پیشن گوئی اور مالی منصوبہ بندی. خزانہ پلاننگ کے طریقوں. انٹرپرائز کے لئے مالیات پلاننگ

مالی منصوبہ بندی - ایک دلچسپ پہلو. یہ خیال کیا جاتا ہے اس کے ملوث ہونے روایتی طور پر، کاروبار کے مسائل کے حل کے ساتھ منسلک ہے کہ ایک تجارتی علاقے سے. لیکن یہ ہمیشہ ایسا نہیں ہوتا. مالی منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ روزمرہ کی زندگی میں عام شہریوں مشغول کر سکتے ہیں. کیا مالی منصوبہ بندی پہلوؤں پر خصوصی توجہ کے مستحق ہیں؟ متعلقہ سرگرمیوں کے فریم ورک میں چیلنجز اب کا سامنا ہو سکتا ہے کیا ہیں؟

مالی منصوبہ بندی کیا ہے؟

مالی منصوبہ بندی - کسی بھی کاروباری ادارہ میں مینجمنٹ کی سرگرمیوں کا ایک لازمی حصہ. بزنس بہترین ماڈل کی بنیاد پر اچھی طرح وضاحت الگورتھم کے مطابق میں تیار کیا جا سکتا ہے، جن میں سے آپریشن امکانات اور کمپنی کی انتظامیہ کو شفاف ہیں کہ عوامل پر منحصر ہے. خزانہ پلاننگ آپ خود انٹرپرائز کے مالکان کو مقرر کیا ہے کہ ان کاموں کو منظم کرنے کے امکان correlate کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ عمل بھی مینجمنٹ کمپنی کے لئے ضروری مالی وسائل کے ذرائع اور ان کی سگائ کے مؤثر منظرنامے کو دریافت کرنے کی اجازت دیتا ہے.

فنانس منصوبہ بندی فرم ہے کہ وسائل کی مختلف اقسام کے درمیان مناسب تناسب کے قیام میں انٹرپرائز کے انتظام کی سہولت فراہم کرنے کا ارادہ کیا. یہ حقیقت، دارالحکومت، اور بنیادی پیداوار کے اثاثوں میں ہو سکتا ہے. مالی منصوبہ بندی میں مصروف انٹر پرائزز، مختلف کلیدی کارکردگی اشاریہ متعلق ہے (جیسا کہ، کے طور پر مثال کے طور پر اخراجات کی سطح، سامان، سرمایہ سرمایہ کاری کی جلدوں) موجودہ کاروبار کے مقاصد کے ساتھ. اس سے آپ کو عقلی معیار پر مبنی ایک زیادہ پائیدار کاروباری ماڈل، تعمیر کرنے کی اجازت دیتا ہے.

منصوبہ بندی اور پیش گوئی کے لئے قیمت

"پیشن گوئی" - معاشیات میں، اصطلاح، ہم سے پہلے بہت قریب سے وضاحت یعنی جاتا ہے. اس کی وضاحت کیا ہے؟ کس طرح کی پیشن گوئی اور مالی منصوبہ بندی کرتے ہیں؟ دو مندرجہ بالا شرائط کے احترام کے ساتھ ہم عام خصوصیات، اعتراض کی یعنی سالمیت اور اس کے اقتصادی ماحول، مسائل، دستیابی کے مقاصد، کاروبار کی ترقی میں ترجیحات کے ساتھ correlated حل کرنے کے لئے اسی طرح کی یا ایک جیسی طریقوں میں ملوث ہونے کی ایک بڑی تعداد کی نشاندہی کر سکتے ہیں.

تاہم، پیشن گوئی اور مالی منصوبہ بندی اہم اختلافات کی ایک بڑی تعداد ہے. پہلی مدت کے لیے ہے، یہ انکشاف قوانین پر سختی سے عمل کا اظھار نہیں کرتا. وہ فطرت میں عام طور پر احتمالی اور میں دکھائے گئے ان لوگوں کے مقابلے میں کم تفصیلی گے مالیاتی منصوبہ بندی. پیشن گوئی - انٹرپرائز کے اس ممکنہ مطالعہ کے مواقع، منصوبہ بندی - الگورتھم کی ترقی، عمل ہے جس کی وجہ سے کمپنی کی انتظامیہ کو درپیش موجودہ چیلنجوں کے لئے ضروری ہے.

سرمایہ کاروں یا ریگولیٹرز - آپ یہ بھی ہے کہ منصوبہ بندی کے ملوث ہونے بیرونی کھلاڑیوں کے لئے کمپنی کی مخصوص ذمہ داریوں شامل کر سکتے ہیں براہ مہربانی نوٹ کر سکتے ہیں. اس طرح، پبلک فنانس پلاننگ اکثر مجاز اداروں کو ان لوگوں یا دیگر مالیاتی وسائل (سب سے زیادہ کثرت سے، بجٹ) تک رسائی حاصل ہے کہ اداروں کی رپورٹنگ کے لئے سخت طریقہ کار سے وابستہ ہے. کی پیشن گوئی کے نتیجے میں، نہ ایک اسی کنٹرول کے لئے بنیاد اس کا استعمال کرتا کے بعد سے، ہم نے اوپر بیان کیا گیا ہے احتمالی ڈھونڈ سکی، عملی طور پر اسی ابتدائی تجزیہ کے تحت بیان کیا ان لوگوں سے بہت حد تک مختلف ہو سکتی ہے جس میں ہو سکتا ہے.

تجارتی شعبے موسمیاتی پیش گوئی میں اکثر کاروباری حکمت عملی کی کوئی کم اہم جزو ظاہر ہوتا ہے. مثال کے طور پر، مالیاتی منصوبہ بندی کاروباری انٹرپرائز - بڑی حد تک صرف اشیا کی خریداروں کی جانب سے مطالبے پر آگے نظر آنے کے اشارے سے منسلک - ایک تنظیم کے طور پر، بہت زیادہ آمدنی کی جلدوں پر منحصر ہے. یہ کیا اظہار کیا جا سکتا ہے؟ حقیقت یہ فرم کے انتظام کے بہترین ماتحت ڈھانچے کی ضرورت ہوتی ہے توقع کی کارکردگی کے اعداد و شمار کی پیشن گوئی کی بنیاد پر بیان کیا گیا ہے کو فٹ ہو سکتا ہے کہ میں سب سے پہلے،.

کلیدی مالیاتی منصوبہ بندی کے کاموں

خزانہ پلاننگ کمپنی کے انتظام کرنے کے لئے بعض کاموں کی تشکیل شامل ہے. ان لوگوں میں سے:

- کمپنیوں کی آمدنی بڑھانے کے لئے چالو کر سکتے ہیں کے ذخائر کا پتہ لگانے؛

- دارالحکومت کے موثر استعمال کو بہتر بنانے کے؛

زیادہ سے زیادہ ارتباط کے تعین کے اخراجات اور پیداوار کی منصوبہ بندی فارمولوں؛

- مالیاتی مواصلات کے پہلو میں بینکوں، سپلائرز، صارفین کو - ادیموں اور پارٹنر اداروں کے درمیان تعمیری تعاون کو یقینی بنانے.

دارالحکومت کی تحریک: سوال میں مسائل کو حل کرنے کے عمل میں، تنظیم کی قیادت کو مندرجہ ذیل اہم علاقوں میں سرگرمی کی جاتی مالی، قانونی، اور اکاؤنٹنگ سرگرمی (- اندرونی یا ریاست ریگولیٹرز سے پہلے اکاؤنٹنگ، رپورٹنگ).

یہ مالیاتی منصوبہ بندی کے اہم مقاصد ہیں. اب ہمیں انٹرپرائز کے متعلقہ سرگرمیوں کی بنیاد تشکیل کر سکتے ہیں کہ اہم اصولوں کا جائزہ لیتے ہیں.

کلیدی منصوبہ بندی اصولوں

اہم اصولوں ٹریژری انٹرپرائز پر منصوبہ بندی کر کیا جا سکتا ہے جس پر معلومات حاصل کریں. محققین ممتاز مندرجہ ذیل فہرست:

- ترجیحات کی تعریف؛

- موسمیاتی پیش گوئی طریقوں میں ملوث ہونے؛

- خطرے کے تجزیہ ؛

- سمنوی اور کنٹرول.

ان کی نوعیت کو زیادہ غور کریں.

ترجیحات میں سے تین ہلاک کے طور پر، اس اصول کے بارے میں، زیادہ تر مقدمات میں کمپنیوں حقیقت یہ پیداوار اور کاروبار کی ترقی کے ساتھ منسلک دیگر کاموں، پیچیدہ حاصل ہے کے ساتھ سامنا کرنا پڑا. ان سب کو حل کرنے کے لئے، اس نقطہ نظر کی ایک کاروبار کی ترقی کے نقطہ، واضح طور ثانوی ہیں کہ کاموں کے حل سمیت بہت بڑا وسائل کی سرمایہ کاری کرنے کے لئے اکثر ضروری ہے. کمپنی کی انتظامیہ اس وجہ سے سرگرمیوں کے اہم ہدایات مختص کرنے (اور ان کے متعلقہ شعبوں ضروری وسائل میں جمع ہونا) قابل ہونا چاہئے.

ایک اور اہم اصول، انٹرپرائز فنانس منصوبہ بندی پر مبنی ہو سکتے ہیں جس - کی پیشن گوئی. یہ بہت سے مختلف طریقوں میں لاگو کیا جا سکتا ہے. مارکیٹ اور انتظامی دونوں - یہ داخلی پیداوار کے عمل کی ایک پیشن گوئی، بیرونی عوامل کے اثرات ہو سکتے ہیں. یہاں ایک اہم طریقہ - اپنے علاقوں سے متعلق عمل کی تجزیہ.

رسک تجزیہ -، مسائل کو حل کرنے کے ایک مالی منصوبہ بندی کے قیام کے عمل میں اصول کی اہمیت کی ایک اور مثال. حقیقت یہ ہے کہ تقریبا ہر کاروبار کو یقین ممکنہ خطرات کی طرف سے خصوصیات ایک ایسے ماحول میں لاگو کیا جاتا ہے. اس مثال، کرنسی کے اتار چڑھاو یا ریاست ریگولیٹرز کے غیر مستحکم پالیسی کے لئے، ہو سکتا ہے. روسی کاروباری اداروں کے خلاف مغربی پابندیوں میں خاص طور پر واضح - خارجہ پالیسی کے خطرات بھی اہم ہیں.

سمنوی اور کنٹرول - دیگر اہم مالی منصوبہ بندی کے اصولوں کی مثالوں. آپ کو ان کے بارے میں کیا کہہ سکتے ہیں؟ کوآرڈینیشن - بہت پیچیدہ اصطلاح. یہ ایک واحد تصور میں انٹرپرائز میں مختلف سرگرمیوں کی ایک تنظیم کے طور پر ایک طرف، سمجھا جا سکتا دوسرے پر - پیداوار کے انتظام کے تمام شعبوں کے لئے عام کے استعمال، کارپوریٹ ثقافت، ملازمین میں علم کے پھیلاؤ کو برقرار رکھنے کمپنی کی اہم ترجیحات کی سمجھ میں تعاون کے آفاقی اصولوں کو متعارف کرانے. کنٹرول - اپنے منصوبوں میں شامل کر لیا جاتا ہے جس میں انٹرپرائز الگورتھم کے ملازمین کے عمل کو یقینی بنانے کے طریقہ کار ہے.

منصوبہ بندی کے طریقوں

ہم کیا مالی منصوبہ بندی کے طریقوں کیا ہیں سیکھتے ہیں. ان کی درجہ بندی کرنے کے لئے بہت سے نقطہ نظر ہیں. ، اسی طرح جوابی اقدامات، کمپنی کے ملازمین اور انتظام کے نفاذ کے ذریعے (دستی کے ماتحت یونٹوں سے) اوپر سے نیچے نیچے سے اوپر کی: روسی تاجروں کے ایک ایسے ماحول میں ان کی سمت کے لحاظ سے سرگرمیوں کی تقسیم پر مبنی ہے کہ کافی بڑے پیمانے پر ایک تھا. ہم زیادہ مالی منصوبہ بندی کے ان طریقوں کا مطالعہ کریں گے.

"سب سے نیچے اپ" سکیم کے اندر اندر کی منصوبہ بندی کے بارے میں، مناسب منصوبہ بندی کی پیداوار کے عمل کے تفصیلی تجزیہ کے نتائج کی بنیاد پر ماتحت ڈھانچے کے قابل ماہرین کی تشکیل.

اس طریقے کا فائدہ متعلقہ کاروبار کی ترقی الگورتھم کی ساخت سے چھوٹی پہلوؤں، جن میں سے اکثر کو بعد کی پیداوار کے مسائل کو حل کرنے کے معاملے میں انتہائی اہم ثابت ہو سکتا سمیت بہت تفصیلی ہو گی ہے.

دوسرا طریقہ کمپنی کی انتظامیہ کے جنرل، تصوراتی کاموں بناتی ہے کہ ضرورت ہوتی ہے، اور مالی ترقی کے مناسب قسم کے لحاظ سے مزید تفصیل اور structuring کے لئے ایک ماتحت ڈھانچے پر ان کو بھجوائے. اس طریقے کا فائدہ پلان کو ابتدائی طور پر (مقامی ڈویژنوں کے ماہرین بہت عام یا اس کا بھی ایک غلطی خیال ہو سکتا ہے پہلی حالت میں) اس طرح کی کمپنی مقدمات کی مارکیٹ کی پوزیشن اہم حکمت عملی کے عوامل سے خطاب کریں گے یہ ہے کہ، قرض دہندگان اور سرمایہ کاروں کے ساتھ بات چیت کے وضاحتی (اسی طرح، ملازمین ماتحت ڈھانچے متعلقہ پہلوؤں سے آگاہ نہیں ہو سکتی).

تیسری سکیم پہلے دو کے اہم اصولوں کی بیک وقت مصروفیت کی طرف سے خصوصیات ہے. ، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، فنانس اکاؤنٹ عوامل ہیں کے انتظام کو معلوم میں کاروباری عمل لینے، اسی طرح کی تفصیلات - اس طرح، یہ دونوں کے اہم فوائد کی شناخت.

ساتھ کمپنی ہمیشہ تیسری سکیم کے تحت کام ہے، مداخلت کر سکتے ہیں جو بہت کامیاب ہے؟ یہ مثال، انٹرپرائز میں تجارتی رازوں کی شدت کے ساتھ تعمیل کے لئے، کی وجہ سے ہو سکتا ہے. اس طرح، کمپنی کے انتظام ہمیشہ کی کمپنی، یا سرمایہ کاروں کے ساتھ کمپنیوں کے تعامل کی عکاسی کرتی معلومات کی کریڈٹ بوجھ سے متعلق ماتحت ملازمین کے ڈیٹا کی توجہ لانے کے لئے موقع نہیں ہے. اس صورت میں، امکان سکرپٹ لاگو کیا جا کرنے کے لئے اس کے خالص شکل میں "نیچے".

منصوبہ بندی کے اوزار

لہذا، ہم جس کے ذریعے فنانس منصوبہ بندی ہو سکتا ہے بنیادی طریقوں پر نظر ڈالی. مارکیٹ کی معیشت - ایک خاص طور پر کاروبار کے علاقے میں کھلاڑیوں کے درمیان ایک مقابلہ کے تعلقات کی تجویز ایک رجحان. قطب پوزیشن، سب سے زیادہ امکان مالی منصوبہ بندی سے متعلق مسائل کا عملی حل کے پہلو میں سب سے زیادہ مؤثر اوزار استعمال کرنے کے قابل ہو جائے گا کہ ان کمپنیوں سے ہو جائے گا. اوزار غور سرگرمیوں کے تحت سمت کے لحاظ سے کاروبار کا استعمال کر سکتے ہیں اس کا مطالعہ کرکے.

کا تجزیہ

اقتصادی تجزیہ - سب سے زیادہ عام اور سب سے اہم میں. ٹھیکیداروں، قرض دہندگان، گاہکوں - یہ آلہ بیرونی کھلاڑیوں کے ساتھ پیداوار کے عمل، اسی طرح کمپنی کے بات چیت کے علاقوں کی خصوصیات ہے کہ پیٹرن کی شناخت کے لئے کمپنی کے قابل بناتا ہے. اقتصادی تجزیہ ہے کہ کمپنی کے ذخائر کیا اور یہ کافی ہو سکتا ہے سے پتہ چلتا ہے. یہ مناسب آلے کیونکہ اس کی پیچیدگی، اضافی اجزاء کی ایک بڑی تعداد کی موجودگی کا ایک آزاد فنانس منصوبہ بندی کے طریقہ کار کے طور پر بہت سے محققین کی طرف سے سمجھا جاتا ہے کہ بیان کیا جا سکتا ہے.

راشننگ

ایک اور عام آلہ، انٹرپرائز فنانس سسٹم میں منصوبہ بنایا جا سکتا ہے جس کے ساتھ - راشننگ. اس کے وضاحتی کمپنی میں کام مجاز ماہرین، کچھ منصوبہ بنایا، متوقع کارکردگی، دستیاب اعداد و شمار کے معیار کی بنیاد پر (حوالے سے، مثال کے سامان یا خدمات کی فراہمی کی رہائی،) کو شمار کرتا ہے. متعلقہ قوانین کے ذرائع ہو سکتے ہیں یا تو ادارہ (یعنی، وہ ایک یا قانون کی دیگر منبع شامل ہو سکتے ہیں - جیسا کہ وفاقی قانون) اور انٹرا.

کی اصلاح

اگلے سب سے اہم منصوبہ بندی کا آلہ - اصلاح. حقیقت یہ ہے کہ اقتصادی تجزیہ اور ریگولیشن کی بنیاد پر انٹرپرائز میں فنانس کی تقسیم منظرنامے شامل کئی تصورات تیار کیا جا سکتا ہے. ان میں سے، یہ زیادہ معروضی کمپنی میں معاملات کی حالت کی عکاسی کرتا ہے کہ کسی ایک کو منتخب کرنے کے لئے ضروری ہے، اور اس وجہ سے زیادہ سے زیادہ سمجھا جا سکتا ہے. یہاں اہم معیار - اب مختلف نقطہ نظر کے ملوث ہونے کے ساتھ ایک کم از کم قیمت اور زیادہ سے زیادہ منافع کے حصول. اس کی منصوبہ بندی، ان کی ترجیحات میں سے جامع ترین لائن اپ پہلے سے مقرر کرے گا جو سب سے بہتر طور پر منتخب کیا جائے گا.

یہ مالیاتی منصوبہ بندی باہر کیا جا سکتا ہے جس کے ذریعے اہم اوزار ہیں. خزانہ - کاموں کی مختلف اقسام کے ساتھ تنظیم کے لازم و ملزوم لاگو کیا جا سکتا ہے کہ ایک وسیلہ. اس طرح، دارالحکومت کے استعمال کے امکانات انٹرپرائز میں ملوث کے مخصوص پرجاتیوں کی منصوبہ بندی پر انحصار کر سکتے ہیں.

منصوبہ بندی کی اقسام

مالی منصوبہ بندی کی اقسام کیا ہیں معلومات حاصل کریں. ان کی درجہ بندی کرنے کے لئے بہت سے نقطہ نظر ہیں. روسی محققین میں درمیانے سکیم ہے جس کے ذریعے منصوبہ بندی اور مالی کنٹرول، سے کیا جاتا ہے ممکنہ سرگرمیوں کے مطابق درجہ بندی، اور آپریٹنگ موجودہ کی بنیاد پر تقسیم کیا. ان مخصوص تفصیلات پر غور کریں.

طویل مدتی منصوبہ بندی ہے جس میں مثال کے طور پر وقت کی ایک اہم مدت کے اندر اندر لاگو کیا جانا چاہیے پروڈکشن کمپنی کی اہم اسٹریٹجک ترجیحات،، 3-5 سال کی ہوتی ہے. ترقی کی منصوبہ بندی کے اس پہلو میں، ایک اصول کے طور پر، اسے ایک "اوپر سے نیچے" پر، یہ ہے کہ، انجام میں اسی الگورتھم کی کمپنی کی ترقی کے نہ صرف اندرونی تفصیلات عکاسی کرتی معلومات، بلکہ بیرونی ماحول میں ابھرتی ہوئی عوامل کے اثر و رسوخ میں شامل کیا جاتا ہے.

کے بارے میں 1 سال - موجودہ منصوبہ بندی ہے جس کے ذریعے کمپنی کے طویل مدتی منصوبہ بندی کی تیاری میں کے مقابلے میں وقت کی ایک مختصر مدت کے اندر اندر ترقی ضروری ہے کے معیار کی ترقی شامل ہے. یہ طریقہ کار اکثر مخلوط سرکٹس کی ایکٹیویشن الگورتھم کی تالیف اسی پر پیدا ہوتی ہے. یہی وجہ ہے کہ ایک طرف، فرم کے انتظام، ہے دوسرے پر، کمپنی کی ترقی سے متعلق اہم معلومات میں سے کچھ قسم کے ماتحت ڈھانچے فراہم کرتا ہے - منصوبہ بندی کے عمل کے مراحل تفصیل کے لئے ان کے حصہ پر ہو جاتا ہے.

آپریشنل منصوبہ بندی ایک مخصوص وقت میں کمپنی کی طرف سے درپیش مسائل کے حل کی ضرورت ہوتی ہے، یا یہ کہ آنے والے مہینوں میں خطاب کرنے کی ضرورت ہے. اکثر، منصوبہ بنا ایک "نیچے سے اوپر" پر ہے. مینجمنٹ عام طور پر nuances کے اسٹریٹجک بزنس ڈیولپمنٹ کے ملازمین کو ظاہر کرنے کے لئے اس معاملے میں کوئی مطلب نہیں ہے.

وہ نہ صرف کاروبار کے لئے منصوبہ بنا رہی ہے

، منصوبہ بندی ہم نے مضمون کے آغاز میں بیان کیا گیا ہے - نہ صرف کاروبار میں مالی معاملات کے ساتھ کام کا ایک اہم جزو. متعلقہ سرگرمیوں میں بھی ملوث ہیں اور حکومتی اداروں، اور غیر منافع بخش تنظیموں ہیں. روس میں خاندان خزانہ پلاننگ - چیزوں کی ترتیب میں. مثلا کمپیوٹر مفید پروگراموں کے اوزار اور ریڈی میڈ اوزار، کی ایک قسم کے استعمال کے ذریعے شہریوں کی ذاتی بہبود کو بہتر بنانے کی مقبولیت طریقوں حاصل. پلاننگ - سرگرمیوں کی قسم، یہ جدید انسان کی روز مرہ کی زندگی سے منسلک ہے.

ہم کہہ سکتے ہیں کہ اوپر رابطہ طریقوں اور مالی منصوبہ بندی کے اوزار، شہریوں کی سرگرمی کے کسی بھی شعبے کے ساتھ یکساں طور پر ہم آہنگ ہیں جو ایک خاندان یا ذاتی بجٹ کو ڈرائنگ کی جائے یا نہیں؟ اس طرح مجموعی طور پر سامان یا اکاونٹنگ کی خدمات مالی آپریشن کی پیداوار کے ساتھ منسلک کیا ان کے طور پر مخصوص کاروباری عمل، کی موجودگی کے لئے ایڈجسٹ، تجارتی شعبے کے اہم نمونوں جنرل سول سرگرمی پر لاگو ہوتے ہیں. انسان کے ساتھ ساتھ اسٹریٹجک مدت، موجودہ حل اور آپریشنل کاموں کے پہلو میں ایک ذاتی پیسے کے انتظام کی منصوبہ بندی کو بنانے کے لئے مثال کے طور پر ہو سکتا ہے. اس تجزیے، مانکیکرن اور اصلاح شامل کر سکتے ہیں.

بالکل، متعلقہ سرگرمیوں شہری قابلیت کی ایک مناسب سطح نہیں ہے جو مصروف ہے تو، ان سرگرمیوں کو انتہائی آسان بنایا جائے گا. لیکن وہ مکمل طور پر ہو جائے گا تفصیلات ہم مالی منصوبہ بندی پہلوؤں کے اوپر بحث کی ہے کے مطابق. ذاتی بجٹ، لہذا، مماثلت کی خصوصیات انٹرپرائز میں سرمایہ مصروفیت کی اسی منصوبہ بندی کے ساتھ، ایک آسان شکل میں ہی سہی اعلان کر دیا ہے کر سکتے ہیں.