حصولی رسد: نوعیت اور مقاصد

رسد کے انتظام کی تنظیم - کسی بھی اقتصادی میں ایک اہم نقطہ نظام. رسد کے نظام ، کے نتیجے میں، ایک مربوط اور جامع طرف سے خصوصیات ہے. رسد کے بعد سے - تصور بہت وسیع اور وشال ہے، خریداری، تقسیم، مینوفیکچرنگ، معلومات اور مختص نقل و حمل لاجسٹکس.

رسد کا بنیادی مقصد چونکہ - مواد کے بہاؤ کے انٹیگریٹڈ مینجمنٹ، اس نظام میں ایک خاص کردار کی کمپنی کو یقینی بنانے جبکہ ضروری مادی وسائل، جس کے مواد کے بہاؤ کے انتظام میں مصروف ہے ایک حصولی لاجسٹکس، ادا کرتا ہے. براہ راست حصولی اپتنتر کے ذریعے مواد کے بہاؤ رسد کے نظام میں لاگ ان کریں. کیوں اس مرحلے پر لاجسٹکس ہے کہ جس طرح کہا جاتا ہے یہی وجہ ہے کہ، تاہم، یہ اظہار "رسد فراہمی کا سلسلہ" یا ملنے کے لئے اکثر ممکن ہے "کٹائی لاجسٹکس."

لہذا، خریداری رسد - مواد کے بہاؤ کی مجاز کے انتظام، کی ترسیل کو یقینی بنانے کے مادی وسائل کے انٹرپرائز کے لئے. مقصد - سب سے بڑی ممکن کارکردگی کے ساتھ مواد کی ایک پیداوار کی ضروریات کا مکمل اور کافی تعداد میں اطمینان. مناسب طریقے حصولی مرحلے میں رسد کے تصور کو استعمال کرنے کے لئے، آپ کو امکان پیداوار کے عمل کی حتمی مصنوعات، موجودہ اور ممکنہ مانگ کے مطابق ہونا چاہئے جن میں تنظیم کے فلسفے کو تبدیل کر سکتا ہے کو الرٹ رہنے کی ضرورت ہے.

کسی بھی انٹرپرائز میں رسد کے نظام میں سے ایک قاعدہ کے مطابق میں منعقد کیا جانا چاہیے: تمام حساب، رعایت کے بغیر، صنعتی اور معاشی سرگرمیوں کے اجزاء باہر مخالف سمت میں لے جایا جائے چاہئے. اس سلسلے میں، حصولی رسد ماڈل سے ملتا پیداوار لاجسٹکس، یا بلکہ اس کا مشتق ہے. حصولی کے طلب اور ان کی ضرورت کی یعنی شماروں خام مال، نیم تیار مصنوعات اور اشیاء کو حتمی مصنوعات پر کیا جانا چاہئے.

بہر حال، معلومات کی counterflow کا اصول یہ ہے کہ پیداوار اور فراہمی کے مکمل کنٹرول کی مارکیٹنگ کا مطلب یہ نہیں. انہوں نے یہ بھی مصنوعات کے مقابلے بازی کی، ان کے معیار اور رینج کی تشکیل پر اثر انداز. یہ فراہمی مارکیٹ میں ممکنہ سپلائرز اور حریف کے بارے میں معلومات کا اہم ذریعہ ہے.

خریداری کے عمل، جس میں بنیادی طور پر کے تصور کے ساتھ متبادل کے انتظام سے متعلق بعض انتظامی سرگرمیوں ہیں "حصولی رسد مسئلہ نہیں." ہم سے مختصر طور پر ان میں سے ہر ایک کے جوہر پر غور کرتے ہیں.

1. تعین اور ضروریات کے دوبارہ. کوئی خریداری صارفین اور کے درمیان قائم حصولی کے لین دین کی ایک مکمل مطالعہ کے ساتھ شروع ہونا چاہئے خریداری محکمہ.
2. تشخیص اور کسٹمر کی ضروریات کے مطالعہ. انٹرا صارفین اور وسائل کی حد کا تعین کرنے کے بعد، یہ فراہمی پیرامیٹرز، اسی طرح ان کے سائز، نام گروپ اور کے لئے ضروریات کو قائم کرنے کے لئے اہم ہے. آپ صارفین ہیں جو خدمات کی فراہمی کی شناخت کرنے کے قابل ہیں کے مطالبات کو انسٹال کرنے کی ضرورت ہے.
3. اپنے طور پر کی پیداوار کے امکان کے بارے میں ایک فیصلہ کرنے. اکثر ایسا ہوتا ہے کہ ایک کمپنی کی بجائے دوسروں سے خریدنے کے مقابلے میں، اپنے طور پر کچھ پیدا کرنے کے لئے زیادہ منافع بخش ہے.
4. کا م خریداری. خریداریاں نظر ثانی کی، مستقل، یا نئے ہو سکتا ہے. ان کی قسم کے تعین کا کام اور حصولی کے رسد کے عمل کو آسان بنانے گا.
5. مارکیٹ کے رویے کا تجزیہ.
6. وسائل کی ایک مخصوص قسم کے تمام ممکنہ سپلائرز کی شناخت کریں. اس فرموں جن کی خدمات فراہم نہیں کیا گیا تھا کی ایک فہرست کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے ضروری ہے.
7. خریدی جائے ضروری ہے جس میں مادی وسائل کے تمام ذرائع کی جانچ پڑتال. اس سے باہر لے جانے کے لئے ضروری ہے کا ایک تقابلی تجزیہ مختلف سپلائرز سے تجاویز.
8. multicriteria تشخیص کے ذریعے سپلائر کے حتمی انتخاب.
9. وسائل کی ترسیل. یہ عمل ایک مخصوص نام، احکامات، نقل و حمل، کارگو ہینڈلنگ، سٹوریج اور سامان کی سٹوریج کی مادی وسائل کی فراہمی کے ساتھ منسلک ہے.
10. حصولی کے نفاذ کی نگرانی. جب ترسیل مکمل کیا جاتا ہے، یہ وسائل کوالٹی کنٹرول اور مختلف پیرامیٹرز کی تشخیص کو منظم کرنے کے لئے ضروری ہے.

ان تمام کاموں کے سپلائرز کے ساتھ تعلقات کی پالیسی کو متحد کرنا ضروری ہے. حصولی رسد بھی ترسیل کی زیادہ سے زیادہ فریکوئنسی اور مادی بہاؤ کی ساخت کی نشاندہی کی جاتی ہے.