Konosuke ماتسوشیتا: ایک مختصر سوانح عمری اور کامیابی کی ایک تاریخ

مینجمنٹ کے مطلق اتھارٹی کو تلاش کرنے کے لئے نایاب ہے، لیکن اگر کوئی شخص ہر کسی رعایت کے بغیر، صرف تعریف اور احترام ہے کہ وہاں ہے. اس Konosuke ماتسوشیتا. "کامیابی کے اصول" یہ جاپانی تاجر کی طرف سے تیار کی، اور آج دنیا بھر میں کاروبار کے لئے بنیادی ہیں. انہوں نے انتھک کام، کامیابیوں اور ناکامیوں اور لامتناہی امید اور ایمان لوگوں میں سے بھرا ہوا تھا کہ ایک حیرت انگیز زندگی رہتے تھے. ہم ایک غریب خاندان کے لڑکے ارب ڈالر کے کاروبار کے بانی اور کامیابی کے اصولوں بن سکتا ہے کہ کس طرح کے بارے میں بتائیں گے.

مشکل بچپن

ایک بڑے جاپانی خاندان 27 نومبر میں، 1894 ایک لڑکا پیدا ہوا تھا - Konosuke ماتسوشیتا. انہوں نے کہا کہ ایک کافی امیر خاندان میں نویں بچہ تھا. ان کے والد گاؤں Vasamura میں ایک چھوٹا سا فارم کے ایک زمیندار اور مالک تھا. لیکن سب کچھ منہدم ایک نقطہ پر - خاندان کے سربراہ کے کاروبار میں کچھ بہت خطرناک اقدامات کیے ہیں اور تقریبا فوری طور پر دیوالیہ ہو گئے. میں نے تمام جائیداد، ایک فارم کی فروخت اور شہر میں ایک چھوٹے سے اپارٹمنٹ میں منتقل کرنا پڑا. لڑکے پھر صرف 4 سال کی تھی. خاندان کسی نہ کسی طرح ختم ہو جاتا ہے سے ملنے کے بنانے، Konosuke بھی اسکول جاتے تھے. لیکن انہوں نے 9 سال کی عمر میں، خاندان کے اس لڑکے کام شروع کرنا چاہئے فیصلہ کیا. ان brazier فروخت کرنے والے اوساکا میں ایک دکان میں ایک شکشو نکالی. ایک سال بعد، سٹور دیوالیہ ہو گئے، لیکن Konosuke پہلے سے ہی کچھ تجربہ تھا اور فوری طور پر دفتر سائیکلوں فروخت کی ہے کہ میں ایک نیا کام مل گیا. ان دنوں میں یہ ایک عیش و آرام کی شے، اور لڑکے کے لئے سیکھا ہے جہاں فروخت کے نقطہ، پر براہ راست بنا دیا کچھ آئٹمز تھا مشین کی دکان اور کاروبار کو قریب سے نظر کرنا شروع کر دیا. ایک مختصر وقت میں Konosuke کئی بھائیوں اور ان کی ماں کو کھو دیا، اور بعد میں انہوں نے خاندان کے واحد زندہ بچ جانے والے بچہ تھا.

ماحول ملازمت شروع کریں

1909 میں، Konosuke ماتسوشیتا، اس کے پہلے حقیقی دفتر اہتمام انہوں نے کمپنی، "اوساکا برقی روشنی" میں الیکٹریکل انجینئر کو اسسٹنٹ بن گئے. ان دنوں میں بجلی ایک بہت ذہین شعبے تھا اور نوجوانوں کو اچھی طرح اثر پڑے. انہوں نے تندہی سے کام الیکٹریشن کی حکمت کو سمجھنے کے لئے، Konosuke چند سال چند اضافہ ہو جاتا ہے. لیکن وہ زیادہ کے لئے کوشش، شام میں وہ جذباتی ایجادات کو دیا. اور اپنے باس کو نشانہ بنانے کی امید میں ساکٹ کی ایک ماڈل بنانے کے، لیکن وہ بہت ہلکے سے ایک آلہ لیا. اس وقت تک، جوان آدمی نے شادی کر لی اور اس کے اپنے خاندان کے بہبود کے لئے ایک عظیم ذمہ داری کو محسوس کیا. 22 میں، وہ انسپکٹر تعینات کیا گیا تھا. Konosuke لیکن اس سے اس کو یہ کافی نہیں ہے لگتا ہے.

زندگی میں اہم فیصلہ

اضافے کے باوجود، Konosuke ماتسوشیتا "اوساکا برقی روشنی" کمپنی چھوڑ دیں اور ان کے اپنے کاروبار شروع کرنے کا فیصلہ کیا. جون 15، 1917، انہوں نے 50 $ کے دارالحکومت کے ساتھ ان کی اپنی کمپنی Matsushita الیکٹرک کھولا. ایک ساتھ مل کر اپنی بیوی اور اس کے گھر کے تہہ خانے میں اس کے بھائی کے ساتھ، وہ ان کی اپنی ایجاد کی روشنی بلب کے لئے الیکٹریکل سامان اور گولہ بارود کی فروخت ایک چھوٹی سی دکان کھول دیا. سب سے پہلے فروخت بد سے بدتر ہو گیا، لیکن اچانک صورت حال کے شائقین کے لئے اسپیئر پارٹس کے لئے ایک بڑے آرڈر بچایا ہے. پیسے کمانے، Konosuke دو منزلہ مکان کرائے اور وہ اپنے ایجاد کے کئی مصنوعات سمیت آلات کی ایک قسم، فروخت کرتا ہے جہاں ایک بڑی دکان اور دکان کھول دیا. پیداوار Konosuke کو بڑھانے کے لئے نئے مواقع کی تلاش ہے elektrofary سائیکل پر توجہ دیتی. اس کے جدید دو طرفہ اڈاپٹر اور پلگ فائدہ بہت زیادہ مقبولیت، اور ماتسوشیتا کے 7 سال کے بعد ان کی پہلی حقیقی پلانٹ تعمیر کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے.

ایک کامیاب کاروباری اور مینیجر

کاروبار کے پہلے سال میں، Konosuke ماتسوشیتا ایک باصلاحیت رہنما کے طور پر خود کو دکھایا. وہ 100٪ پر کام پر باہر رکھی کہ سوائے، وہ ایک ہی کل کی واپسی کے لئے ان کے ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ جانتے تھے. اور وہ نئے خیالات اور مواقع کے لئے ایک حقیقی روانی تھی. چند بھی بالکل کامل مصنوعات ہے کہ اپنے آپ کو دیکھو، اگر آپ اب بھی اسے فروخت کرنے کے قابل ہونا چاہئے. اس لیے اس نے مختلف شہروں میں سیلز دفاتر قائم، اور پھر کھول دیا اور اپنی مصنوعات فروخت کرنے کے لئے خوردہ نیٹ ورک. دیر 20 مطالعہ میں Konosuke اس کے ہیڈ آفس اور ملک بھر میں شاخوں کی ایک بڑی تعداد کے ساتھ، کمپنی کی ایک نئی قسم کی تخلیق. اس کے علاوہ اس وقت، وہ مستقبل کے برانڈز سے تعلق رکھتا ہے، اور سب سے پہلے نیشنل ٹریڈ مارک پیدا کرتا ہے سمجھتی ہے اپنی تشویش. اس پر دوسرا ہو جائے گا، زیادہ معروف پیناسونک اور پارزبانیک. جنگ کے بعد، ماتسوشیتا یہ بین الاقوامی مارکیٹ میں داخل کرنے کے لئے لیتا ہے اور ٹیلی ویژن اور ریڈیو کی پیداوار کے لئے "فلپس" کے ساتھ تعاون کے معاہدے پر نتیجہ اخذ کیا سمجھتا ہے. امریکہ اور یورپ کے کئی دوروں کے بعد، مینیجر میں ان کی اپنی تحقیق اور اختراعی بیورو، بعد اپنے حریف کے کئی نظرانداز کرنے کی کمپنی کی مدد کی جس کے شروع کرنے کے لئے کی ضرورت کا فیصلہ کیا. اپنے انترجشتھان، کامیاب ولی اور ادگرہن کی ایک بڑی تعداد کو انجام دینے میں فعال JVC کمپنی کے ساتھ بھی بظاہر مایوس کن صورتوں میں. ان کے کام کے دوران میں ماتسوشیتا کاروبار کر رہے ہیں اور کامیابی حاصل کرنے کے اس کے اپنے اصولوں سے لیتا ہے.

سوانح عمری میں کلیدی سنگ میل

آج، Konosuke ماتسوشیتا، ایک مختصر سوانح ایک لفظ میں بیان کیا جا سکتا ہے - جو کامیابی، مینجمنٹ کی پرتیبھا کو تسلیم کیا، دنیا کی سب سے بڑی کارپوریشنوں کے خالق، دنیا وہ محنت اور لگن کی ایک شاندار مثال کے طور پر. آپ سب کو اس کے راستے میں نظر آتے ہیں تو، آپ کو مستقبل کے حوالے سے تحریک اور مسلسل ترقی دیکھ سکتے ہیں. مختصر طور پر ان کی سوانح عمری درج ذیل سب سے اہم اقدامات اور فیصلوں پر مشتمل ہے:

- 1918. Matsushita الیکٹرک کی تخلیق.

- 1923. مقابلے سے ایک پیش رفت کی وجہ سے ہے جس میں کئی جدید مصنوعات، چل رہا ہے.

- 1927. نیشنل برانڈ کی لانچ.

- 1931. ریڈیو کے سامان کے آغاز.

- 1933. کمپنی کے ڈویژنل تنظیمی ڈھانچے کا تعارف.

- 1934. تربیت اور ترقی کے لئے ادارے کے افتتاح.

- 1935. سیلز اور ریٹیل اسٹورز کے ایک نیٹ ورک کی تشکیل.

- 1952. "فلپس" کے ساتھ معاہدہ.

- 1959. گھریلو ایپلائینسز کی فروخت ریٹیل اسٹورز کے افتتاح.

- 1959. پیناسونک برانڈ مسئلہ؛

- 1961. استعفی.

- 1963. کمپنی کے Matsushita الیکٹرک کی بین الاقوامی شناخت.

- 1964. تجارتی ڈائریکٹر کے عہدے میں کمپنی پر واپس جائیں.

- 1964. پرسنل کمپیوٹرز کے معاملے سے دستبرداری کمپنی.

- 1973. ریٹائرمنٹ اور کنسلٹنٹ کے کام.

- 1980. کیمروں میں لانچ.

- 1989. موت. نجی ریاست - تقریبا 250 ارب ین.

کامیابی اصولوں

مینجمنٹ اور کاروبار کے کچھ حقیقی گرو سے ہیں اور ان میں سے ایک، کورس کے، Konosuke ماتسوشیتا. کامیابی کے اصولوں وہ ایک سادہ، لیکن بہت خوب تیار کی ہے. ان کو مختلف کاموں میں انہوں نے کئی عناصر کی یہ وانی ہے، لیکن سب سے زیادہ مشہور مندرجہ ذیل 7 بنیادی قوانین ہیں:

1. کاروبار کے مقصد - کمیونٹی سروس. اور ایک منافع کمانے کے لئے نہیں ہے، یہ بہت سے ادیمیوں کی طرف سے سمجھا جاتا ہے. ماتسوشیتا کہ کمپنی معاشرے کی ضروریات کو پورا اور سماجی طور پر اہم اور ذمہ دار ہونا چاہیئے.
2. کمپنی کی اہم اقدار - ایمانداری اور دیانت. وہ اندرونی طور پر ٹیم کے تمام ارکان کی طرف سے اشتراک کیا ہے.
3. کامیابی - ایک باہمی تعاون، ٹیم ایک سو فیصد ایک مشترکہ مقصد کے حصول کے لئے کوشش ہے. ٹیم کے ہر رکن جو کہ کمپنی کے سٹریٹجک مقاصد منافع بخش محسوس کرتے ہیں اور اس کو بند کرنا ضروری ہے، صرف اس صورت میں وہ کام کرنے کے لئے باہر تمام جائیں گے.
4. اتکرجتا کے مسلسل تعاقب. یہ بھی مینوفیکچرنگ کے عمل اور مصنوعات، اور لوگوں کے درمیان رشتوں کو درخواست دینی چاہیے.
5. سوپیی اور انکساری. ماتسوشیتا نے خود اس اصول کے اوتار تھا. مثال کے طور پر اپنی ساری زندگی وہ روایتی باقاعدہ پروازیں اڑ گئے جو جہاز کے مالک کے لئے برداشت کر سکتا ہے اگرچہ.
6. فطرت کے ساتھ ہم آہنگی. کاروبار کی یہ ماحولیاتی اور اخلاقی پہلو.
7. کاروبار کے لئے شکریہ. Konosuke کہا کہ آپ ہمیشہ کہنا چاہیے کہ کام کے لئے، انہوں نے کی تعریف اور حمایت کرنے کی ضرورت ہے کے ملازمین کو آپ کا شکریہ.

کاروبار مشن

کاروبار کے فلسفہ کئی کاغذات Konosuke ماتسوشیتا میں بیان کردہ گیا تھا. "بزنس مشن" - ایک کتاب ہے جس میں انہوں نے شروع سے ایک کمپنی کی تعمیر کے لیے کس طرح سادہ زبان میں وضاحت کرتا ہے، ملازمین کے ساتھ تعلقات استوار کرنے اور انہیں کاروبار کو فروغ کا بنیادی اصولوں سے انحراف نہیں کس طرح. ان لوگوں کے لئے وہ عوامی خدمت، سالمیت، مطلق ایمانداری اور محنت بھی شامل تھے. تاہم، وہ ایک منافع بخش بنانے کے کرنے کی ضرورت سے انکار، لیکن اس سے یہ اپنے آپ میں ختم نہیں ہونا چاہئے یقین رکھتا نہیں کرتا. 53 ابواب میں انہوں نے ایک فروغ پزیر کاروبار کرنے کے ان کے تجربے کے بارے میں بات کرتی ہے.

دلچسپ حقائق

Konosuke ماتسوشیتا، جن کی سوانح عمری غیر معمولی واقعات اور اعمال سے بھرا ہوا ہے، اس کی موت کے وقت سب سے زیادہ امیر اور بزرگ تاجر جاپان بن گیا. تاہم، 1919 میں اس نے اپنا کاروبار بچانے کے لئے ہے، موہری لباس سمیت اس کے مال میں سے سب میں ڈال کرنے کے لئے مجبور کیا گیا. دوسری عالمی جنگ کے دوران فیکٹری Matsushita الیکٹرک بحری جہازوں اور طیاروں پلائیووڈ سے بنا پیداوار ہے، اور وہ کامیابی سے جنگی مشن کو پورا.

شناخت اور جائزے

دنیا بھر میں تسلیم 1963 میں مالک کے پاس آیا، جب دنیا مینجمنٹ کانفرنس، وہ ایک کلاسک انتظام کے نام پر رکھا گیا تھا. دنیا آج میں ہر کاروباری، ان کے اپنے کاروبار کو پیدا کرنے میں ایک کتاب Konosuke ماتسوشیتا "کاروبار مشن" کو پڑھنے. عالمی کاروباری برادری میں اس کام کے بارے میں تبصرے بہت چاپلوسی ہے. قارئین سادگی اور پریزنٹیشن کی آسانی اور ماتسوشیتا کے پرامن فلسفہ نوٹ کریں. اس کے پورے راستے اور آؤٹ لک فتح اور ہمت کو کاروبار سالمیت اور لگن میں ایک گہری کے ایمان کے ساتھ حال ہوتا.