ترتیب آتا ہے، اور عمل کے صرف ترسیل اختتام کے بعد شروع ہو گی. یہ شیڈول پر ترتیب میں لاگو ہوتے ہیں. ایک ہی وقت میں کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے تو واقعات، لین دین اور سرگرمیوں، وورلیپ سکتا ہے. ابتدائی مراحل میں کاروبار کی ترقی شروع آسان اس طرح، یہ کتنا وقت مکمل کرنے کی ضرورت ہے کا تعین پیداوار سائیکل.

نتائج

چھوٹے یا بڑے، نئے یا پرانے کاروبار کے لئے کیا کاروبار کے عمل کی سمجھ کی ضرورت ہے. پیداوار کی کمپنی کی زندگی سائیکل کی اصلاح کے کسی بھی مرحلے پر نمایاں طور پر مزید ترقی متاثر کر سکتا. سب کے بعد، آج کسی بھی تنظیم کے وجود کا بنیادی مقصد - صارفین کی ضروریات کے اطمینان. اور کسٹمر مطمئن ہے تو، یہ فائدہ مند ہو گا. انحصار براہ راست متناسب ہے. گاہکوں کی اطمینان کے اعلی سطح، اعلی فرم کے منافع. اور اس عمل اور انٹرپرائز میں بعد تبدیلیوں کا تجزیہ کی طرف سے حاصل کیا جا سکتا.