CFO کی ذمہ داری کیا ہے؟

چیف فنانشل آفیسر - شخص کرنا ہے جو منافع کو زیادہ سے زیادہ کاروبار اور اس کی لاگت کا. اس میں شامل ہے کی سرگرمیوں کی انتظامیہ پر کنٹرول کی ایک اعلی سطح کے ساتھ کام کرنے اور کمپنی کی طرف سے مقرر کاموں کے حل کے لئے ان کے شراکت بنانے کے، ایک خاص انٹرپرائز. لہذا، سی ایف او کی مرکزی تقریب اور ذمہ داریاں ہیں؟

ملازم کے افعال میں سے سب سے پہلے گروپ - اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور پیش گوئی کی سرگرمیوں کمپنی. CFO فنانسنگ کے ذرائع، ممکنہ ترقی کے خطرات، اسی ذرائع فنڈنگ اور کے ساتھ تعاون کی تاثیر کا تعین کرنا ضروری ہے. اس صورت میں، اس کا حل لیتا فائننسر اکیلے نہیں ہے: تمام اہم مسائل کی کمپنی کے مالکان اور مینیجرز کے ساتھ نمٹا رہے ہیں.

تنظیمی لئے کے طور پر مالی کی سرگرمیوں ڈائریکٹر ماہر ان کے محکمے کا انتظام اور انٹرپرائز کے دیگر ساخت ذیلی ساتھ تعامل نقاط. کمپنی کے تمام محکموں فعال طور پر تعاون کرنا چاہئے کے بعد سے، سی ایف او کی ذمہ داریاں بہت اہم سمجھا جاتا ہے.

اس کے علاوہ، کسی بھی کمپنی کے چیف فنانشل آفیسر ٹیکنیکل اور آپریشنل سرگرمیوں سے متعلق افعال انجام دیتا ہے. ان ذمہ داریوں کی معلومات (ڈیٹا پروسیسنگ اور مالی بیانات کی تیاری) کے ساتھ صارفین کو فراہم کرنے کے لئے فنڈز، مالی انتظام، اور آپریٹنگ اثاثوں، ٹیکس کاروباری اداروں کی ترقی اور پالیسی کی اس کے عمل،، فنانس کے لحاظ سے کمپنی کی منصوبہ بندی، اقتصادی سلامتی کا کنٹرول بڑھانے کے ذرائع کی انتظامیہ میں شامل ہیں ، اس کے موثر آپریشن کو یقینی بنانے. قدرتی طور پر، مندرجہ بالا ذمہ داریوں ٹیکنیکل اور آپریشنل دائرے سے متعلق کے تمام پہلوؤں اور اضافی خصوصیات، کے نتیجے میں، کمپنی اور اس کی خصوصیات کے مخصوص سرگرمیوں پر انحصار مختلف ہو سکتے ہیں، جن میں سے ایک بڑی تعداد ہے.

عام طور پر، کی باضابطہ ذمہ داریاں CFO تنظیمی اور قانونی حیثیت کے ساتھ متعلقہ دستاویزات میں طے کر رہے ہیں. زیادہ تر مقدمات میں، سرمایہ سی ای او کی نگرانی میں اس کی سرگرمیوں کی جاتی ہیں. یہ اکثر ان کے ملازمین کے خیالات اختلاف ہو سکتا ہے کہ ایسا ہوتا ہے، یہ تنازعہ اور اختلاف کا سبب بن جاتا ہے. بڑی کمپنیوں میں، CFO ایک سی ای او اور بورڈ آف ڈائریکٹرز دونوں پیش کر سکتے ہیں. اس کیس، چیف فنانشل آفیسر (فرائض) کیا گیا ہے کہ تمام میں واضح طور پر ہدایات میں مقرر.

فی الحال، مالی انتظام بڑی کمپنیوں میں گزشتہ کردار نہیں ہے، تو اس علاقے میں ماہرین بہت مقبول ہیں. اس طرح کی پوزیشن دستیاب نہیں ہے تو، اداکاری CFO ڈائریکٹر، اکاؤنٹنٹ اور ڈویژنوں کے سربراہان، لیکن حقیقت یہ ہے کہ ان افعال کو انجام دیا جانا چاہئے کہ درمیان تقسیم کیا جا سکتا ہے، حقیقت یہ ہے کہ رہتا ہے. وہاں ایک کمپنی میں ایک CFO اس کے سائز اور اسٹریٹجک پلانز پر اتنا انحصار کرتا ہے نہ. ہم کمپنی کے اندر دیگر عہدوں پر فائننسر کی پوزیشن کا موازنہ، تو یہ تو بہت پہلے نہیں شائع. سب سے پہلے، افسر ایک بھاگ گیا مالیاتی بہاؤ، لیکن اس کے فرائض کے کاروبار کی ترقی کے ساتھ توسیع کی ہے اور غیر ملکی پریکٹس کی روایات کی پیروی کرنا شروع کر دیا.