سٹاف - یہ کیا ہے؟ عملے کی تربیت اور انتظام کی اقسام

مختلف پیشوں، قابلیت اور کمپنی میں ملازمین کی اقسام میں سے کارکنوں کی مقرر، "عملہ" کہا جاتا ہے. لفظ کے وسیع معنی میں عملہ کیا ہے؟ انٹرپرائز کے کام کی تنظیم میں ہر ملازم کے کردار کتنا اہم ہے؟

اسٹاف: یہ کیا ہے؟

یہ تصور ایک خاص کمپنی کی افرادی قوت کے تمام اجزاء کی قدر ایک ساتھ لاتا ہے. تنظیم کے عملے - یہ ہے کہ:

• ایک مستقل اور ایک عارضی بنیاد پر کارکنوں،
• جما چل رہا ہے،
• ایک تجارتی سفر، چھٹی، بیماری کی چھٹی پر.

اس کے علاوہ کمپنی کو عملے اس کے ملازمین دور کے کام میں مصروف ہیں.

تنظیم، کامیابی کتنی اچھی عملہ اپنے فرائض انجام کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. کمپنی کی سرگرمیوں کو آسانی سے اور harmoniously کئے گئے کے لئے ہر ملازم میں نہیں ہونا چاہئے کیا ہے؟ کام کرنے کے عمل کے ہر رکن کے لئے معیار ہیں کا تعین کرتا ہے:

• ابیم،
• پیشہ ورانہ مہارت
• نتائج پر توجہ مرکوز،
• بڑھنے کی خواہش،
• با مقصد
• ٹیم ورک،
• ہمت،
• ابیم،
• عزم.

ملازمین فعال ہونا ضروری ہے، یہ تبدیلیاں، اگر ضروری ہو تو، دکھانے کے موجودہ مسائل سے نمٹنے کے لئے قابل ہو جائے کرنے کے لئے اور ان کے ساتھیوں کو مدد فراہم کرنے کے لئے آسان ہے. کام ہو گیا اور فرائض کے وفادار کارکردگی کے لئے اجر تنخواہوں اور بونس ہے.

ایک بڑی تنظیم کے بھرتی اور انتظامی اہلکاروں محکمہ، یعنی، اس کے مینیجرز اور انسپکٹروں باہر کیا. چھوٹے فرموں کے سیکرٹری میں، اکاؤنٹنٹ یا منیجر کا عملہ بھرتی کرنے کر سکتے ہیں.

عملہ کیا ہے، یہ پوروگامی سے واضح ہے. اگلا، انسانی وسائل کے انتظام کی اہمیت کو سمجھتے ہیں.

بھرتی

مینیجر اہمیت اور کے لئے پیشہ ورانہ نقطہ نظر کی ضرورت سے آگاہ ہیں انسانی وسائل کمپنی. اس فرم کے کام کی کامیابی میں مجاز ملازمین کے انتخاب پر منحصر ہے.

تنخواہ اور کارمک انتظام کیونکہ کمپنی کی مؤثر طریقے سے منظم کیا جائے گا سرگرمیوں کو ان کے کام کی کامیابی پر منحصر ہے کہ کس طرح کے، interrelated ہیں. اس مقصد کے لئے عملے محکموں کے اہلکاروں کی خدمات، HR-محکموں سے ہیں. انسپکٹروں کی طرف سے، مینیجرز، ماہرین: اس فیلڈ میں ملازم ملازمین کو مختلف طریقوں سے کہا جاتا ہے. مہذب تنخواہ اور کارمک انتظام، کسی بھی انٹرپرائز کے کام کو منظم کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے ساتھ موثر انداز میں معیارات کی دفعات کے مطابق میں پیشہ ورانہ منظم،،.

انتظام کے ڈھانچے کی اقسام

تنظیمی مینجمنٹ ڈھانچہ اجتماعی اہلکاروں کے کام کے معیار، کام کے عمل اور نتائج کی واقفیت کی مناسب تنظیم کی وضاحت.

ڈھانچے کی اقسام:

• فعال. یہ مینجمنٹ اور ڈویژنوں کے درمیان کے انتظام کی ذمہ داریوں کی تقسیم کا عکاسی کرتا ہے؛
• تنظیمی. یہ ماتحتی کام کا بہاؤ یونٹس، ان کی ساخت اور انٹرکنکشن کا مطلب؛
• سوشل. تنظیم کے عملے سماجی اشاریوں (قبضے، خاندانی حیثیت، عمر، تعلیم، وغیرہ) کے تناظر میں سمجھا جاتا ہے؛
• کردار. تنظیم کے ملازمین کے درمیان کردار (رویوں، مواصلات، تخلیقی) کے ڈویژن کا تعین کرتا ہے؛
• عملے. خطوط کی فہرست، محکموں، اجرت اور تنخواہ فنڈ کی تشکیل کی وضاحت کرتا ہے.

عملے کی اقسام

کمپنی کے عملے میں تقسیم کیا جاتا ہے:

• ماہرین. پیداوار کی تیاری کے لئے ذمہ دار، تکنیکی مدد اور فروخت کے عمل موصول؛
• ملازمین (مینجمنٹ اور فنی فنکاروں). مینیجر انٹرپرائز اور اس کی تقسیم کے انتظام کے عمل کے لئے ذمہ دار ہیں. تکنیکی عملے کے ماہرین کے معیار کا کام فراہم کرتا ہے؛
• کارکنوں - افراد، پیداوار کے عمل کی براہ راست شرکاء، لیبر کی مصنوعات پیدا.
• سیکورٹی گارڈز کی چوری اور غیر قانونی استعمال اور پرتشدد دھمکیاں اور جسمانی تشدد کے رہنماؤں کے تحفظ سے جائیداد کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لئے؛
• جونیئر عملے. بحالی میں مصروف عام علاقوں کی صفائی.

عملے کی تمام اقسام جن میں سے ہر ایک عام نتیجہ کے حصول کا مقصد ایک اہم کردار ادا کرتا ہے کام کا بہاؤ میں لنکس ہیں.

ملازمین کی تعداد

ہر ایک آجر کتنے ملازمین پلانٹ پر کام کر رہے ہیں کے بارے میں معلوم ہونا چاہئے. لیکن اس وقت کام کرنے والے لوگوں کی تعداد، اور ان لوگوں کو جن کے ساتھ ایک معاہدہ پر مختلف ہے. مجموعی طور پر شرح کا تعین کرنے کے لئے، یہ حساب کرنے کے لئے ضروری ہے:

• پے رول نمبر؛
• بھرتی؛
• اوسط.

پہلا آپشن روزگار معاہدوں کے تبادلوں کی بنیاد پر مقرر کیا گیا ہے. ان کی چھٹی، بیماری کی چھٹی، تربیت پر بھیجا مقررہ مدت کے معاہدوں کے ساتھ کارکنوں، کے ساتھ ساتھ لوگوں کو ہو سکتا ہے.

خفیہ ایڈریس تعداد کے کارکنوں خاص تاریخ پر کام کی جگہ پر موجود کی تعداد کا تعین کرتا ہے. اشارے غیر موجودگی اور نقصان کے حساب کتاب کے وقت نگرانی کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.

سال کے لئے اوسط تعداد پر ملازمین کی تعداد تک کا اضافہ کر حساب کیا جائے گا کے پے رول ہر ماہ اور مہینے میں کیلنڈر دنوں کی تعداد سے یہ تعداد تقسیم.

عملے کی تربیت

کمپنی کے قائم کے کام میں ایک اہم عنصر اس کے عملے کی پیشہ وارانہ صلاحیت ہے. اس سے قبل، تربیتی یہ آج ہے اتنی اہم نہیں دی. یہ تعلیم یافتہ تربیت ملازمین کو ان کے روزگار کے شعبے کے لئے ضروری علم اور مہارت حاصل کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

ملازمین، تکنیکی ماہرین، منیجرز - سب وقتا فوقتا قابلیت کو بہتر بنانے چاہئے. اس طرح کی سرگرمیوں پیشہ ورانہ کورسز میں، اسکولوں، مینیجرز، کاروباری اداروں میں کئے گئے. تربیت کی مدت ایک دن سے ایک سال تک مختلف ہوتی ہیں کر سکتے ہیں. اہم دوبارہ تربیت، اسکولوں میں کیا جاتا ہے جس میں. اس صورت میں، لوگوں کو ایک دوسرے پیشہ ملتا ہے. 2 سال - تربیتی 2 ماہ کے درمیان تک کر سکتے ہیں.

بہت سے پیشوں میں، یہ مسلسل ان کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے اہم ہے. ماسٹرز یا ڈاکٹریٹ کے مطالعہ - یہ اکثر استعمال کیا پوسٹ گریجویٹ تعلیم کے لئے. ٹریننگ 2-4 سال کے لئے رہتا ہے. ووکیشنل ٹریننگ نئے مہارت حاصل کریں یا موجودہ مہارت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے.

معاوضہ

ادائیگی کے عملے روزگار معاہدوں کی طرف سے منظوری دے دی اور ان کے کام کے لئے آجر کی طرف انٹرپرائز کے ملازمین کو پیسے کی ادائیگی کی ضرورت ہوتی جائے گی. قانون سازی کے مطابق، ملازمین کی ادائیگی کی کم از کم رقم، تنخواہ کی ضمانت دی کر رہے ہیں. روس میں، پیسے نقد یا ایک بینک اکاؤنٹ میں ادا کیا جاتا ہے. عام طور پر تنخواہ روبل میں دی گئی ہے، لیکن ملازم کی تحریری درخواست پر ایک مختلف کرنسی میں درج کیا جا سکتا ہے. اس علاقے کے لئے مل کر کنٹرول ریاست ہونے کی وجہ سے کیا جاتا ہے.

آمدنی کی رقم ملازم کی قابلیت، کام کے ان کے معیار کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے، وقت گزارا. ضمانت کی کم از کم رقم ملک بھر میں قائم. انکم ماہ کے لئے نتائج پر ادا کیا جاتا ہے. یہ ان پر منحصر ہے پوری صنعت کے نتائج کے طور پر کمپنی میں تمام ملازمین اہم سمجھا جاتا ہے.