ایک انتظام کی تقریب کے طور پر کنٹرول

تمام کنٹرول کے افعال interrelated ہیں اور اس طرح اچھی طرح الگ الگ ہے، وہ مخصوص نوعیت اور مواد، خصوصی طریقوں اور تکنیکوں کی مدد سے کیا جاتا طرف سے خصوصیات ہیں موجود ہو سکتا ہے. عام طور پر مندرجہ ذیل گروپوں ہیں تنظیم: افعال کی حوصلہ افزائی، منصوبہ بندی اور کنٹرول.

تنظیم کے افعال مخصوص مقاصد کے حصول کے لئے لوگوں اور وسائل کا ایک مجموعہ پر مبنی ہیں. دو طرح سے عمل کو منظم کریں: مقاصد یا مندوب کے مطابق تنظیم کے یونٹوں کو تقسیم کرنا.

پلاننگ افعال جواز کے طور پر دوسرے تمام افعال کے نیچے بیس لاتا ہے اور کیا ہونا چاہئے کے تصور دیتا مقاصد اور کے مقاصد کی تنظیم، اور جو آپ کو ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کیا کرنے کی ضرورت ہے. منصوبہ بندی کی موجودہ اقسام:، اسٹریٹجک حکمت عملی اور آپریشنل.

پریرتا تقریب - کو یقینی بنانے کے اقدامات کا ایک سیٹ ہے، کام کی حوصلہ افزائی کی کارکردگی مقاصد کے حصول کے لئے عملے کی حوصلہ افزائی.

ایک کنٹرول تقریب کے طور پر کنٹرول دو گنا ہے: منصوبہ بندی یا منصوبہ بندی سے ہی انحراف ایڈجسٹ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کنٹرول، اور کنٹرولز نتیجہ اندازہ کرنے کے لئے درخواست دی. کنٹرول تنظیم اپنے اہداف حاصل اور انٹرپرائز کے معمول کے کام کاج کے لئے حصہ ہے. انتظام کی تقریب کے طور پر کنٹرول کی کامیابی کو برقرار رکھنے کے، عام بے یقینی اور متحرک ماحول میں بحران کے حالات کو روکنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے (نتائج اور اہداف کا موازنہ کرنے کی اجازت دیتا ہے).

کنٹرول کا وقت کی طرف سے اسٹریٹیجک، آپریشنل اور بند کیا جا سکتا ہے. اسٹریٹجک کنٹرول مخصوص طریقہ کار، قوانین، حکمت عملی اور پالیسی ہوتی ہے. اس کا بنیادی درخواست مالی، مادی اور افرادی وسائل سے متعلق ہے. آپریشنل کنٹرول، عمل میں لاگو کیا جاتا ہے عام طور پر ماتحت چیف کنٹرول کرتے ہیں. حتمی کنٹرول کے کام کی تکمیل اور لیبر کے نتائج پر اطلاق ہوتا ہے.

صنعتی عمل کو کنٹرول کرنے کے لئے اکاؤنٹ میں لینے کی طرف سے حاصل کیا جاتا ہے کہ کچھ معلومات درکار ہے. اقتصادی اکاؤنٹنگ ایک انتظام کی تقریب کے طور پر اقتصادی عمل، رجسٹریشن اور سامانییکرن کی مسلسل نگرانی کی ضرورت ہوتی ہے. یہ ان کے عمل کے کنٹرول اور انتظام کے لئے اقتصادی عمل کی ایک ماتراتمک اور گتاتمک عکاسی کرتا ہے

کنٹرولڈ مضامین اور اشیاء کو بھی واضح طور پر نشاندہی کی ہے اور کام کی وضاحت اور یونٹس کے عہدوں میں بیان ہونا ضروری ہے. کنٹرول کے طور پر انتظام دالہ ہے قریب سے متعلق کرنے کی حوصلہ افزائی، کے نتائج کی نگرانی کر سکتے ہیں ظاہر حد تک جو ایک خاص مقصد. اس کے مطابق، تمام تشخیص کے معیار ، فنکاروں کے لئے واضح ہونا چاہیے کنٹرول موثر ہے صرف اس صورت میں.

کنٹرول کے ساتھ ساتھ کنٹرول تقریب مخصوص ضروریات کے وجود پیشگوئی کی گئی ہے کہ: لوگوں پر اثر کا اثر، کنٹرول سرحدوں کی تعریف کی، کارکردگی اہداف کے نفاذ اور کنٹرول کی تاثیر. کچھ تنظیموں میں روایتی ہے یہ کسی کے منفی مطلب نہ ہو "پکڑ اور سزا" دینا چاہئے.

تنظیم کی معمول کی زندگی کو یقینی بنانے کے سر کی روزانہ افعال میں، "سومپا" کنٹرول تقریب قدرتی طور پر سر ہے، یہ ان کے سرکاری فرائض میں واضح نہیں ہے یہاں تک کہ اگر.

انتظام کی ایک تقریب کے طور پر کنٹرول موثر ہونے کے لئے یہ ہے کہ، ایک اسٹریٹجک کردار پر مخصوص نتائج حاصل کرنے کے مقصد سے کیا جا کرنے کے لئے ہے، سادہ اور اقتصادی ہے. اس دالہ کو اس کے اجتماعی نظم و نسق کی سرگرمیوں پر کامیاب کے سربراہ کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا جاتا ہے تو یہ بھی کامیابی سے اور مؤثر طریقے سے تیار کرتا ہے. کنٹرول - تو کے طور پر تنظیم کے کسی بھی سربراہ کی طرف سے ضروری، ٹھوس نتائج حاصل کرنے کے لئے ہر ممکن کوشش کرنا.