اندرونی کنٹرول کا نظام: ساخت اور ڈویژن

اندرونی کنٹرول سسٹم - جس کو روکنے اور تنظیم میں منفی واقعات کی نشاندہی کرنے کے لئے، انتظامیہ کی جانب سے بنائے جاتے ہیں اعمال، کی مطابقت پذیر سیٹ ہے. عام طور پر، یہ کمپنی، آڈٹ سرگرمیوں کی ترقی کے ساتھ ساتھ ان کی کارکردگی کی نگرانی کے خطرات کی نشاندہی کا مقصد ہے.

پورے نظام اکاؤنٹنگ، کنٹرول اور ایک کنٹرول ماحول کی خصوصیات شامل ہیں.

ساخت اور اندرونی نگرانی کے نظام کے مقاصد کے حوالے سے، کورس کے، یہ ناممکن ان کی تخلیق اور تشکیل کا ایک ایک ماڈل باہر واحد کے لئے ہے. تاہم، یہ کئی کمپنیوں میں دیکھا جا سکتا ہے جس سے اس کی تعمیر کے چند عام خصوصیات نام کرنے کے لئے مشکل نہیں ہو گا.

اس طرح، اندرونی کنٹرول کے نظام کو کئی خدمات کی شرکت کے ساتھ منعقد کی جاتی ہے. ان میں سے کچھ لوگوں کے لئے اس سرگرمی کے میدان معمولی - آرام کے لئے، اہم ہے. پہلی قسم کی خدمت شامل ہے اقتصادی سلامتی اور اڈیٹنگ کی ساخت. دوسرے گروپ کے دفتر کے عملے، کے ساتھ ساتھ، مالی، معاشی اور قانونی ڈھانچے شامل ہیں. کارپوریٹ گورننس کے ذمہ دار یونٹ کے طور پر، یہ بنیادی انتظام کے طریقہ کار کے قوانین کو کنٹرول کرتا ہے، جیسا کہ اعلی عہدوں میں سے ایک پر قبضہ.

انٹرپرائز کے اندرونی کنٹرول ایک پیچیدہ ڈھانچہ ہے. اس طرح، اقتصادی سلامتی سروس کے مسلسل تنقیدی کنٹرول subsystems کے نظر رکھتا قوانین کی سنگین خلاف ورزیوں کے معاملات کی وضاحت کرتا ہے، اسی طرح اس طرح کی روک تھام کے لئے احتیاطی کام کو انجام دینے میں. آڈٹ آفس کے حوالے سے، اس کا مقصد انتظام کے قواعد و ضوابط کی پابندی پر کنٹرول وقفے وقفے سے مالی اور اقتصادی کام کے یونٹس کے معائنہ کرانے کے لئے ہے، اور سب سے اہم بات یہ ہے. مالی اور اقتصادی محکمے کی جاتی معلومات کی جمع آوری و منصوبہ بندی کے لئے ذمہ دار ہے، جو کہ گڈ گورننس کی ایک شناخت ہے کہ ایک عنصر ہے. سروس کے اہلکاروں کے اہلکاروں کے معاملات میں مصروف ہیں اور مستقبل کے ملازمین کا جائزہ. قانونی شعبہ کے تمام قانونی معاملات کے حل کے لئے ذمہ دار ہے.

نظام کو اندرونی کنٹرول کے اس کے نفاذ کے کئی مقاصد ہیں. لہذا، یہ مندرجہ ذیل میں مصروف ہے:

1. کمپنی کا ایک منظم اور موثر آپریشن فراہم کرتا ہے.

2. کمپنی کے ہر ملازم پر التزام ہے کہ مینجمنٹ پالیسی کو یقینی بناتا ہے.

3. کمپنی کی جائیداد کی حفاظت کو یقینی بناتا ہے.

فراہمی، پیداوار اور فروخت: اندرونی کنٹرول کے نظام کے علاوہ کسی بھی تنظیم کے ایک سائیکل کہا جاتا ہے. اور اہم افعال میں سے ایک کے تمام ملازمین کو ان کے فرائض کے ساتھ عمل، تاکہ کنٹرول کرنے کے لئے ہے.

اس کے نفاذ کے لئے اندرونی کنٹرول نظام کئی بنیادی طریقوں کا استعمال کرتا ہے:

1. اکاؤنٹنگ، مالی اور انتظامی اکاؤنٹنگ.

2. نگرانی، معائنے اور آڈٹ.

3. کنٹرول تھیوری اور اس کے استعمال.

اندرونی کنٹرول کے نظام کی تشخیص آڈیٹر رپورٹنگ کے لئے اعتماد کی ڈگری کا تعین کرتا ہے اور تیاری میں ان کی رائے کو متاثر آڈٹ رپورٹ کی.

وشوسنییتا کی سطح کے معیار (اعلی، درمیانے، کم) کے لحاظ سے یا غلطیوں اور خبردار بھول چوک کا امکان کی ڈگری کے لحاظ سے یا تو تعین کیا جائے سکتا ہے.

فی الحال بہت سے کاروباری آپریشنز، عمل کرنے کے لئے اعلی درجے کی پیمائش مشکل ہیں اس حقیقت کی بنیاد پر، کئی بڑے کاروباری اداروں کے اپنے اندرونی آڈٹ کے نظام کو پیدا کرنے کے خواہاں ہیں. بات یہ ہے کہ اس اقدام کے مالی بیانات کی وشوسنییتا اور درستگی کو یقینی بنانے، کے ساتھ ساتھ ایک قابل اعتماد پارٹنر کی تصویر کو برقرار رکھنے کے لئے اور اخراجات کو کم سے کم کرنے کے لئے مدد کرتا ہے کہ بیرونی آڈٹ.