کیوں منصوبہ بندی کے طریقوں انٹرپرائز میں استعمال کیا جاتا ہے

اس سے معیشت کی منصوبہ بندی آج کے ماحول میں ایک انتہائی بروقت اور اہم موضوع ہے کہ کوئی راز نہیں ہے. کوئی کم مطابقت اور اہمیت جن میں سے ہر معیشت کا حصہ ہے ایک واحد ادارہ ہے، کو مالی منصوبہ بندی کی تنظیم کی طرف سے خصوصیات ہیں. اس موضوع کی اہمیت بنیادی طور پر نئے موجودہ command- سے ایک مارکیٹ کی معیشت کو منتقلی سے متعلق ہے کنٹرول ماڈل معیشت، جس میں ایک پوری مرکزی باہر کیا گیا تھا کے طور پر منصوبہ بندی کے طریقوں کی معیشت کی حالت اور انتظام کی طرف سے منتخب کیا گیا. بالکل، جدید مارکیٹ ہے جس کے طریقوں کی منصوبہ بندی کر سنگین مقابلے میں زیادہ ہونا چاہئے اور سائنسی تحقیق پر مبنی ہونا کا مطلب ہے کہ ہر ادارے، کے لئے ضروریات کے مقابلے میں زیادہ شدید پورا کرنے کے لئے. انٹرپرائز میں واقع ہونے کے عمل، آج احتیاط کی منصوبہ بندی کے طریقوں منتخب کرنے کے لئے کی ضرورت کو پیدا کرتا ہے جو پیچیدگی اور اعلی نقل و حرکت، کی طرف سے خصوصیات. منصوبہ بندی کی بڑھتی کردار characterizing کے اہم عوامل، پیش:

- انٹرپرائزز کے سائز، کے ساتھ ساتھ اس کی سرگرمیوں کے فارم کی پیچیدگی میں اضافہ؛

- اعلی عدم استحکام اور بیرونی عوامل بیرونی ماحول کی تبورتنییتا؛

- انتظامی اہلکاروں کی ایک نئی طرز کے قیام؛

- مضبوط بنانے centrifugal فورسز کسی بھی اقتصادی تنظیم میں قائم مقام؛

یہ سوائے مختلف منصوبہ بندی کے طریقوں کو استعمال کرنے کی صلاحیت، اسی طرح پورے منصوبے کا امکان، کسی بھی انٹرپرائز میں مقصد اور ساپیکش عوامل کی ایک بڑی تعداد کے اثر و رسوخ کی وجہ سے محدود رہے ہیں کے قابل ہے. منصوبہ بندی کے مواقع کو محدود سب سے زیادہ اہم عوامل میں پیش کر رہے ہیں:

- بیرونی ماحول کی غیر یقینی صورتحال.

- تحویل میں لینے یا دیگر تنظیموں کے ساتھ کمپنی کے انضمام کے امکان؛

- مارکیٹ میں اجارہ داری کی پوزیشن کے وجود کے امکان؛

- معاہدے کے تعلقات؛

مسلسل کامیابی حاصل کرنے کے مارکیٹ اکانومی میں صرف کر سکتے ہیں ان لوگوں کو کاروبار، واضح طور پر اور مؤثر طریقے سے مالی منصوبہ بندی کے طریقے استعمال کرتے ہیں مسلسل جمع اور کی حالت پر ثبوت جمع کرنے کے قابل ہیں کہ ہدف مارکیٹ، کے ساتھ ساتھ ان مارکیٹوں میں حریف کی پوزیشن. اس کے علاوہ، انتہائی اہمیت کو صحیح طریقے سے ان کے اپنے امکانات اور مواقع کا اندازہ کرنے کی صلاحیت کی طرف سے خصوصیات ہے.

کے طریقے مالی منصوبہ بندی بنیادی طور پر بیلنس شیٹ، کے ساتھ کے طور پر دستیاب مواد، جس میں مالی منصوبہ بندی کی تیاری میں ضروری ہیں اس سے پہلے بنایا گیا ہے. یہ کہ کے طریقہ کار غور کرنا چاہیے مالی منصوبہ بندی اور کنٹرول بجٹ اور اقتصادی اداروں کے درمیان پیدا ہونے والے مالیاتی تعلقات حکم دیا گیا ہے. گزشتہ سال کے دوران مالیاتی منصوبہ بندی کے طریقہ کار کو آسان بنانے آئی ہے. دوسری طرف مالیات کا انچارج کمپنیوں کے ملازمین کی ذمہ داری منصوبہ بندی کے فیصلے، جو انہوں نے قبول کر لیا ہے کے معیار کے پہلو میں نمایاں طور پر اضافہ ہوا ہے. اس کے علاوہ نمایاں طور پر حکمت عملی کی تشکیل میں شامل خطرات، جس انٹرپرائز کی ترقی کرے گا میں اضافہ ہوا - ان میں سے ہر ایک نے کبھی نفع کام کریں گے یا دیوالیہ ہو جاتا ہے. کہ جس معاشی سرگرمیوں کی کارکردگی کی سطح، کا استعمال کرتا ہے جس سے باہر کسی بھی اپکرم کی طرف سے کیا جاتا ہے کے مطابق، کیوں حکمت عملی اور حکمت عملی کی ترقی کے لئے معیار کے درمیان پہلی جگہ میں ہے مالی وسائل. یہ بھی بہت اہم جدید سرگرمیوں کا صحیح انتخاب کے ساتھ ساتھ سرمایہ کاری کے فیصلے تھا.

منصوبہ بندی کے طریقوں کو کافی مخصوص طریقوں اور تکنیک، مختلف اشارے کا استعمال کرتے ہوئے شمار کیا جاتا ہے جس میں ہے. اکثر اخراجات کے ادیموں میں منصوبہ بندی میں منصوبہ بندی کے طریقوں وصول کنندہ پیش لاگو، تجزیاتی اور حساب لگانے ، شیٹ توازن کی طرف سے منصوبہ بندی کے فیصلے، معاشی ریاضی ماڈلنگ اور بجٹ کی اصلاح.