لیبر کے محرک

کیا کا تعین کرتا اہلکاروں کی حوصلہ افزائی؟ آج، یہ اس کے بالکل وہی طریقوں مزدور رہنماؤں کو تیز کرنے کے لئے استعمال کر رہے ہیں پر انحصار کرتا ہے کہ فرض کیا گیا ہے. ان طریقوں ٹھوس یا غیر محسوس فطرت ہو سکتا ہے.

عام طور پر، ہم نوٹ ترغیب نظام کو اس کے اپنے ڈھانچہ موجود ہے. اس پر مشتمل ہے:

- بالواسطہ مالی ترغیب؛

- براہ راست مالی حوصلہ افزائی؛

- غیر مالی مراعات.

ڈائریکٹ مواد حوصلہ افزائی مانیٹری اجر ملازم سے متعلق ہے. لیبر محرک پریمیم اور کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا بنیاد تنخواہ. بنیاد تنخواہ کے تحت تنخواہ، مسلسل جاری ہے جس کا وہ حصہ سمجھا جاتا ہے. ایوارڈ بھی کچھ زیادہ تجریدی ہے. ایک اصول کے طور پر، یہ موجودہ قوانین کو توڑنے کے بغیر کام کے لئے جاری کیا جاتا ہے، اسی طرح کی مشقت کے قواعد و ضوابط، عمل (یا پلان کی تکمیل)، پہل اور اس کے ساتھ تعمیل. تنخواہ کی قیمت پر محنت کا محرک حقیقت یہ زیادہ تر مقدمات میں لوگوں کو رقم اعلی تصور کیا جاتا ہے اس کے لئے مشکل اور بے لوث کام کرنے کے لئے تیار ہو جائے کہ پر مبنی ہے. پر منفی اثر کے کم تنخواہ ملازمین کی حوصلہ افزائی.

ایوارڈ کی مدد سے محنت کا محرک کسی حد تک مختلف طریقے سے جگہ لیتا ہے. حقیقت یہ ہے کہ ایک ملازم کو سمجھنے کے لئے کسی بھی وقت اسے کھو سکتا ہے کہ ضرورت ہے. ناقص کارکردگی حقیقت یہ ہے کہ جیب خالی ہے، اور حقیقت یہ ہے کہ یہ بھرا ہوا ہے کہ اچھا ہے کی طرف جاتا ہے. جی ہاں، پیسہ - یہ ایک بہترین پریرک ہے.

بالواسطہ حوصلہ افزائی - نام نہاد سماجی پیکج کی فراہمی پر مبنی ہے کہ ایک ہے. یہ بھی معاوضے کا مطالبہ کیا. یہ کیا ہے؟ فوائد اور معاوضے کی یہ سیٹ. ہم ہسپتال کے بل، ادائیگی کے بارے میں بات کر رہے ہیں تعطیلات کی فراہمی، اسی طرح کی پنشن کا حصہ ہے. بعض تنظیم ترغیبات کو اور اسی طرح کام کرتے ہیں، مفت کھانا اور سے کارکردگی کی مدد سے کام کر رہے ہیں.

اس صورت میں، سب کچھ ملازم باقاعدگی بھی ایک معمولی سی فیس کے لئے، اس کو تفویض تمام افعال انجام گا تاکہ اہتمام کیا جا سکتا ہے. کیوں؟ لوگوں کو فوری طور پر سب اس کی عادت ہو کہ وجوہات اچھا ہے. یہ پیسے کے لئے کام جانتے ہوئے اپنے بچوں کو اسی طرح نئے سال کے لئے تحفے دیئے ہیں اور جلد ہی وہ حربے کو مفت ٹکٹ دیا جائے گا کہ کر سکتے ہیں.

ایک غیر مادی محرک نظام بھی موجود نہیں ہے. اس صورت میں، یہ ہے جس میں کام کا محرک کسی بھی نقد رقم کی ادائیگی، فوائد اور نقصان کے ازالے کے ساتھ منسلک نہیں ہے کہ طریقوں میں سے ایک سیٹ سے مراد ہے.

یہ نظام روایتی اور غیر روایتی عناصر پر مشتمل ہے.

روایتی میں شامل ہیں:

- ایک لچکدار اور آسان شیڈول (ورکنگ وقت)؛

- کیریئر کے مواقع؛

- خود احساس کے امکان؛

- پارکنگ کی جگہ کی فراہمی؛

- کارپوریٹ واقعات کے انعقاد؛

- انعامات، ڈپلوما کی مختلف اقسام؛

- غیرت کے نام پر رول پر ہونے کا موقع.

غیر روایتی طریقوں مندرجہ ذیل ہیں:

- اضافی پیداوار فراہم کرنے؛

- حکام سے ذاتی تحائف.

پریرتا اور کام کا محرک مل کر ایک دوسرے سے متعلق ہے. کیوں ہم فرائض کے باضمیر کارکردگی کے ملازم کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے کچھ پیسے خرچ کرتے ہیں؟ جی ہاں، یہ واقعی ضروری کے تمام اضافی رقم، توانائی، وقت، تاہم، میں یہ جماعت خود کو تیزی سے آپ کی سوچ سے ادائیگی کرتا خرچ کرنے کے لئے. لوگوں کو بہتر کام کرنے کے لئے شروع کر رہے ہیں، اور کمپنی کو کامیابی سے ایک نئی سطح پر، اس سے تیار کیا ہے. ایک ٹیم جس کے ارکان ایک اساودانیپورن انداز میں کیا کام کر سکتے ہیں؟ انہوں نے کہا کہ مستقبل کے حوالے سے کمپنی کو فروغ نہیں کیا، لیکن اس کے برعکس، اسے واپس ھیںچو گا.

چاہے وہ کام کی محرک "چھڑی" کے ساتھ ممکن ہے؟ اصولی طور پر، جی ہاں، لیکن ان طریقوں سے بہترین صورتحال ہنگامی صورتحال ہے، اور جب استعمال کیا جاتا ہے بدعملی بھی اکثر دیکھا جا سکتا ہے.